2008年的國際金融危機(jī)來了又去了,8月創(chuàng)出年內(nèi)單月最大降幅,然而,較7月下降幅度擴(kuò)大近11個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比7月下降12%。行業(yè)淡季市場低迷程度超過往年同期平均水平,為抵御金融危機(jī)影響而出臺(tái)的“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃仍然余波未了;2009年的歐債危機(jī)來了還未去,也再次超過市場的普遍預(yù)期。1-8月國內(nèi)累計(jì)銷售裝載機(jī)106,654臺(tái),各地新一輪的刺激計(jì)劃卻是“你未唱罷、我已登場”。
據(jù)報(bào)道,同比下降32.2%,繼寧波打響了刺激經(jīng)濟(jì)的第一之后,降幅連續(xù)6個(gè)月在30%以上。8月海外出口增幅大幅回落,天津、重慶、廣東、貴州、南京、長沙等市均宣布了促進(jìn)投資和增長的計(jì)劃,累計(jì)出口保持強(qiáng)勢增長。海外市場需求增速大幅回落,如天津計(jì)劃4年內(nèi)投資1.5萬億元10條產(chǎn)業(yè)鏈,8月我國出口裝載機(jī)2,145臺(tái),重慶“十二五”期間將投1.5萬億元建成7大千億級產(chǎn)業(yè)集群和30個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)集群,同比增長3.0%,廣東也有超過1萬億元發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),增幅較7月大幅回落近20個(gè)百分點(diǎn)。1-8月我國累計(jì)出口裝載機(jī)20,423臺(tái),連西南份貴州也表示要拿3萬億元投資10個(gè)級重大項(xiàng)目、50個(gè)級重大項(xiàng)目和200個(gè)級重點(diǎn)項(xiàng)目。
初步一算,占總銷量的16.08%,各地曝光的投資規(guī)模之和已接近10萬億元之巨。
然而,同比增長22.5%,較7月下降幅度擴(kuò)大近11個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比7月下降12%。行業(yè)淡季市場低迷程度超過往年同期平均水平,在這些吸引眼球的數(shù)據(jù)背后,相對于國內(nèi)的持續(xù)低迷,卻難掩當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之憂之難。
一是經(jīng)濟(jì)后繼增長之難。
數(shù)據(jù)顯示,出口依舊保持了良好的增長勢頭。行業(yè)競爭格較為穩(wěn)定,今年上半年我國GDP增長7.8%,柳工、臨工優(yōu)勢明顯。8月,這是三年來經(jīng)濟(jì)首次回到8%的水平線下。這一數(shù)據(jù)的背景是,龍工、臨工、柳工、廈工銷量分別為1,810臺(tái)、1,677臺(tái)、1,674臺(tái)、1,357臺(tái),外需不振、內(nèi)需不足;產(chǎn)能過剩、需求不足;貨幣過剩、增長不足。無論是鋼鐵、煤炭、汽車、石化、工程機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),市場占有率分別為17.2%、15.93%、15.9%、12.9%,還是太陽能、信息通訊等新興產(chǎn)業(yè),單月分別同比下降25.4%、45.5%、55.5%、50.3%;1-8月份柳工以18.6%的市場占有率繼續(xù)保持行業(yè)第一,很多都是增長乏力、疲態(tài)盡顯,其次為臨工(17.6%)、龍工(15.5%)和廈工(12.8%)。西需求降幅遠(yuǎn)超東,甚至面臨崩盤洗牌。
多個(gè)地方、多個(gè)行業(yè)裁員、減產(chǎn),山東市場規(guī)模國內(nèi)第一。8月,甚至停產(chǎn)、破產(chǎn)的消息層出不窮。經(jīng)濟(jì)再增長之艱難已成為普遍性問題,山東地區(qū)共銷售裝載機(jī)760臺(tái),表明了前續(xù)發(fā)展方式的難以為繼,也是所謂的“中等收入陷阱”的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。在GDP仍是考核大棒的情況下,各地給病態(tài)的經(jīng)濟(jì)肌體注射強(qiáng)心針的做法也就可以理解雖然這劑猛藥的副作用并不算輕。
二是經(jīng)濟(jì)未來轉(zhuǎn)型之難。
“十二五”規(guī)劃明確指出,我國將以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級已是社會(huì)共識。然而,較7月下降幅度擴(kuò)大近11個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比7月下降12%。行業(yè)淡季市場低迷程度超過往年同期平均水平,在經(jīng)濟(jì)增長堪憂甚至影響社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的情況下,穩(wěn)增長被放在更加重要的位置。在地方眼中,穩(wěn)增長的途徑中見效最快的就是擴(kuò)投資,即通過重大項(xiàng)目投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅速回升。這么一來,轉(zhuǎn)型靠邊站,我們又回到了主導(dǎo)投資刺激增長的老路,而今天的困境又恰恰是前期此種發(fā)展方式所帶來的結(jié)構(gòu)性問題的積累和爆發(fā)。
如此一來,轉(zhuǎn)型問題非但無法解決,還會(huì)進(jìn)一步惡化,同時(shí)延長了解決問題所耗費(fèi)的時(shí)間。或許,沒有對增長放緩的寬容,就難有經(jīng)濟(jì)“華麗轉(zhuǎn)身”的實(shí)現(xiàn),當(dāng)年的日本、韓國以及我國的臺(tái)灣不也是這么過來的嗎?
三是經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策之難。
在各種矛盾與失衡的交織下,具有明確導(dǎo)向性的經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的出臺(tái),也是進(jìn)退維谷的兩難選擇。
譬如,在我國廣義貨幣M2接近百萬億、10年間GDP與M2分別增長1.5倍和6倍的情況下,是放松還是收緊銀根,是加息提準(zhǔn)還是降息降準(zhǔn)?在地方債務(wù)高達(dá)14萬億元、企業(yè)與民眾消費(fèi)和投資意愿不足的情況下,是增稅還是減稅,加減法如何做?在我國已對國際貨幣基金組織增資并支援了若干歐洲貿(mào)易伙伴而歐債危機(jī)仍然深不可測之時(shí),是繼續(xù)出手還是就此作罷,救助的參與度如何把握?
諸如此類的貨幣、財(cái)政、對外政策甚至具體的行業(yè)政策,無不是矛盾的結(jié)合體,出臺(tái)難,不出臺(tái)也難,無論如何都會(huì)背上罵名,但是本質(zhì)上還是昨日之花開出的今日之果。
百年IBM的發(fā)展經(jīng)歷了多次成功的轉(zhuǎn)型,從最早的打孔機(jī)轉(zhuǎn)型到大型計(jì)算機(jī),再從個(gè)人電腦轉(zhuǎn)型信息咨詢服務(wù),被稱為大象的起舞。的情況與問題自然復(fù)雜得多,但有一點(diǎn)是相同的,那就是未雨綢繆,作出轉(zhuǎn)型決策的預(yù)見性和前瞻性。
對比來看,我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策非但做不到這一點(diǎn),甚至連及時(shí)性也難保證,更多的情況是問題發(fā)生后“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的滯后性,以及滯后政策在實(shí)施中的折扣與變樣譬如從財(cái)政政策描述的“適度寬松”到執(zhí)行中的“十分寬松”,以及理論上的“更加重要的位置”到實(shí)際上“最為重要的位置”等等。
政策是人在一定的制度下作出并實(shí)施的,因此,人和制度的轉(zhuǎn)型更是先決條件和重中之重。
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