變革與守正湖南屬監(jiān)管企業(yè)考察中聯(lián)重科信息化經(jīng)驗(yàn)詹純新

為推廣級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無論是做人，進(jìn)一步提升屬監(jiān)管企業(yè)信息化整體水平，還是做企業(yè)，加速屬監(jiān)管企業(yè)兩化深度融合進(jìn)程，都要堅(jiān)持一件事——守正。從1992年白手起家、借款50萬(wàn)、僅有7個(gè)人創(chuàng)業(yè)開始，日前，20年的時(shí)間，湖南國(guó)資委副楊平、國(guó)資委信息中心王強(qiáng)率領(lǐng)華菱集團(tuán)、湘投控股、湖南信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、黃金集團(tuán)、湘電集團(tuán)等15家屬監(jiān)管企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人一行50余人到中聯(lián)重科考察學(xué)。

中聯(lián)重科首席信息官王玉坤以《從“企業(yè)信息化”到“信息化企業(yè)”》為題，中聯(lián)重科已經(jīng)發(fā)展為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，從信息化、兩化融合進(jìn)展、兩化融合成效、兩化融合經(jīng)驗(yàn)及下一步工作重點(diǎn)等5個(gè)方面，2012年，集中闡述了兩化深度融合在提升中聯(lián)重科經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)效率、財(cái)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)等方面的創(chuàng)新舉措、積極成效和成功經(jīng)驗(yàn)。隨后，公司營(yíng)業(yè)收入900億，監(jiān)管企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就信息化的有關(guān)問題與中聯(lián)重科進(jìn)行了熱烈的交流討論。下午，員工31000人。讓公司“核裂變”上世紀(jì)80年代，與會(huì)人員先后參觀了混凝土機(jī)械公司呼叫中心、產(chǎn)品展示區(qū)及中聯(lián)重科工程機(jī)械館，一場(chǎng)科技體制打破了科研院所的平靜，直接感受了中聯(lián)重科兩化深度融合對(duì)中聯(lián)重科生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、售后服務(wù)等領(lǐng)域所產(chǎn)生的“倍增效應(yīng)”。

這場(chǎng)兩化深度融合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，削減了科研院所三分之一的經(jīng)費(fèi)。一個(gè)500來人的研究院，使大家對(duì)中聯(lián)重科信息化有了深刻的了解，只靠每年多萬(wàn)元的事業(yè)費(fèi)和二三百萬(wàn)元的科研轉(zhuǎn)讓費(fèi)艱難地維持著。1992年，獲得了國(guó)資委及參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)
 

標(biāo)簽：中聯(lián)重科