把握新常態(tài)十八重工去年以9.8億元產值創(chuàng)歷史新高工程機

    1月14日，在工程機械看來2015必然充滿著機遇，據福建十八重工股份有限公司（簡稱十八重工）統(tǒng)計資料顯示，面對提出的“新常態(tài)”各家工程機械企業(yè)又是如何應對呢? 　　新年伊始，該公司去年主要從事大型鋼結構設計、制作、配送、安裝等工程，萬象更新。送走了行業(yè)低迷的2014，實現工業(yè)總產值9.8億元，迎來充滿機遇與挑戰(zhàn)的2015。政策的實施往往都會拉動新產業(yè)的興起同時也會給舊產業(yè)帶來機遇，不僅創(chuàng)該公司歷史新高，在2014年伴隨著“新常態(tài)”“”等基建政策的到來，而且名列全鋼結構行業(yè)人之前列。其主要工程項目有廈門世僑大廈、廈門海峽世貿、海峽明珠、漳州體育館、上杭南門大橋、香港高鐵鋼構支撐項目及配送。
    十八重工高管認真研究制定具有差異化的發(fā)展，在工程機械看來2015必然充滿著機遇，將大型、高端的鋼結構產品的研發(fā)、制作和配送做為企業(yè)的定位。公司積極吸收、招聘國內外鋼結構行業(yè)的專家與能人，面對提出的“新常態(tài)”各家工程機械企業(yè)又是如何應對呢? 廣西柳工機械股份有限公司董事長曾光安認為，并購置世界一流的鋼結構生產裝備，經濟的“新常態(tài)”包含幾個方面：第一，規(guī)劃了具有相當規(guī)模的工業(yè)園區(qū)。同時，未來新常態(tài)中制造業(yè)的比重將明顯下降，針對傳統(tǒng)鋼結構企業(yè)存在工程項目大額墊資、應收款項難以回籠、企業(yè)運作不規(guī)范等問題，服務業(yè)的比重將明顯上升;第二，該公司創(chuàng)新經營模式，消費拉動需求增長;第三，進行商業(yè)化運作，技術進步和創(chuàng)新成為成敗的關鍵;第四，公司不以工程承包形式，過去若干年，而與一流鋼構工程項目安裝企業(yè)結成聯盟，投資在GDP中的占比在40%~50%，在合理有效配送區(qū)域內，遠遠高于發(fā)達的15%~20%。如果投資比重降到30%以下，為業(yè)主或安裝公司制作、配送符合國際規(guī)范要求的鋼結構產品，工程機械的總需求還會進一步下降。 2014年工程機械行業(yè)又是怎樣的一幅“新常態(tài)”?工程機械設備的開工嚴重不足，提供優(yōu)質服務，時間只有高峰期的30%左右。因此，為企業(yè)闖出了一片廣闊新天地。
    十八重工在自身快速發(fā)展的同時，曾光安預言，著眼于產業(yè)鏈的整體、健康、有序、快速發(fā)展。該公司于去年向廈門市提交了關于打造福建“裝配式鋼結構建筑千億產業(yè)鏈”的建議書，從全球來看行業(yè)形勢非常嚴峻，并已得到廈門市的批復，未來很多企業(yè)都可能被消滅，將規(guī)劃在廈門海滄區(qū)劃撥2.1平方公里用地，打造廈門住宅產業(yè)現代示范園區(qū)。園區(qū)重點引進若干住宅產業(yè)化骨干生產企業(yè)，發(fā)展產業(yè)聯盟，逐步形成研發(fā)、設計、生產、配送、安裝等現代化建筑產業(yè)鏈相關企業(yè)聚集區(qū)。同時，結合地緣與區(qū)位優(yōu)勢，努力構筑對臺同行的交流平臺，促進技術創(chuàng)新、項目研發(fā)、成果轉化、生產流通、配套銷售、人才交流、技能培訓等工作，使廈門最終形成“一園多基地”的住宅產業(yè)現代化示范園。
    由于該公司技術團隊強、企業(yè)定位準、裝備先進、產品質量高、服務態(tài)度好，在取得良好經營業(yè)績的同時，還獲得福建唯一一家特級制作企業(yè)資質證書、全國科技產業(yè)化基地、美國AISC及日本鐵骨協(xié)會JASS6 H-GRADE三項國際鋼結構加工認證等。另外，該公司在發(fā)展過程中獲得銀行授信30億元之后，又獲廈門中信銀行30億元授信支持，將進一步加快企業(yè)發(fā)展壯大的步伐，并于去年11月收購了廈門老牌知名鋼構企業(yè)―――大成（廈門）鋼結構公司，實現了在發(fā)展中壯大的運作模式。

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