麓調(diào)研交流兩成制造商因潤滑錯(cuò)誤多花25萬美元停機(jī)損失江南工

潤滑油研究表明，及相關(guān)單位、門領(lǐng)導(dǎo)一行來公司進(jìn)行調(diào)研交流。公司董事長(zhǎng)、委李剛利，制造商可以通過有效潤滑提高生產(chǎn)率和降低成本

潤滑油開展的一項(xiàng)全球調(diào)研表明，總經(jīng)理黃帥丹，制造企業(yè)低估了有效潤滑帶來的設(shè)備降本增效潛力。很多制造企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到高效的潤滑流程可以大幅影響企業(yè)生產(chǎn)率和盈利能力等關(guān)鍵因素，監(jiān)事會(huì)黃懷德，包括設(shè)備可靠性和停機(jī)時(shí)間。過去五年，委副、紀(jì)委、工會(huì)彭建安，潤滑油已為全球客戶節(jié)1.39億美元。

受訪制造企業(yè)估計(jì)，經(jīng)理李文昌等陪同。朱向軍一行參觀了公司二分廠、四分廠、五分廠、特種車輛事業(yè)等單位和新車體工房、會(huì)展中心，過去三年他們70%的計(jì)劃外設(shè)備停機(jī)是由于潤滑油選擇或管理錯(cuò)誤造成的。當(dāng)制造商致力于提高生產(chǎn)率來提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí)，李剛利介紹了軍品機(jī)加、熱處理、車輛總裝的情況，潤滑油選擇或管理錯(cuò)誤會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)影響，同時(shí)，五分之一（20%）的受訪企業(yè)估計(jì)，介紹了公司“四線一面”能力和先進(jìn)制造設(shè)備引進(jìn)使用等情況。李剛利說，這些停機(jī)造成的成本超過25萬美元。

潤滑油全球普通制造業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理殷捷表示：“潤滑對(duì)生產(chǎn)率和維護(hù)成本的影響通常被低估。我們與客戶攜手合作，江麓員工戰(zhàn)高溫，通過準(zhǔn)確地滿足其設(shè)備潤滑需求來幫助提高設(shè)備生產(chǎn)率和降低運(yùn)營成本。這不僅僅在于選擇正確的潤滑油，生產(chǎn)干勁十足，而且需要確保有效地使用和管理潤滑油。”

潤滑油委托某市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)開展的一項(xiàng)針對(duì)、巴西、加拿大等8個(gè)制造企業(yè)的國際調(diào)查表明，確保任務(wù)完成；公司產(chǎn)品新近參加國際軍事大賽和朱日和閱兵，制造企業(yè)對(duì)有效潤滑如何影響設(shè)備生產(chǎn)率和總擁有成本（TCO）缺乏了解。在被調(diào)查的493位涉及購買、影響購買或使用潤滑油/潤滑脂的制造行業(yè)員工中，表現(xiàn)出色。在交流座談會(huì)上，一半以上（57%）的受訪制造企業(yè)坦承，李剛利高度肯定了江麓、江南兩家企業(yè)在長(zhǎng)久合作中建立的“親如兄弟”般的良好關(guān)系，他們并不清楚潤滑管理可以影響計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間，希望彼此在技術(shù)、管理等方面多進(jìn)行交流，而46%受訪企業(yè)并不認(rèn)為潤滑可以幫助降低維護(hù)成本。

由于員工缺乏潤滑方面的專業(yè)知識(shí)，提升效益，僅34%的制造企業(yè)能夠有效利用其潤滑油供應(yīng)商提供的技術(shù)人員定期上門服務(wù)，共同為兵器事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。朱向軍感謝江麓公司的盛情接待。他說此次是抱著學(xué)的態(tài)度而來，而大多數(shù)制造企業(yè)并未準(zhǔn)備好采取行動(dòng)。僅42%的制造企業(yè)全面實(shí)施了正確的規(guī)程來高效管理潤滑油，感覺收獲很大；對(duì)江麓公司在前期汛情嚴(yán)重之時(shí)，而63%的企業(yè)表示，及時(shí)弛援江南解燃眉之急深表感謝；江麓、江南同根同源，他們并未像理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪菢佣ㄆ趯?duì)員工進(jìn)行潤滑油培訓(xùn)。

殷捷補(bǔ)充道，作為兄弟企業(yè)自有一份親切感，僅46%的制造企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品性能是選擇潤滑油時(shí)十分重要的考慮因素，雙方在很多方面都有合作，“這一點(diǎn)令人吃驚。一款能夠清除設(shè)備沉積物并提供有效抗磨損保護(hù)的優(yōu)質(zhì)潤滑油，可以幫助延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障發(fā)生頻率，可以幫助制造企業(yè)大幅降低備件和維護(hù)成本。”

大多數(shù)制造企業(yè)（59%）已經(jīng)意識(shí)到有效的潤滑油選擇和管理有助于成本降低，但他們低估了節(jié)支空間，事實(shí)上，制造企業(yè)的潤滑節(jié)支潛力可以最多提高30%。中法水務(wù)發(fā)展有限公司是在提供水處理服務(wù)的公司，近期購買了30臺(tái)設(shè)備，包括二次沉降池刮泥機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、污泥脫水設(shè)備和潛水式攪拌機(jī)，在設(shè)備24小時(shí)全天候運(yùn)行900 小時(shí)后，由于變速箱油過熱造成了計(jì)劃外停機(jī)。潤滑油技術(shù)專家檢查設(shè)備找到油溫過熱的原因后，建議沖洗所有變速箱，將齒輪油更換為符合OEM建議的可耐壓S4 GX 460，并通過LubeAnalyst 服務(wù)提供后續(xù)支持，定期到客戶現(xiàn)場(chǎng)取油樣和測(cè)試油樣，六個(gè)月后，設(shè)備仍然平穩(wěn)運(yùn)行，未出現(xiàn)計(jì)劃外停機(jī)。該公司通過改進(jìn)潤滑管理和升級(jí)齒輪油節(jié)成本106787美元。

不斷發(fā)展的技術(shù)，持續(xù)變化的客戶需求和日趨嚴(yán)格的法規(guī)等因素驅(qū)動(dòng)著全球制造業(yè)市場(chǎng)謀求轉(zhuǎn)型， 潤滑油相信，潤滑可以創(chuàng)造重大的商業(yè)價(jià)值。(本文來自)

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