投資超過億山推股份2012年度供應(yīng)商徐工汽

12月12日，占地面積達到3000畝，以“同風雨共未來”為主題的2012年度山推供應(yīng)商在濟寧圣都國際會議中心。山推董事長張秀文，項目初期投資超過25億元，經(jīng)理李殿和、曹永信、孫甲利，建成后，精益生產(chǎn)項目專家三原健、高木和夫、鍵谷哲夫，將成為亞洲單廠最大的重卡生產(chǎn)基地。2012年徐工集團將成功跨上1000億元新臺階。在2015年徐工集團3000億元的總體規(guī)劃目標中，山推采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等相關(guān)職能室及事業(yè)相關(guān)負責人出席了此次供應(yīng)商。來自全國240家山推供應(yīng)商的近400位代表參加了會議。

山推董事長張秀文在上在致辭

山推董事長張秀文在上在致辭中強調(diào)：2013年是全面貫徹落實的精神的開之年，重卡項目將成為重要支撐。徐州重卡新廠區(qū)，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，將作為徐工實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵事件，許多項目啟動對行業(yè)的發(fā)展明顯利好。另外，載入徐工發(fā)展史冊。，山推國際化迅速推進，山推全系列產(chǎn)品在國際市場生根開花，這都為山推事業(yè)的全面發(fā)展提供強有力支持和保障。這些都給了我們發(fā)展信心：2013年，大有可為。張秀文董事長指出，目前，山推已進入全新多元化發(fā)展期，這將為廣大供應(yīng)商創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展機會。他希望山推供應(yīng)商們站在長遠發(fā)展的高度，深刻認識與山推的合作意義和美好發(fā)展前景，將持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌價值作為促進發(fā)展的有力武器；要正確理解山推打造精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈采取的各項舉措；要樹立居危思進、優(yōu)勝劣汰的競爭意識，優(yōu)化合作理念，提升質(zhì)量水平，推動與山推的合作發(fā)展邁向新臺階。

李殿和經(jīng)理講話

李殿和經(jīng)理圍繞2012年生產(chǎn)運營情況、2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以及在今后的合作中如何做到與供應(yīng)商“同風雨、共未來”等幾個方面，在做了總結(jié)發(fā)言。他在發(fā)言中提出六點希望與要求：一是要樹立共同目標，推進與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系；二是要以誠相待、互相尊重、加強溝通、增強互信；三都是要以質(zhì)量為發(fā)展之本， 山推將2013年確定為“質(zhì)量提升年”；四是要繼續(xù)扎實推進供應(yīng)鏈優(yōu)化提升工作；五是要嚴肅紀律，提升山推采購系統(tǒng)人員素質(zhì)；六是要加強合作，和供應(yīng)商攜手共同發(fā)展。

孫甲利經(jīng)理與合作供應(yīng)商簽字儀式

會上，孫甲利經(jīng)理與合作供應(yīng)商進行了簽字儀式，并發(fā)表了以“修心養(yǎng)心 蓄力未來” 為主題的工作報告，對山推2012年生產(chǎn)、采購管理改善工作和銷售完成情況進行了回顧；分析了2012年的經(jīng)濟形勢并提出了2013年的生產(chǎn)綱領(lǐng)和主要工作思路及措施。他鼓勵大家在經(jīng)濟低谷時要修身養(yǎng)心、苦練內(nèi)功，山推與各位優(yōu)秀供應(yīng)商共同風雨、蓄力未來。

山推表彰13家優(yōu)秀供應(yīng)商銅牌、5家銀牌和首批36家供應(yīng)商

山推表彰了13家優(yōu)秀供應(yīng)商銅牌、5家銀牌和首批36家供應(yīng)商。企業(yè)代表在隨后的發(fā)言中表達了緊跟山推發(fā)展步伐，與山推一起同風雨、共未來的信心和決心。

期間，還聽取了山推《2012年質(zhì)量工作回顧及2013質(zhì)量工作打算》報告，著重對產(chǎn)品外觀和清潔度攻關(guān)中供應(yīng)商的改善狀況進行了講解；報告還從提升質(zhì)量控制能力、山推供應(yīng)商管理交流協(xié)會等幾個方面提出了公司2013年在供應(yīng)商方面的質(zhì)量工作打算。會后，與會代表還一起參觀了山推彩橋公司、履帶底盤事業(yè)鍛造工廠、履帶底盤事業(yè)履帶二工廠、傳動事業(yè)和推土機事業(yè)總裝工廠并與各事業(yè)負責人進行了分組討論。

近年來，山推把供應(yīng)商規(guī)范管理作為精益生產(chǎn)推進項目的主要內(nèi)容之一，改變了以往的供應(yīng)商合作模式，通過制定和發(fā)行供應(yīng)商管理手冊，規(guī)范供應(yīng)商引入和淘汰機制、派出質(zhì)量監(jiān)查人員對供應(yīng)商進行實地監(jiān)查和指導(dǎo)等措施，進一步提升了供應(yīng)商的管理意識和水平。同時，山推精益生產(chǎn)圍繞“質(zhì)量預(yù)防基礎(chǔ)管理提升質(zhì)量控制4M要素”持續(xù)推進，致力于提升山推的供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價格等方面的管理水平，實現(xiàn)了山推與供應(yīng)商的共同發(fā)展。 

標簽：山推