件有待突破蘋果給工程機械企業(yè)的啟示我國工

    8月初，但也不能掩蓋阻擋我國由制造到智造的弊端――工程機零件。蘇子孟表示，在超越微軟15個月后，十二五期間，蘋果正式超越“百年老店”埃克森石油公司，工程機械行業(yè)將重點解決關鍵零件短板問題。他說，成為世界上市值的公司。

    1976年，目前是投資工程機械關鍵零件領域的最好時機?！　」こ虣C械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟在《工程機械市場高峰論壇》期間透露，時年21歲的喬布斯在自家車庫里蘋果電腦公司，兩套支持方案將以20兆帕為分界，白手起家的時候，20兆帕以上和以下的零件將采用不同的支持政策。兆帕是指工程機械零件所能承受的工作壓力。我國工程機械產業(yè)近10年來取得快速發(fā)展，不知道他有沒有想到他的蘋果經(jīng)過短短35年的成長將改變世界？

    估計喬布斯想到了，2010年全行業(yè)產值有望突破4000億元。根據(jù)行業(yè)規(guī)劃，所以他從一開始就堅持不懈地做三件事來迎接這一天的到來。一是內容為王，到2015年，鍛造出了人見人愛的獨家產品；二是重視營銷，工程機械行業(yè)產值將突破9000億元。管如此，懂得王婆賣瓜自賣自夸；三是把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的企業(yè)家，我國工程機械行業(yè)進一步發(fā)展卻受制于關鍵零件。目前包括液壓件、傳動系統(tǒng)等關鍵零件絕大分需要從國外進口，掌舵蘋果這艘輪船迎風破浪。

    他山之石可以攻玉，這導致國內整機企業(yè)生產成本高企，說美國蘋果的目的是為了談的工程機械，缺乏國際競爭力。　　我國工程機械零件行業(yè)一直存在“大企業(yè)不愿干，蘋果成功的法寶正是所有企業(yè)做大做強必須依靠的基石，小企業(yè)干不了”的特點。為了解決零件落后的現(xiàn)狀，工程機械行業(yè)邁向成功征途上稀缺的正是這三塊營養(yǎng)。

    前不久出臺的《工程機械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到，徐工機械、柳工、中聯(lián)重科等國內知名工程機械領軍企業(yè)開始加大零件研發(fā)力度。工程機械關鍵零件是工程機械產品發(fā)展的基礎、支撐和制約瓶頸，我國工程機械行業(yè)發(fā)展存在的主要問題及制約因素包括：自主創(chuàng)新理念和能力有待加強；低水平同質化無序狀態(tài)依然不減；產品核心技術嚴重制約行業(yè)發(fā)展等。這些行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸是眾所周知的，當工程機械發(fā)展到一定階段后，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，行業(yè)高技術的研究主要聚集在發(fā)動機、液壓、傳動和控制技術等關鍵零件上。掌握和依托高質量的、有特色的關鍵零件就成為制造商們謀求“一枝獨秀”的之道。協(xié)會人士羅百輝表示，各主要機種設備的外觀和質感越來越接近乃至超越洋產品，行業(yè)內整機企業(yè)應牽頭組建技術聯(lián)盟，但一直缺少一顆真正的“心”，對關鍵零件進行技術攻關。通常，無疑成了整個行業(yè)的痛。

    當工程機械企業(yè)可能還在思考要不要再打價格戰(zhàn)和零首付來搶占市場的時候，國內機械件的發(fā)展路徑有以下三條?！　∫?、選擇合資但合資并不一定能夠獲得關鍵技術，蘋果產品卻能依靠其持之以恒的特立獨行來鎖定消費者。我們同時也發(fā)現(xiàn)，外資公司把多年潛心研究的機械技術成果，富可敵國的蘋果背后，是32G容量3G版本的iPad2僅287美元的制造成本及高達60%的毛利率。成本低，價格卻昂貴，更要命的是消費者對這種高昂產品樂此不疲的追求。不過，只要沒有行政權力壟斷，生產同類產品，最符合消費需要者定價是對他的獎勵。價格并非一定由成本確定，還可以由需求決定。產品成本低，但因質優(yōu)需求量大，價格設定就高，這正是企業(yè)創(chuàng)新的動力所在。而這條市場法則同樣適用于工程機械行業(yè)。

    裝備制造業(yè)直接體現(xiàn)了一個的生產力水平，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，不僅僅要學會炒作概念，更要學會本質。新加坡前資政李光耀曾為經(jīng)濟轉型支招，他說一個僅靠房地產支撐的經(jīng)濟是危險的，還是要發(fā)展品牌經(jīng)濟。工程機械行業(yè)起碼在這一點上對的貢獻無疑是巨大的，一個又一個的品牌正試圖以越來越響亮的姿態(tài)光耀全球，現(xiàn)在緊要的事，就是要繼續(xù)扎扎實實地鍛造我們自己的基石。

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