益生產(chǎn)提升詹純新：中聯(lián)的自主創(chuàng)“新”路日本精

     18年后，日本中產(chǎn)連五位專家、混凝土機(jī)械公司經(jīng)理李青林、歐陽文志以及工藝技術(shù)制造、質(zhì)量安全、泵送機(jī)械制造相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和精益專干參加了此次會(huì)議。會(huì)上，詹純新把自己名字中的“新”字鑄成了立體的。

     當(dāng)下最熱的政經(jīng)主題是什么?“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，中產(chǎn)連精益專家針對(duì)分公司精益生產(chǎn)的方方面面給予了全面的回復(fù)和建議，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”恐是毫無爭(zhēng)議的一例。

 
     而這其中至少包含兩方面的內(nèi)容，特別是在裝配車間各工序時(shí)間管控辦法、零件標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等方面給予了很好的建議。，一是，新興產(chǎn)業(yè)的培育，另外一個(gè)就是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新改造。

     詹純新領(lǐng)導(dǎo)下的中聯(lián)重科走的正是后面一條路，作為董事長(zhǎng)的他認(rèn)為，自主創(chuàng)新最重要的是要有全球視野，其最終目的在于，支撐起創(chuàng)新體系，為創(chuàng)新占領(lǐng)更多的制高點(diǎn)。

     有錢可賺的生存命題固然顯著，但自主創(chuàng)新意愿更為強(qiáng)烈，中聯(lián)試圖將自身發(fā)展的與自主創(chuàng)新的命題合二為一。生產(chǎn)建筑“臂膀”――工程機(jī)械的中聯(lián)重科，正在參與搭建起自主創(chuàng)新的“臂膀”。

創(chuàng)新呼喊

    18年，中聯(lián)的“自主創(chuàng)新”路從何而起?

     其實(shí)“創(chuàng)新”伴隨了中聯(lián)的整個(gè)成長(zhǎng)，但期間并不乏創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)的心理糾結(jié)，在利潤(rùn)現(xiàn)實(shí)與創(chuàng)新夢(mèng)想之間，詹純新的創(chuàng)新呼喊讓企業(yè)走成了如今的持續(xù)發(fā)展之路。

 
     在中聯(lián)的第二年，第一代具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的混凝土輸送泵就在中聯(lián)誕生。

     但是產(chǎn)業(yè)化并不順利，產(chǎn)品參照歐洲技術(shù)，只適應(yīng)常溫作業(yè)、只能“吃細(xì)糧”，施工中問題不斷，“水土不服”的情況層出不窮，中聯(lián)重科的技術(shù)人員像救火隊(duì)員一樣，穿梭于全國各地。一邊是供不應(yīng)求，產(chǎn)品利潤(rùn)豐厚;一邊是技術(shù)硬傷，質(zhì)量亮起紅燈。

     兩難之間，詹純新果斷抉擇：“停產(chǎn)!停售!靜下心來搞第二代!”1994年，也就是中聯(lián)的第三年，適應(yīng)國情的第二代混凝土輸送泵下線，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

    16年后，由中聯(lián)重科自主創(chuàng)新、自主研發(fā)制造的全球最大水平臂上回轉(zhuǎn)自升塔式起重機(jī)在武漢與中鐵大橋集團(tuán)有限公司正式簽約。中聯(lián)重科D5200-240塔機(jī)的，是工程施工裝備制造技術(shù)的重大突破，工程用超大噸位塔機(jī)長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的面徹底被改寫，中聯(lián)自主創(chuàng)新再出碩果。

     18年首尾的創(chuàng)新事件源于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新基因，貫穿18年的是，中聯(lián)重科完成重大科研課題670多項(xiàng)，制訂、修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300多項(xiàng)，在全國建機(jī)行業(yè)的技術(shù)覆蓋率達(dá)75%以上。參與并完成了90多項(xiàng)“九五”、“十五”、“863”等重大裝備、科技攻關(guān)課題和專項(xiàng)，被科技確定為“十一五”3項(xiàng)科技支撐計(jì)劃的承擔(dān)單位。成為國內(nèi)產(chǎn)品型譜最完備的混凝土設(shè)備制造商。

“公司”的“命題”

     國內(nèi)第一。這是一個(gè)讓人沉醉的成績(jī)。

     而詹純新說：“國內(nèi)第一”早已顯得蒼白無力，自主創(chuàng)新的全球視野，決定了我們企業(yè)的使命不是對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)的仰望，而是要把的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)。決定了我們的使命不是在爭(zhēng)地位，而是為爭(zhēng)地位!”

     就在兩個(gè)月前的全國兩會(huì)上，中聯(lián)重科向作了《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新》的主題發(fā)言，匯報(bào)了中聯(lián)重科加快推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)情況。在發(fā)言過程中，胡連續(xù)三問仔細(xì)詢問了公司的有關(guān)情況，并高度評(píng)價(jià)中聯(lián)重科的自主創(chuàng)新思路和取得的成績(jī)，并勉勵(lì)企業(yè)：“(企業(yè))要發(fā)展壯大，首先要有一個(gè)好的產(chǎn)品，有了好的產(chǎn)品，才能有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)才能有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這就要求我們的企業(yè)，不斷地推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新?！?

     “關(guān)鍵技術(shù)是模仿不來、買不來的?！闭布冃抡f，“與其追求‘洋’模‘洋’樣來吸引眼球，不如沉下心來搞好自主創(chuàng)新?！睘榇耍新?lián)重科設(shè)立了總研究院和事業(yè)研究所，開始系統(tǒng)研究工程機(jī)械的基礎(chǔ)原理、源頭機(jī)理、共性和特性技術(shù)。詹純新預(yù)言：“必將產(chǎn)生一批世界級(jí)企業(yè)，形成一批代表利益、具備全球行業(yè)掌控能力的‘公司’”

     從這個(gè)意義上講，“袁寶華管理獎(jiǎng)”可能只是個(gè)開始。

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