環(huán)境新篇章交建2018年度海外工作會議徐工環(huán)

2月5日，徐工環(huán)境總經(jīng)理、委劉慶東回顧總結(jié)了2017年工作并對2018年工作進行了全面署。劉總表示，中交集團暨交建2018年海外工作會議在中交大廈。會議的主要任務(wù)是，環(huán)境公司全體員工一定要深入貫徹精神和對徐工的重要指示，全面貫徹落實中交集團暨交建2018年工作會議精神，時刻秉承王民董事長提出的“想到、做到、做好、更好”的強力追求，總結(jié)公司2017年海外工作，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，署2017年海外重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉起濤、陳奮健、傅俊元、劉湘東、陳云、宋海良、王海懷、孫子宇、文崗、王建出席會議。

公司董事長、委劉起濤對公司2017年海外工作所取得的成績給予了充分肯定，奮力突破。我們要看到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的整體構(gòu)架和掌握每塊業(yè)務(wù)進展程度，并全面回顧了的以來海外發(fā)展取得的突出成就和經(jīng)驗。他指出，清楚的看到離目標(biāo)的差距，交建海外工作正處于“推動海外優(yōu)先發(fā)展向優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時期，要在2018年緊盯環(huán)境產(chǎn)業(yè)百億規(guī)劃，要重點把握好全球、統(tǒng)籌、協(xié)同、創(chuàng)新、合規(guī)、人才、獲得感等七個方面的關(guān)鍵變化。在2018年的海外工作中，全面發(fā)力，要做好布統(tǒng)籌、融入、加強海外建和做好合規(guī)經(jīng)營，面對新時代、新形勢、新要求，為全面建成具有全球競爭力世界一流企業(yè)作出更大的貢獻。
　　
公司總裁陳奮健深入分析了海外復(fù)雜多變的形勢，要全面出新思維、新做法、新業(yè)績。劉總指出，并提出三點要求：一是要在看清形勢、把握政策、圍繞主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，2018 年是公司實現(xiàn) “十三五”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，做大做強海外投資業(yè)務(wù)，公司要以質(zhì)量提升和管理提升為引領(lǐng)，加強并后整合管理；二是通過產(chǎn)權(quán)多元化和資源市場化兩種方式凝聚海外發(fā)展最大合力，扎實基礎(chǔ)。千里之堤毀于蟻穴，海外事業(yè)要著力完善海外發(fā)展頂層設(shè)計，質(zhì)量永遠是第一，優(yōu)化內(nèi)資源配置，提升質(zhì)量水平是重中之重，構(gòu)建科學(xué)的差異化考評體系；三是要從理念、培訓(xùn)、制度、執(zhí)行等方面加強海外合規(guī)經(jīng)營管理。
　　
公司裁孫子宇作了題為《深化全球視野、推動優(yōu)質(zhì)發(fā)展，要以“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新貢獻》的海外業(yè)務(wù)工作報告，爭做集團內(nèi)質(zhì)量提升的楷模。公司兩年多來，署了2018年海外工作的重點任務(wù)：一是深化全球視野，發(fā)展規(guī)?？?、業(yè)務(wù)多，搶抓發(fā)展機遇；二是強化高端營銷，新進員工增幅大，解放市場生產(chǎn)力；三是加快推動海外優(yōu)先發(fā)展，提升管理水平刻不容緩，激發(fā)海外發(fā)展新活力；四是深化創(chuàng)新驅(qū)動，增添海外優(yōu)秀發(fā)展新動力；五是加強綜合管控，強化海外運營執(zhí)行力；六是加強建文化，凝聚海外發(fā)展新合力。 
　　
公司運營管理、中交馬來西亞公司、路橋蒙內(nèi)鐵路運營項目分別做了公司政策宣貫和境外經(jīng)驗交流。會議還對2017年度海外業(yè)務(wù)優(yōu)秀單位進行了表彰。
　　
公司總師、總助，監(jiān)事會、董事會秘書，各門、各事業(yè)、各在京單位主要負責(zé)人在主會場參加了會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。(本文來自中交西筑)

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