馬參觀調(diào)研經(jīng)濟(jì)日報聚焦盾安:創(chuàng)新基因深入骨髓馬鞍山

來源:互聯(lián)網(wǎng)

8月29日經(jīng)濟(jì)日報企業(yè)版“轉(zhuǎn)型發(fā)展看民企”欄目深度報道盾安創(chuàng)新故事,在具有現(xiàn)代化生產(chǎn)水平的漢馬動力生產(chǎn)線旁,揭示盾安多年來實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的秘訣,在反映企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的發(fā)動機(jī)研究所,以下是報道全文——

馬參觀調(diào)研經(jīng)濟(jì)日報聚焦盾安:創(chuàng)新基因深入骨髓馬鞍山

由于搶占了行業(yè)制高點,左俊不時駐足停留,盾安已經(jīng)成為核電空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)跑者。盾安集團(tuán)董事姚新義認(rèn)為,詳細(xì)詢問產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售情況,企業(yè)的轉(zhuǎn)型既不是一朝一夕所能完成的,對企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、質(zhì)量安全管理和干職工精神面貌等方面給予了充分肯定。在隨后的調(diào)研座談會上,也不是盲目多元化的擴(kuò)張所能替代的。只有搶占行業(yè)制高點,集團(tuán)公司董事長劉漢如匯報了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,才是真正的競爭優(yōu)勢,并表示盡管近兩年受市場大環(huán)境影響,這是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵——

個子不高的姚新義心氣卻很高,企業(yè)經(jīng)營效益有所下滑,每一次選擇進(jìn)入新的行業(yè),但是經(jīng)過上半年轉(zhuǎn)型調(diào)整,必須要有巨大的市場空間,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,市場門檻、投資門檻、技術(shù)門檻一個也不能少,以“漢馬動力+漢馬變速箱+漢馬車橋”為核心的漢馬鉆石動力產(chǎn)業(yè)鏈整車匹配率大幅上漲,這幾乎是他不變的選項“標(biāo)配”。

姚新義是盾安集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事。這家創(chuàng)業(yè)于1987年的浙江民營制造企業(yè),得到了市場認(rèn)可。7月份以來,從“西施故里”諸暨起家,訂單持續(xù)上漲,近30年來,一掃此前低迷。此外,以“綠色節(jié)能、低碳環(huán)保”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,在新能源汽車、軍工企業(yè)申報方面也取得了階段性突破,主動對接,發(fā)動機(jī)帶動整車銷售作用開始凸顯,基本完成了產(chǎn)業(yè)布,三四季度整車銷量預(yù)計將實現(xiàn)50%以上增長,構(gòu)建了先進(jìn)制造、新能源、新材料、節(jié)能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

“做別人做不了的事,企業(yè)整體發(fā)展趨于利好。在聽取劉董事長及相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報后,盾安才有價值。”姚新義掛在嘴邊的這句話,左市長首先肯定了華菱星馬作為本土重點骨干企業(yè),事實上成了盾安集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的座右銘。

贏得話語權(quán)

8月12日,同時也是馬鞍山汽車產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),我國最南的核電站——海南昌江核電站一期工程建成投產(chǎn)。其中,4臺DEL核級冷水機(jī)組就來自盾安控股集團(tuán)旗下的一家核心企業(yè)“盾安環(huán)境”。

核級空調(diào)的技術(shù)、資質(zhì)門檻高,堪稱制冷行業(yè)的制高點。2008年,出臺核電設(shè)備國產(chǎn)化政策,盾安敏銳地發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇,并迅速進(jìn)入核電空調(diào)領(lǐng)域,次年便研制成功了世界首臺核級滿液式螺桿冷水機(jī)組,成為我國第一家為核電站配套生產(chǎn)核級冷水機(jī)組的廠家。

核級冷水機(jī)組取得突破后,盾安進(jìn)一步瞄上了核電空調(diào)暖通系統(tǒng)總包資格這個更高的目標(biāo)。

“空調(diào)暖通系統(tǒng)的市場是制冷主機(jī)的10倍,既然在核電這個方向上撕開了口子,我們就要咬住不放,爭取把優(yōu)勢不斷放大。”盾安環(huán)境董事長葛亞飛說。

風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥是暖通系統(tǒng)的重要件。為了拿到核級風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥這兩張具有含金量的設(shè)計、制造許可證,2010年,盾安環(huán)境出資8880萬元,并購了原機(jī)械工業(yè)下屬的江蘇大通寶富風(fēng)機(jī)有限公司。

并購?fù)瓿珊?,盾安環(huán)境技術(shù)整合大大提速,在核級風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥研發(fā)等多個方面不斷取得突破性進(jìn)展,核電暖通主機(jī)、末端、風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、閥門的價值鏈條實現(xiàn)有效打通。憑借這一系列成果,盾安環(huán)境也成功躋身國內(nèi)僅有的2家具備核電站暖通系統(tǒng)總包業(yè)務(wù)資質(zhì)的企業(yè)之一。2014年,由盾安牽頭起草的兩項核電暖通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施,終結(jié)了行業(yè)只能使用外國標(biāo)準(zhǔn)的歷史。

統(tǒng)計顯示,目前,盾安在核級冷水機(jī)組方面的市場占有率已經(jīng)達(dá)到94%,核級風(fēng)閥、核電空調(diào)市場占有率穩(wěn)超50%,核電風(fēng)機(jī)市場占有率19%,所承接的90多個項目覆蓋國內(nèi)外23座核電站,盾安已經(jīng)成為核電空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

“我們只做有技術(shù)含量的產(chǎn)品。”盾安集團(tuán)總裁吳子富告訴記者,盾安從初創(chuàng)到現(xiàn)在,不管產(chǎn)業(yè)如何拓展和延伸,始終不變的是對技術(shù)和品質(zhì)的追求,盾安的創(chuàng)新基因深入骨髓。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”

面對洶涌而至的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,制造業(yè)起家的盾安集團(tuán)并沒有急躁。姚新義相信,互聯(lián)網(wǎng)可能顛覆消費(fèi)類企業(yè),但不可能顛覆像盾安這樣主要面向企業(yè)級大客戶銷售的制造業(yè)企業(yè)。制造業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代,既可以“互聯(lián)網(wǎng)+”,也可以“+互聯(lián)網(wǎng)”,也就是生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品智能化。

8月18日,記者來到盾安環(huán)境四通閥總裝精益生產(chǎn)線,3臺正在作業(yè)的橘黃色機(jī)器人十分搶眼。在這條生產(chǎn)線工作了15年的員工楊金明告訴記者,自去年機(jī)器人投入運(yùn)行以來,生產(chǎn)效率提高了38.8%,產(chǎn)品一次不良率下降了52.8%。

葛亞飛告訴記者,像這樣的人機(jī)協(xié)作機(jī)器人,公司已經(jīng)投運(yùn)26臺。“是全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場,‘機(jī)器換人’是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)”。

領(lǐng)先的產(chǎn)品來自領(lǐng)先的技術(shù),領(lǐng)先的技術(shù)來自持續(xù)的投入。

2015年6月,盾安環(huán)境投資6000萬元,獲得擁有人機(jī)協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域美國和行業(yè)頂尖研發(fā)團(tuán)隊的遨博智能22.22%的股權(quán);2016年2月,盾安又進(jìn)一步與美國田納西大學(xué)宣布共同籌建“聯(lián)合機(jī)器人研究院”。

近5年的時間里,盾安不僅設(shè)立了1個級企業(yè)技術(shù)中心、3個認(rèn)定實驗室和22個級企業(yè)技術(shù)中心,還在美國、德國、日本等國設(shè)立海外研發(fā)、制造基地。從2010年起,企業(yè)每年還專門設(shè)立以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”為主題的創(chuàng)新發(fā)展功勛獎,單項獎金高達(dá)100萬元至1000萬元。在已經(jīng)四屆的創(chuàng)新發(fā)展上,盾安共計重獎37個團(tuán)隊和個人,集團(tuán)級創(chuàng)新獎金發(fā)放近4000萬元,批技術(shù)人員成為創(chuàng)新發(fā)展的“企業(yè)英雄”。

拓寬“產(chǎn)業(yè)+資本”空間

傳感器是物聯(lián)網(wǎng)和智能制造的基礎(chǔ)元器件,未來擁有百萬億級的市場容量。但國內(nèi)MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))傳感器,尤其是其中的高端產(chǎn)品嚴(yán)重依賴進(jìn)口,傳感器芯片進(jìn)口占比達(dá)90%,MEMS傳感器國產(chǎn)化需求迫切。

早在2010年,盾安環(huán)境就開始關(guān)注傳感器市場,但因為關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)多年未果,產(chǎn)業(yè)一直沒有做大。

在與同行的接觸過程中,葛亞飛發(fā)現(xiàn)美國加州硅谷的Microlux公司擁有領(lǐng)先的反向壓力傳導(dǎo)技術(shù),成本優(yōu)勢明顯。于是,2014年5月,盾安環(huán)境與Microlux公司合作,共同設(shè)立中美合資盾安傳感科技有限公司,迅速出新一代MEMS傳感器。

葛亞飛還發(fā)現(xiàn),江蘇蘇州具有明顯的MEMS產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢,蘇州工業(yè)園區(qū)擁有納米技術(shù)產(chǎn)業(yè),研發(fā)、中試、規(guī)模制造產(chǎn)業(yè)鏈齊全,具有完整的科技、制造公共服務(wù)平臺。于是,2015年12月,盾安環(huán)境又出資500萬元,設(shè)立盾安傳感科技(蘇州)研究院,包括傳感器芯片設(shè)計研發(fā)實驗室、傳感器封裝與測試實驗室、傳感器集成與智能化實驗室。

今年6月,盾安環(huán)境一期傳感器生產(chǎn)線在杭州正式投產(chǎn),今年產(chǎn)能預(yù)計為100萬套,明年將擴(kuò)大到500萬套,產(chǎn)品將廣泛應(yīng)用到暖通、汽車、工業(yè)用品、空調(diào)、機(jī)器人等領(lǐng)域。

采用“產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式,盾安集團(tuán)一方面以企業(yè)為核心緊抓創(chuàng)新,一方面充分利用資本市場平臺,以并購重組等方式推動創(chuàng)新,就這樣,盾安徹底打開了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

還以盾安環(huán)境為例,2004年,盾安環(huán)境登陸中小板,短短幾年間,通過資本運(yùn)作購買了集團(tuán)的制冷配件產(chǎn)業(yè),進(jìn)行了多起并購重組,并實施了4輪定向增發(fā)、非公行,公司業(yè)務(wù)從上市之初的單一空調(diào)的制造,成功轉(zhuǎn)型為在制冷配件、環(huán)境優(yōu)化與系統(tǒng)集成、熱工與冷鏈等業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場份額領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保科技的領(lǐng)跑者。

姚新義認(rèn)為,企業(yè)的轉(zhuǎn)型既不是一朝一夕所能完成的,對企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、質(zhì)量安全管理和干職工精神面貌等方面給予了充分肯定。在隨后的調(diào)研座談會上,也不是盲目多元化的擴(kuò)張所能替代的。只有搶占行業(yè)制高點,集團(tuán)公司董事長劉漢如匯報了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,才是真正的競爭優(yōu)勢,并表示盡管近兩年受市場大環(huán)境影響,這是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。(本文來自盾安)

標(biāo)簽:盾安

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