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“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)” 促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

來源:互聯(lián)網(wǎng)

                    “裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”  促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
           -----訪浙江大學(xué)創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心顧新建教授

                圖為浙江大學(xué)顧新建教授在會上做專題報告。
   
    日前,在泉州市的全國“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群工作現(xiàn)場會上,記者采訪了浙江大學(xué)創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心顧新建教授,請他談?wù)劇把b備制造+互聯(lián)網(wǎng)”如何促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    顧教授指出,買來的高端制造是不可持續(xù)的,目前我國高檔數(shù)控機床和加工中心主要依賴進口,國外往往有很多限制;中檔的數(shù)控機床和加工中心的關(guān)鍵零件也需要進口。近年我國在高端五軸數(shù)控技術(shù)上已獲突破,先后有大連、武漢、齊重等三家公司的數(shù)控產(chǎn)品出口德國、英國等歐洲各國。
    顧教授談到“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)容主要有:“裝備監(jiān)控層(運程監(jiān)控、大數(shù)據(jù)、自監(jiān)控)、裝備使用層(產(chǎn)品服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù))、裝備設(shè)計層(平臺產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)、協(xié)同設(shè)計、知識網(wǎng)絡(luò))、生產(chǎn)管理層(全程監(jiān)控、大數(shù)據(jù)、精細管理、智能管理)、員工創(chuàng)業(yè)層(分布化企業(yè)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品平臺、透明企業(yè))、全員創(chuàng)新層(知識網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護、協(xié)同創(chuàng)新)、企業(yè)協(xié)同層(誠信機制、零件庫、大數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)保護、標準聯(lián)盟),這些都屬于“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”的范圍。
    在利用+互聯(lián)網(wǎng)促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面,顧教授說:一是要支持全員創(chuàng)新,二是要保證產(chǎn)品質(zhì)量,三是要提高創(chuàng)新能力,四是要開展產(chǎn)品服務(wù),五是要資源優(yōu)化配置;還要做好四個服務(wù)(轉(zhuǎn)件云服務(wù),科技服務(wù)、信息平臺服務(wù)、知識服務(wù))。最后,顧新建教授強調(diào):1、工業(yè)4.0主要內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)智能制造系統(tǒng),是工業(yè)和信息化深度融合的必然結(jié)果。智能制造還是以人為主。2、我國需要同步開展工業(yè)2.0、3.0和4.0。我國裝備制造傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展,需要更全面的整體解決方案。3、在工業(yè)4.0中,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)是血管,大數(shù)據(jù)是血液。

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