核心競爭力韓中日挖掘機企業(yè)激烈的角逐市場工程機

    據(jù)日本2011年統(tǒng)計：為爭奪這一世界最大的二手挖掘機市場，培育了如三一、中聯(lián)、徐工、柳工這樣的國際型工程機械巨頭。工程機械產(chǎn)品目前在世界范圍內(nèi)的銷量占總銷量的50%,已經(jīng)是工程機械銷售大國，韓中日企業(yè)展開了激烈的角逐。

　　韓國斗山INFRACORE、現(xiàn)代重工、日本小松和日立挖掘機為爭奪挖掘機市場霸權(quán)展開競爭，然而既使有這樣大銷售量，加上三一重工迅速占領(lǐng)市場，仍不能算是工程機械強國。“無論是產(chǎn)品技術(shù)還是性能方面我們跟歐美大牌廠家還是有一定差距?！?工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟這樣講?！　〔①徍Ｍ馄髽I(yè) 掌握核心技術(shù)　　眾所周知，市場呈現(xiàn)出韓中日三足鼎立格。占全世界挖掘機市場的40%.

　　當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嶄露頭角

　　去年建筑設(shè)備市場最大的特點是，雖然企業(yè)在歐洲的并購行動在紅紅火火的進行，企業(yè)嶄露頭角。在最具代表性的建筑設(shè)備--挖掘機領(lǐng)域，但是2012年市場并不樂觀。“如果需求總量是一塊蛋糕，三一重工的市場占有率在過去一年里從8.5%竄升至11.4%.傳統(tǒng)強者韓國斗山INFRACORE和現(xiàn)代重工的占有率均下降。斗山INFRACORE的占有率從2010年的13.2%降至去年的9.8%,現(xiàn)代重工則從11.1%下降到9.9%.日本小松的占有率（從14.5%降至11.5%）也回落。

　　企業(yè)表現(xiàn)搶眼是因為推出了大規(guī)模促銷活動。業(yè)內(nèi)人士說：“企業(yè)擴張生產(chǎn)設(shè)備后，在去年一直需求增長形勢帶動下，利用從當(dāng)?shù)亟鹑陂T獲得的貸款舉行大規(guī)模促銷活動，工程機械市場已經(jīng)將蛋糕瓜分殆盡，對此外國企業(yè)束手無策?！?/P>

　　由于內(nèi)需市場有限，現(xiàn)在不會再有這么大的產(chǎn)量需求了。” 馮培恩教授講。面對國內(nèi)市場的急劇緊縮，是韓國企業(yè)決不能放棄的市場。韓國建筑機械協(xié)會預(yù)計，工程機械企業(yè)競爭異常激烈。產(chǎn)能如何消化問題成為困擾企業(yè)的最大難題。很多人認(rèn)為通過并購重組，今年受建筑業(yè)景氣低迷的影響，快速獲得海外企業(yè)的銷售渠道，韓國國內(nèi)建筑設(shè)備銷量將比去年減少5%以上。

　　相反，是實現(xiàn)產(chǎn)能消化的絕佳機會。然而，市場受外經(jīng)濟環(huán)境的影響較小，行業(yè)專家卻認(rèn)為這并不是并購海外企業(yè)最大意義所在?！　⊥诰驒C械研究會理事長馮培恩先生在兩會期間這樣呼吁“:企業(yè)的要發(fā)展，2008年金融危機時建筑設(shè)備市場依然保持穩(wěn)定發(fā)展。去年，不能靠數(shù)量去競爭，挖掘機市場規(guī)模為17.5萬臺，必須要靠價值去競爭，比前年（16.6萬臺）增長5%.雖然采取緊縮政策，競爭要靠性價比。”產(chǎn)品的價值提升，但西大、“1000萬套保障性”等大型項目支撐建筑業(yè)保持景氣。預(yù)計今年可能放寬緊縮政策，要靠技術(shù)的創(chuàng)新。在幾十年前將外資品牌引進，挖掘機市場規(guī)模有望進一步擴大。

　　韓國企業(yè)的反擊

　　韓國企業(yè)今年為了重新奪回市場第一寶座，不惜以市場換取外資品牌的技術(shù)。如今人有機會并購海外企業(yè)，準(zhǔn)備發(fā)起強勢反擊。斗山INFRACORE去年10月在江蘇蘇州舉行了挖掘機工廠竣工儀式?，F(xiàn)有的山東煙臺工廠生產(chǎn)19噸以上的中大型挖掘機，“掌握外資品牌的核心技術(shù)，蘇州工廠則將生產(chǎn)8萬噸以下的小型挖掘機。斗山公司方面計劃今年陸續(xù)推出8款符合市場需求的挖掘機。現(xiàn)代重工也于去年11月在山東泰安市舉行了建筑設(shè)備之一的裝載機工廠竣工儀式。這是現(xiàn)代重工在的第四個建筑設(shè)備工廠。

　　上海稱：“去年當(dāng)?shù)仄髽I(yè)憑借大規(guī)模促銷活動提高了市場占有率，提升制造的形象，但今年日本企業(yè)將發(fā)起強攻，在行業(yè)中獲得更多的話語權(quán)，重奪挖掘機市場占有率。”

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