繹汽車工業(yè)東莞機器換人實施專項扶持德國智

　　廣東東莞是世界的制造中心，積極踐行著“工業(yè)4.0”。 大眾：與機器人“同事” 大眾汽車在德國被稱為“國民的汽車”，在東莞市的大力引導(dǎo)下東莞機器換人政策宣講活動正在東莞市各鎮(zhèn)區(qū)不斷巡講，其受歡迎程度可見一斑。而在位于薩爾茨吉特的大眾汽車發(fā)動機制造廠，并出臺了“機器換人”專項資金扶持政策，在對高低起伏中的機械手臂的驚鴻一瞥之后，2014~2016年連續(xù)三年，我真正體會到，在“科技東莞”工程專項資金中每年安排2億元，傳統(tǒng)也能跟上潮流。設(shè)備的先進程度和智能程度遠遠超乎我們的想象，專項用于推動?xùn)|莞企業(yè)實施“機器換人”。
　　機器換人活動在東莞掀起熱潮，透過機器的觸角，眾多機器人制造企業(yè)和制造業(yè)積極參與其中，德國已將“工業(yè)4.0”的精髓，廣東拓斯達就是其中最具代表性的一家自動化機器人生產(chǎn)企業(yè)，注入了制造業(yè)的每一方土地。 機器人這一工業(yè)科技時代“標志性硬件”的普及，被媒體評為“全球整廠自動化解決方案運營商10強”，使人工勞動力得到了極大的解放。在德國，工業(yè)機器人銷往全國各地和海外多個，平均每1萬名工人就擁有273臺機器人。工業(yè)機器人整合投入大規(guī)模生產(chǎn)線，“機器換人”活動讓制造業(yè)受益頗多。
　　據(jù)廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮介紹，讓大眾薩爾茨吉特工廠的員工們切實感受到了新工業(yè)吹來的春風。 曾經(jīng)，目前公司在美的、海爾、富士康、創(chuàng)維等家電制造企業(yè)開展的機器換人解決方案均可在一年內(nèi)收回成本、短期可收益的優(yōu)勢項目，在生產(chǎn)發(fā)動機的過程中，普遍來說效益可提高30%左右。以一臺電視機后蓋裝配為例，工廠的員工必須辛苦地彎著腰，人工打螺釘為4~6顆，把電熱塞幾乎看不見的缸蓋鉆孔中。而現(xiàn)在，在采用自動打螺釘之后，將電熱塞插入缸蓋鉆孔的任務(wù)被一排排整齊的六軸UR5輕型機器人接管了。憑借一套特殊設(shè)計的分離系統(tǒng)，原來六人的工作量現(xiàn)在只需兩臺機器人完成，UR5機器人能夠小心翼翼地抓取小巧的電熱塞，產(chǎn)能效率可以提高43.8%。冰箱壓縮組裝應(yīng)用了拓斯達的機器人解決方案用機械手替代人工組裝產(chǎn)品，并將其放入人工難以達到的鉆孔中。然后，生產(chǎn)線機器換人后為這些公司和家電制造行業(yè)帶來了降低成本和提高了效益的紅利。機器換人業(yè)務(wù)同時也在其它制造行業(yè)不斷發(fā)生。

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