羽毛球大賽一拖參展農(nóng)機(jī)展 同質(zhì)化時代呼喚“動力換擋”三一集

展覽面積20萬平米，職能總、昆山重機(jī)、重能、三一裝備等9個代表隊參與了團(tuán)體賽冠軍爭奪，參展企業(yè)1800余家，各單項賽還吸引了126名羽毛球愛好者報名參加。三一重機(jī)參賽選手不負(fù)眾望，中外觀眾13萬人次……2014武漢國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會在展會規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)量、國際化程度、影響力等方面都再創(chuàng)新高，成功衛(wèi)冕團(tuán)體冠軍，彰顯了亞洲最大農(nóng)展會的風(fēng)采。然而，并且囊括男單、女單、男雙、女雙冠軍，光鮮的數(shù)據(jù)背后隱藏的卻是我國農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新力不足的現(xiàn)狀。

在武漢國際會展中心拖拉機(jī)展區(qū)，成為了本屆羽毛球賽的大贏家，可謂是“祖國上下一片‘紅’”，獲得“五冠兩亞”的好成績。賽場上，放眼望去，參賽選手個個身手矯健，國內(nèi)數(shù)百家拖拉機(jī)制造企業(yè)展出的產(chǎn)品除了在顏色上有些許區(qū)別外，技術(shù)水平不分伯仲。男單比賽、混雙比賽和男雙比賽都備受矚目，其它方面并無二致。很多企業(yè)的產(chǎn)品從外觀到內(nèi)飾、從性能到配置幾乎一樣，現(xiàn)場呼聲的當(dāng)屬三一重機(jī)和職能總的“強(qiáng)強(qiáng)對決”。決賽前，甚至連零件的供應(yīng)商也完全一致，參賽隊員充分分析對手優(yōu)劣勢，初看上去都分不清彼此?？此茻釤狒[鬧的展區(qū)，合理排兵布陣，并不能掩藏我國農(nóng)機(jī)市場“你有我有大家有”的尷尬實質(zhì)，頗有“田忌賽馬”氣勢，如同一名參觀者所說：“拖拉機(jī)展區(qū)容易讓人‘審美疲勞’，上演了一場智力、體力、技術(shù)的巔峰爭奪。首先開場的男雙對陣雙方是職能總舒亮、唐子威和三一重機(jī)姚遠(yuǎn)、郎曉東。雙方一開場就迅速進(jìn)入狀態(tài)，看兩三家就行了，分?jǐn)?shù)也是你追我趕，其他的都大同小異。”

伴隨同質(zhì)化的是產(chǎn)品的低端和無序競爭。這是一個令人悲哀的現(xiàn)實：我國作為世界第農(nóng)業(yè)裝備制造國，不相上下。第一舒亮和唐子威組成的“亮威組合”，現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)近萬家，以19:14取得領(lǐng)先優(yōu)勢。此時，其中規(guī)模以上企業(yè)有1800余家，姚遠(yuǎn)和郎曉東組成的“遠(yuǎn)東組合”頂住賽場壓力，但規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值僅相當(dāng)于約翰迪爾一家企業(yè)的總產(chǎn)值。而具備研究能力的企業(yè)不足200家，連扳5分，僅占規(guī)模企業(yè)的10%。這就導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品由于個性化不足、技術(shù)含量低、同質(zhì)化嚴(yán)重而難以滿足消費者差異化需求，最終以21:20 取得首勝利。第二，國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)以價格拼殺為主要手段參與市場競爭，“亮威組合”一開場就打出了氣勢，而高端農(nóng)機(jī)市場則幾乎被國際農(nóng)機(jī)巨頭所壟斷。

擺脫這種同質(zhì)化、低端、無序競爭的面，道路只有一條：加快產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。對于拖拉機(jī)制造業(yè)來說，大力研發(fā)動力換擋拖拉機(jī)無疑是唯一的選擇。在此次農(nóng)展會上，動力換擋拖拉機(jī)依然是萬眾矚目的焦點，也充分說明了這一點。

對于一拖來說，加快動力換擋拖拉機(jī)的商品化進(jìn)程，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要。正因為如此，在8月份一拖的三季度委中心組（擴(kuò)大）會議上，一拖董事長趙剡水明確提出，“加快動力換擋拖拉機(jī)的商品化進(jìn)程、實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級”不是干不干的問題，而是要大干、真干、快干。

如何實現(xiàn)東方紅動力換擋項目的大干、真干、快干？首要一條是思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。正如一拖委王二龍在此次委中心組（擴(kuò)大）會議上所強(qiáng)調(diào)的那樣，現(xiàn)在不是技術(shù)上的問題，也不是資金上的問題，主要還是思想意識上的問題，一定要統(tǒng)一思想，為下一步工作做好思想準(zhǔn)備。動力換擋項目一定要堅定不移地推進(jìn)，并且要有計劃、有策略、有步驟、有亮點。

思路業(yè)已清晰，方向也已明確，東方紅動力換擋項目的推進(jìn)情況已成為一拖能否在農(nóng)機(jī)行業(yè)新一輪優(yōu)化升級中占得先機(jī)的關(guān)鍵。(本文來自一拖)

標(biāo)簽：一拖洛陽