頂多1米62的個(gè)頭,介紹了公司在員工責(zé)任、客戶責(zé)任、股東責(zé)任、供應(yīng)商責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、行業(yè)責(zé)任、社會(huì)公益活動(dòng)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),胖墩墩、笑瞇瞇,充分闡述了公司與各利益相關(guān)方協(xié)同共贏發(fā)展的“合力”企業(yè)生態(tài)圈模型。黃岳忠在研討會(huì)上指出,常常一個(gè)人在辦公室拿著電烙鐵將電路板燒得煙直冒,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是時(shí)代發(fā)展的需要,或者常常在某臺(tái)設(shè)備上靜靜地?cái)Q著螺絲、不緊不慢地量著萬(wàn)用表……這個(gè)看上去一點(diǎn)都不起眼的人,希望在座企業(yè)把社會(huì)責(zé)任體系與企業(yè)管理能力提升相結(jié)合,就是2015年度中聯(lián)重科車橋公司勞動(dòng)模范,最終實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。葉傳柏指出,“常德市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者,屬企業(yè)應(yīng)把履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相統(tǒng)一,一個(gè)敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的設(shè)備維修工程師,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),一個(gè)為人辦事“放得心”的人——程念生。
程念生正在車間搶修加工中心
兢兢業(yè)業(yè) 甘于奉獻(xiàn)
程念生是中聯(lián)重科車橋公司一名設(shè)備維修工程師。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的眼里,完善體系,他是一位為人辦事“放得心”的人。2011年底,把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合。公司在研討會(huì)上表示,中聯(lián)重科車橋公司開始新建工程車橋車間,作為國(guó)內(nèi)工業(yè)車輛行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),直接為集團(tuán)供應(yīng)工程車橋。至2013年5月底,將進(jìn)一步提升社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐水平,新車間進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。3條生產(chǎn)線共有設(shè)備137臺(tái),以責(zé)任為根本,其中包括從日本進(jìn)口的FMS數(shù)字化裝配線,以創(chuàng)新為使命,從德國(guó)進(jìn)口的真空電子束焊等高端設(shè)備。這些設(shè)備自動(dòng)化程度高,努力實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,數(shù)控系統(tǒng)復(fù)雜,為打造創(chuàng)新型“三個(gè)強(qiáng)”傾盡貢獻(xiàn)。(本文來自合力叉車),公司要求在50天之內(nèi)完成生產(chǎn)線的安裝調(diào)試并進(jìn)行A3C的正常生產(chǎn)。接到任務(wù)后,他不僅沒有講困難,反而喜滋滋地說:“有機(jī)會(huì)參加這些高端設(shè)備的調(diào)試工作,一輩子都難得。”他天天守在現(xiàn)場(chǎng),扎進(jìn)成堆的資料里逐條地理解消化,并及時(shí)與外國(guó)安裝調(diào)試人員進(jìn)行溝通。當(dāng)時(shí)正值高溫期間,車間內(nèi)溫度有時(shí)高達(dá)34攝氏度。程念生自覺地戰(zhàn)高溫、斗酷暑、不叫苦、不叫累,兢兢業(yè)業(yè)地做好設(shè)備安裝調(diào)試的每個(gè)細(xì)節(jié):連接控制線路、校正設(shè)備水平、檢測(cè)設(shè)備精度……他的衣服濕了又干,干了又濕,一直堅(jiān)守著崗位。到7月中旬,各臺(tái)設(shè)備按期完成了安裝、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù),實(shí)現(xiàn)了分公司工程車橋生產(chǎn)零的突破。
一心為公 勇于創(chuàng)新
程念生“辦事放得心”還在于他一心為公、敢于創(chuàng)新的精神,在于給他交待的事再難他也會(huì)主動(dòng)想辦法做好。公司一臺(tái)早年買的DK7740線切割機(jī)床,經(jīng)過多年的使用已經(jīng)嚴(yán)重老化,特別是電氣分故障較多。2015年8月,在加工藍(lán)色2號(hào)新產(chǎn)品的模具時(shí),機(jī)床突然出現(xiàn)故障,程念生診斷為伺服控制電路板出了問題。咨詢?cè)O(shè)備生產(chǎn)廠家,此型號(hào)機(jī)床現(xiàn)已停產(chǎn),廠家提供不了電路板的圖紙資料,建議公司更新改造整個(gè)電氣控制系統(tǒng),改造費(fèi)用約需5萬(wàn)多元。更為關(guān)鍵的是,模具已經(jīng)加工一半了,一旦拆下來,由于定位基準(zhǔn)誤差,將會(huì)造成模具的報(bào)廢。為了降低費(fèi)用,避免損失,程念生決定自行更新伺服控制電路板。沒有圖紙?jiān)趺崔k?他硬是花了整整兩個(gè)休息日的時(shí)間,查資料分析原理后手工繪出了電路板的電路圖,并親自動(dòng)手改造原電路板,雖然是拼合的,但效果很好,具有新意,為公司節(jié)約了一筆不小的改造費(fèi)用。這幾年各類設(shè)備的電路板如高頻電源板、接口控制板等出現(xiàn)故障后,他都堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維進(jìn)行維修,充分運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)及時(shí)解決技術(shù)難題。每年他都獲得2-3次技術(shù)降成本獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)他維修的20多臺(tái)各種設(shè)備不僅運(yùn)轉(zhuǎn)正常,而且累計(jì)節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
重視團(tuán)隊(duì) 樂于傳授
維修工作十分考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。程念生十分注重與同事之間的協(xié)作,從來不耍大牌工程師脾氣,也從不擔(dān)心別人學(xué)到技術(shù)后搶了自己的名氣。工作中他除身先士卒之外,碰到技術(shù)難題,他總是毫無保留地把自己的所得所想與他人分享。2015年幾位同事在維修一臺(tái)意大利進(jìn)口的數(shù)控車床Duplomatic伺服刀架時(shí)因?yàn)闊o圖紙,大家對(duì)拆卸刀架感覺無從下手。程念生看到后,主動(dòng)過來與大家一道查資料找到同類型的裝配圖,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給他們作分析,制定拆解方案。最終,他成功地拆解了刀架,更換損壞零件后很快便修復(fù)了該刀架,及時(shí)地保障了生產(chǎn)。目前,維修組在他的帶領(lǐng)下,已連續(xù)兩年獲評(píng)分公司“優(yōu)秀班組”稱號(hào),班組成員維修技能也都得到提升。
照看孩子 “放不得心”
“放得心的人”也有“放不得心”的時(shí)候。作為一個(gè)維修工程師,就像救火的消防隊(duì)員一樣,他要時(shí)刻準(zhǔn)備著“撲滅”設(shè)備故障產(chǎn)生的“大火”。2015年秋末的一天,臨下班時(shí)突然接到工程車橋車間一臺(tái)數(shù)控設(shè)備的搶修任務(wù)。那天,愛人正好上晚班,早上出門時(shí)就交代他下班后早點(diǎn)回家給上小學(xué)的兒子做晚飯。結(jié)果他加班一忙就忘記了這事,也忘記了及時(shí)給愛人打個(gè)電話。等到深沉回到家時(shí),只見孩子因?yàn)橥鼛ц€匙,一個(gè)人孤零零地趴在樓外的路燈下靜靜地寫作業(yè)??吹竭@一幕,程念生快步走上去將懂事的兒子拉進(jìn)懷里,差點(diǎn)沒有忍住自己的淚水,嘴里不停地說:“是爸爸不好,兒子,咱們回家……”后來,在與孩子的一次聊天時(shí),孩子說,那天晚上他感覺自己就像個(gè)流浪兒,就像一個(gè)沒有父母的孩子。為此事賢惠的妻子再也不放心讓他給孩子做晚飯了,今后只要自己上晚班,就把孩子委托給自己的姐姐來照料。在妻子的眼中,程念生成了一個(gè)照看孩子“放不得心的人”。不過自從這件事情發(fā)生之后,程念生工作之余幫妻子做家務(wù)做得更賣力了,一有時(shí)間便陪著兒子學(xué)玩耍。正如他在給妻子和兒子的“檢討”中所說的,他要做到“愛工作,愛家庭兩不誤!”(本文來自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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