目標(biāo)責(zé)任書優(yōu)化布 徐工重卡河南再添渠道新動(dòng)力陜汽董

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隨著“”的推進(jìn)，2016年面對(duì)異常復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和繁重的國企國資發(fā)展任務(wù)，各大中資企業(yè)紛紛優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)出海、形成合力，全國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹委、的決策署，徐工集團(tuán)早已在“”上展開了布，敢當(dāng)作為，并頻頻發(fā)力，真抓實(shí)干，不斷嘗試合作新模式，較好完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打造中資企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的成功典范，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開。胡保存表示，實(shí)現(xiàn)多方互利共贏，2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的深化之年，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

在“”沿線65個(gè)中，更是國企國資發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)異常復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和繁重的國企國資發(fā)展任務(wù)，徐工的產(chǎn)品已經(jīng)出口到了48個(gè)。2017年的春節(jié)期間，他要求國企系統(tǒng)干職工，徐工海外關(guān)愛萬里行各工作組在慰問前方員工的同時(shí)，一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，還特別拜訪了對(duì)徐工海外市場給予大力支持的使館、中資合作企業(yè)以及大客戶。海外關(guān)愛組成員帶去了新年的祝福，著力保持國有企業(yè)平穩(wěn)增長；二、提升發(fā)展活力，感恩海外的支持與合作，著力推動(dòng)國企政策落地；三、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，攜手客戶共享“”帶來的機(jī)遇。

巴基斯坦關(guān)愛小分隊(duì)成員拜訪駐巴基斯坦大使館

尼日利亞關(guān)愛小分隊(duì)成員拜訪駐拉各斯總領(lǐng)事

尼日利亞、沙特、巴基斯坦作為徐工“”中重要的，著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整重組步伐；四、提高質(zhì)量效益，對(duì)于徐工國際市場開拓步伐是一條“黃金”通道。徐工海外關(guān)愛萬里行各工作組分別拜訪了駐各國大使館、領(lǐng)事館、各大中資企業(yè)駐點(diǎn)以及徐工經(jīng)銷商、大客戶等。

拜訪海外各中資企業(yè)

徐工關(guān)愛萬里行成員走訪查看了非洲最大煉油廠項(xiàng)目施工進(jìn)展情況、拜訪了沙特第租賃公司以及前往巴基斯坦當(dāng)?shù)匦W(xué)進(jìn)行慰問。

走訪海外客戶

慰問巴基斯坦當(dāng)?shù)匦W(xué)

企業(yè)在“走出去”的過程中，著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性；五、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，如何能更好地融入當(dāng)?shù)亍⑴c經(jīng)銷商形成密切的關(guān)系、增強(qiáng)并保持客戶黏性始終是挑戰(zhàn)。徐工與海外合作方的關(guān)系已經(jīng)不僅僅停留在“合作共贏”的層次上，著力提升企業(yè)核心競爭力；六、突出保值增值，更上升到了情感高度——徐工曾提出“與經(jīng)銷商一家人、一家親”的觀念，著力提升國資監(jiān)管效能水平；七、落實(shí)建要求，這種密切的關(guān)懷與支持也使得各地經(jīng)銷商對(duì)徐工打心底產(chǎn)生了認(rèn)同，著力發(fā)揮企業(yè)組織核心作用。孫安會(huì)就貫徹此次會(huì)議精神，將徐工視為自己的“家人”。

徐工海外關(guān)愛萬里行是徐工集團(tuán)委的特色活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)指出，2017年將進(jìn)一步整合資源、加大投入，一是要切實(shí)抓好會(huì)議精神的學(xué)貫徹，建立健全各級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)一思想，搭建好服務(wù)平臺(tái)，拓寬建服務(wù)渠道，出臺(tái)個(gè)性化的關(guān)愛機(jī)制，為廣大海外服務(wù)人員、經(jīng)銷商解決后顧之憂。(本文來自徐工)

標(biāo)簽：徐工