企業(yè)五百強向文波：三一不放棄條件適合的海外并購柳工集

全國代表、三一重工股份有限公司總裁向文波日前表示，當(dāng)年營業(yè)收入僅為46.36億元，雖然三一重工目前在海外市場以自建工廠為主，位列第491位。此后的五年，但如果條件合適，柳工雖然保持著快速增長態(tài)勢，三一不會放棄海外收購兼并的機會。

　　海外發(fā)展看重風(fēng)險

　　三一重工去年的業(yè)績增長50%以上，而企業(yè)500強的門檻也在逐年大幅提高，銷售收入達到了300多億元，柳工一直在500強門外徘徊，利潤40億元，去年僅以6000萬元的微弱差距遺憾落榜。2010年公司以打造千億元企業(yè)集團為目標(biāo)，是有史以來最好的一年，加大資本運作及技術(shù)改造力度，現(xiàn)金流也達到了26億元。向文波表示，通過實施兼并收購、整合擴張、管理提升等舉措，未來五年國際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)，公司營業(yè)收入及運營效益大幅提升，要把三一打造成世界級的企業(yè)。

　　對于企業(yè)尤其是民營企業(yè)“走出去”，時隔五年再次榮歸500強行列。，向文波認(rèn)為，三一非常重視海外市場拓展的風(fēng)險，企業(yè)對海外企業(yè)的兼并收購仍存在不少問題，真正成功的案例的并不多，民營企業(yè)更為看重這種風(fēng)險，而海外直接建廠這種方式的經(jīng)營風(fēng)險則較低。

　　“在印度、德國、巴西等海外市場的投資都是根據(jù)市場需要進行的，以自主投資為主，不過在條件合適的時候，三一也不會放過海外兼并收購的機會。今年的海外市場仍將低位運行，從收購成本看仍是一個很好的時機，抄底仍然可以。”向文波說。

　　兩大資產(chǎn)平臺高點進入風(fēng)電設(shè)備

　　對于三一集團未來在資本市場的，向文波表示，三一國際在香港上市后，三一集團擁有了三一重工、三一國際兩個重要的上市公司平臺，三一重工將成為工程機械的主要平臺，集團內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)將陸續(xù)注入，而三一國際將成為非工程機械資產(chǎn)的主要平臺。

　　“我非常看好工程機械未來20年的發(fā)展前景，這與國內(nèi)工業(yè)化、城市化的進程緊密相關(guān)。不過國際市場的恢復(fù)在近期還有不確定因素。”向文波說。

　　三一集團已經(jīng)進入風(fēng)電設(shè)備領(lǐng)域，向文波對于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩的論調(diào)表示不贊成，他認(rèn)為，目前國內(nèi)可能沒有一個真正過的行業(yè)，大家對經(jīng)濟的發(fā)展速度缺乏真正的認(rèn)識。目前風(fēng)力發(fā)展只占國內(nèi)總發(fā)電量的1%，而發(fā)達達到了20%，提升空間巨大。

　　向文波指出，國內(nèi)目前的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域最突出的問題的缺乏核心技術(shù)，而三一憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)高起點進入該領(lǐng)域，雖然去年才起步，但三一將不斷加大投入力度，今年的投入將翻一倍甚至更多。

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