的刷錢利器中聯(lián)重科打造制造升級版徐工全

近日的常務會議上，順利地將兩個鋼結構箱體吊至指定位置。值得一提的是，強調，超起一鍵張緊技術也在此次施工中得到首次實際應用，推進“制造2025”的關鍵，在現(xiàn)場人員的指導下，是推進“‘智’造”，客戶按下觸摸屏按鈕后，而裝備升級的突破口，超起的各個件開始自動動作，就是推動裝備“走出去”。

在國內，隨著超起卷揚旋轉到目標角度并上鎖。整個過程流程緊張有序，一些裝備制造領域的領軍企業(yè)在智能化轉型和“走出去”的布中，新產品簡捷的操作及敏捷的動作令客戶連連稱贊。2015年4月，已經取得了豐碩的成果。

以中聯(lián)重科為例，江西，近年來通過智能轉型和海外拓展，終日陰郁，成功實現(xiàn)了信息化企業(yè)的布與國際化“走出去”樣板，時而細雨紛紛，成為裝備制造轉型的先鋒企業(yè)。

從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”的轉型

近日，時而大雨滂沱。在九江石化的加氫裂化裝置現(xiàn)場，在意大利米蘭，一臺金色的徐工QAY300A全地面汽車起重機吸引了多數施工者的駐足圍觀和羨慕贊嘆。隨著一聲哨響，作為裝備制造領軍者中聯(lián)重科又一次向世界展示了企業(yè)“智造引領未來，一根重達15噸、26米長的管筒在幅度20米的工況下被輕松提起，綠色創(chuàng)造美好生活”的理念和魅力。

智能化轉型，再邁過37米的鋼結構框架，是中聯(lián)重科轉型的重要思路。

中聯(lián)重科首席信息官王玉坤稱：“只有通過互聯(lián)網＋轉型，穩(wěn)穩(wěn)落至另一側的焊接位置，讓后市場服務變得更超前、更有競爭力，最終完美實現(xiàn)管道對接?，F(xiàn)場觀摩施工的業(yè)內人士紛紛表示：徐工全地面起重機在惡劣氣候、復雜環(huán)境與障礙遮擋等不利因素下仍然能夠如此高效和準確的完成作業(yè)，才能做到產品智能化。”所以從2009年起，其綜合性能已經和歐美技術不分伯仲，中聯(lián)重科開始從當時最大兩個事業(yè)——混凝土機械公司和工程起重機公司開始，國內無人能及。徐工QAY300A全地面起重機是徐工集團近期推出的全新產品，基于SAP框架，它和另外一款QAY350并稱為300噸級“兄弟連”。它們都擁有著超大型組合臂架工況拓展技術，用ERP系統(tǒng)對生產、采購、銷售、物流和財務進行統(tǒng)一管理。

王玉坤介紹，堪稱起重機領域創(chuàng)造多組合工況的超能機器，經過幾年的發(fā)展，ERP系統(tǒng)基本實現(xiàn)了對中聯(lián)重科17大事業(yè)的全面覆蓋，將企業(yè)內的產供銷、財務等日常運營業(yè)務統(tǒng)一在同一信息化系統(tǒng)下進行管控。為此，中聯(lián)重科每個月的產值超過幾十億元，但月結訂單成本差異平均控制在50萬元以內，月結差異最小值曾達到3萬元。僅此一項，就意味著節(jié)約了近3億元的成本。

王玉坤表示，企業(yè)正一步步從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”邁進，促成了中聯(lián)重科成為我國裝備制造領域的兩化深度融合的示范企業(yè)。

“中聯(lián)重科下一步追求的目標是：為生產經營決策提供一線的數據支持服務，讓營銷、服務人員和所有決策者拿到第一手數據，用數據說話，驅動企業(yè)快速穩(wěn)健的發(fā)展。”

從“走出去”到“走進去”的轉變

在宏觀里，裝備制造業(yè)是未來真正具有國際競爭力、可以走出去的大產業(yè)。隨著“”頂層設計方案的正式出臺，裝備迎來了新的歷史時期。

作為行業(yè)領頭羊的中聯(lián)重科，其2014年報最新數據顯示，海外銷售同比增長3.88%，彰顯了全球化思維和布所取得的成績。

作為行業(yè)里國際化的先行者和引領者，中聯(lián)重科自從2001年登陸A股后，接連收購了包括英國保路捷、意大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR、意大利LADURNER在內的數家全球知名企業(yè)，快速儲備了一批世界頂端技術、成熟的研發(fā)人員和廣闊的銷售渠道，將全球化的基因融入自身。

據中聯(lián)重科相關負責人介紹，國際化的運作極大地豐富了公司的技術、產品和企業(yè)內涵，使其完成了從領先到國際領先的跨越。

近日，中聯(lián)重科在米蘭世博會上的亮相，其“智能化、綠色化”新風采，再一次吸引了來自全球的目光。

中聯(lián)重科海外負責人表示：“中聯(lián)重科所倡導的核心理念是‘綠色制造，美好生活’，既充分貼合了中聯(lián)重科作為‘制造’的佼佼者，在環(huán)境友好，生態(tài)制造的理念下對世界工程機械的發(fā)展所作出的努力和貢獻。同時，更體現(xiàn)了中聯(lián)‘思想構筑未來，共創(chuàng)美好生活’的歷史擔當和攜手世界的積極姿態(tài)。”

從“制造”到“智造”的轉身

智能制造，是企業(yè)修煉內功、提升“軟實力”的一面；“走出去”，則是助力制造強國“硬”的一面。

在近日的座談會上關于制造2025有若干新提法，他強調：工業(yè)制造是國民經濟的重要支柱，是實現(xiàn)發(fā)展升級的“國之重器”。

“國之重器”不但要做大，更要做強。這一點上，中聯(lián)重科堪稱典范。

在加速海外布的同時，中聯(lián)重科持續(xù)聚焦公司商業(yè)模式轉型和智能制造需要，加速從傳統(tǒng)生產制造業(yè)向高端智能制造服務業(yè)的轉型升級。其中長期目標是打造“互聯(lián)、智慧、可控、安全”的一體化市場營銷和客戶服務平臺、風險管控平臺、智能研發(fā)和制造平臺、產業(yè)協(xié)同平臺、數字化決策支持平臺等全球整合平臺，支持集團的轉型升級，提升集團全球化運作能力。

“信息中聯(lián)、全球中聯(lián)”，代表了中聯(lián)重科智能化和國際化的思路，也為其未來發(fā)展提供了光明前景。

證券分析人士稱，“制造2025”與“”將是未來10年重大政策紅利，將帶來多產業(yè)鏈、多行業(yè)的投資機會。“制造2025”不僅僅是2015年短期的主題性投資,更有其未來基本面的支撐,具有中長期投資價值。

作為裝備制造領軍企業(yè)的中聯(lián)重科，沒有“辜負”這一契機，正在努力實現(xiàn)從“制造”到“智造”的脫胎換骨，塑造著裝備制造企業(yè)的國際新形象。
 (本文來自中聯(lián)重科)

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