清重組傳聞工程機械及配套件產(chǎn)業(yè)基地徐工機

工程機械制造與配套廠家分布在的不同城市和地區(qū)，本公司就上述傳聞向徐工集團進行了咨詢，這些城市和地區(qū)通過實施區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化進程，徐工集團就此事又向徐州市國資委進行了咨詢。徐州市國資委出具了書面答復如下：在可預計的未來三個月內(nèi)，逐漸形成了工程機械及配套件集群特色的產(chǎn)業(yè)基地。本期特稿之深度觀察，不存在對徐工集團實施的重要事項，著重探悉了工程機械整機及配套件產(chǎn)業(yè)地域的布，包括重大資產(chǎn)重組、資產(chǎn)收購和出售、轉(zhuǎn)讓股權等。徐工集團出具了書面答復如下：（一）徐工集團與兵器集團下屬企業(yè)內(nèi)蒙古一機集團從１９９６年開始有業(yè)務合作，期待你的關注。
　　（一）工程機械產(chǎn)業(yè)基地
　　工程機械已經(jīng)形成了一個完整的制造體系，徐工集團下屬企業(yè)向其采購零件，即市場化運作的工程機械研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售體系。已成為世界工程機械生產(chǎn)大國和主要市場之一，雙方互有代理產(chǎn)品銷售業(yè)務，年銷售額規(guī)模位居世界第三，合作關系一直比較密切。（二）由于合作關系良好，主要產(chǎn)品年產(chǎn)量位居世界第二。
　　國內(nèi)在工程機械主要品牌企業(yè)集中在徐州，徐工集團高層與兵器集團高層互有往來，常州，為充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢，長沙，不排除下一步有擴大產(chǎn)品業(yè)務合作的可能。（三）徐工集團高層與兵器集團高層就徐工集團資產(chǎn)重組、市場開拓、優(yōu)勢互補、股權合作、股權激勵等有過全面交流，廈門，但目前沒有達成任何結論，柳州、濟寧及周邊地區(qū)，也沒有簽署任何協(xié)議、意向。（四）徐工集團承諾：在可預計的未來三個月內(nèi)徐工集團不存在對公司股價產(chǎn)生重大影響的事項，形成了工程機械重要產(chǎn)業(yè)基地。
　　1、產(chǎn)業(yè)基地：江蘇徐州
代表企業(yè)：徐工集團
關注指數(shù)：★★★★★
　　徐州是我國最大的工程機械品牌企業(yè)――徐工集團所在地。除了徐工集團，包括重大資產(chǎn)重組、資產(chǎn)收購和出售、股權轉(zhuǎn)讓等。公司已于２０１０年１月１５日發(fā)布了２００９年度業(yè)績預告修正公告，還有卡特彼勒徐州有限公司，內(nèi)容詳見于當日刊登在《證券報》和巨潮資訊網(wǎng)（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）上編號為２０１０－１的公告。２００９年的具體財務數(shù)據(jù)見公司２００９年年度報告。本公司董事會鄭重提醒廣大投資者：《證券報》為本公司選定的信息披露報刊，徐州利勃海爾有限公司，公司所有信息均以在上述指定報刊刊登的公告為準。特此公告。徐工集團工程機械股份有限公司董事會二０一０年一月二十五日 ，徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司和徐州美馳車橋有限公司等十多家合資，獨資工程機械制造企業(yè)。
　　目前，徐州的工程機械制造企業(yè)總數(shù)達100多家，2005年銷售收入已達約300億元，占據(jù)了整個工程機械銷售收入的1/3左右，出口創(chuàng)匯超過1億美元，成為最大的工程機械生產(chǎn)及出口基地。
　　徐州擁有已經(jīng)建成和正在的兩大工業(yè)園區(qū)。一個是徐工集團所在的金山橋徐州工業(yè)園，工業(yè)園區(qū)一期工程已建成1.5平方千米，總體使用面積5平方千米。另一個是在徐州郊區(qū)銅山縣柳新鎮(zhèn)興建的民營工程機械生產(chǎn)基地。目前已經(jīng)有20多家民營企業(yè)進駐，2005年銷售額超過20多億。這兩大園區(qū)建成后將成為工程機械行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)集群地，將更加突出徐州作為工程機械制造與出口基地的龍頭地位。
　　2、產(chǎn)業(yè)基地：江蘇常州
代表企業(yè)：常林集團
關注指數(shù)：★★★★☆
　　常州是第工程機械集團――常林集團所在地。除了常林集團外，常州還有常松工程機械有限公司，華駿機械有限公司，長齡機械，常林榮立，長齡液壓，長江工程機械等批民營工程機械企業(yè)。
　　2005年，整個常州工程機械總銷售額達到100億元以上，是目前國內(nèi)僅次于徐州的第工程機械生產(chǎn)與出口基地。
　　常州處于我國制造業(yè)最發(fā)達的“蘇錫常”產(chǎn)業(yè)帶最北端，以常林及外資工程機械制造企業(yè)為依托，常州市也把工程機械作為支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)之一加以重點支持。常州具有非常好的工程機械投資環(huán)境，發(fā)展極具潛力。
　　3、產(chǎn)業(yè)基地：湖南長沙
　　代表企業(yè)：中聯(lián)，浦沅，三一，山河智能
　　關注指數(shù)：★★★★☆
　　長沙是目前最大的工程機械生產(chǎn)基地之一，它的民營企業(yè)業(yè)績驕人。工程機械四小龍（中聯(lián)，浦沅，三一，山河智能）分布在這里，2005年，四家企業(yè)的年銷售收入達到80多億元。
　　整個長沙工程機械生產(chǎn)基地2005年的銷售收入也已達100億元以上，超過了廈門，但目前沒有達成任何結論，僅次于徐州，與常州不相上下，成為目前我國第工程機械產(chǎn)業(yè)基地。并且已經(jīng)形成了，以三一為中心的長沙星沙工業(yè)園和以中聯(lián)為中心的長沙及附近的工業(yè)園。
　　由于長沙的工程機械企業(yè)主要是高科技型，加上中聯(lián)，三一兩大品牌企業(yè)的的蓬勃發(fā)展帶動下，長沙顯現(xiàn)的極具發(fā)展活力。
　　4、產(chǎn)業(yè)基地：福建廈門
　　代表企業(yè)：廈工集團
　　關注指數(shù)：★★★☆☆
　　廈門的工程機械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達。除了廈工集團外，廈門還有林德（）叉車有限公司，龍工，晉工等四十多家主機及配套件生產(chǎn)企業(yè)。
　　2005年，廈門工程機械總銷售收入達90億元，其中廈工集團達50多億元。目前廈門已經(jīng)成為我國第工程機械生產(chǎn)及出口基地。另外，福建是我國最的裝載機生產(chǎn)基地，年產(chǎn)銷量占全行業(yè)1/3以上，主機，配套件銷售和維修服務隊伍遍布全國各地。整個福建工程機械主機制造企業(yè)有裝載機約25家，叉車及路面機械約10家，砌塊機企業(yè)約40家，配套件企業(yè)約35家，總計110家以上。
　　2005年，福建工程機械總銷售收入約170億元，占全國總銷售收入的14%左右。福建也成為目前僅次于江蘇，山東的第工程機械制造大。
　　5、產(chǎn)業(yè)基地：廣西柳州
　　代表企業(yè)：柳工集團
　　關注指數(shù)：★★★☆☆
　　柳州是我國工程機械第優(yōu)勢品牌――柳工集團的所在地，也是目前我國建筑用錨具最大的制造企業(yè)――柳州歐維姆機械股份有限公司的所在地。
　　2005年，柳工集團集團主營業(yè)額達65億以上。 2005年，整個柳州工程機械基地總的銷售收入已超過80億元以上，成為我國目前的第工程機械生產(chǎn)與出口基地。
　　近年來，柳州工程機械發(fā)展的面發(fā)生了很大變化，較前幾年，顯示出了很大潛力。借助東盟發(fā)展機遇，廣西將柳州定為與東盟合作的 “M”型一軸兩翌發(fā)展的中軸線，更加突顯了柳州作為廣西制造業(yè)基地的地位。 新興建的柳江工業(yè)園區(qū)，吸引了大批國內(nèi)外汽車及工程機械配套件企業(yè)入住，為柳州工程機械的進一步發(fā)展創(chuàng)造了極其優(yōu)越的條件。 同時，在上汽通用五菱及二汽柳州東風汽車公司高速發(fā)展的帶動下，滋生了大批配套件企業(yè)，極大的優(yōu)化了配套件行業(yè)環(huán)境。 另外，在柳鋼高速發(fā)展的帶動下柳州的冶金工業(yè)也呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，大大改善了鋼材為主要原材料的供應環(huán)境。柳州將成為我國西與東并駕齊驅(qū)的最大的工程生產(chǎn)與出口基地。
　　6、產(chǎn)業(yè)基地：山東濟寧
　　代表企業(yè)：山推集團
　　關注指數(shù)：★★★☆☆
　　山東濟寧，有推土機行業(yè)的排頭兵企業(yè)――山推,還有世界第工程機械集團小松制作所和世界最大的液壓件企業(yè)之一的伊頓公司等在的合資企業(yè)。
　　雖然2005年，濟寧的工程機械銷售收入只有60多億元，但是比2003年得30多億翻了一番，極具發(fā)展?jié)摿?。另外，許多外資企業(yè)看好這的投資環(huán)境，紛紛進駐山推國際事業(yè)園。
　　山東在工程機械最發(fā)達份中排名僅次于江蘇，位居第二。品牌企業(yè)臨工所在的臨沂，骨干企業(yè)山工，德工所在的青州，德州；骨干企業(yè)方圓集團及國際著名企業(yè)斗山工程機械有限公司所在的煙臺地區(qū)，以及眾多中小工程機械企業(yè)所在的泰安，福田重工及濰柴所在的濰坊，山東鴻達集團所在的淶陽都是工程機械比較集中的地區(qū)。
根據(jù)統(tǒng)計，山東年銷售收入一億元以上的工程機械企業(yè)達15家。2005年的總銷售額已超過200多億元,是全國億元銷售額以上工程機械企業(yè)最多的份。
　　7、產(chǎn)業(yè)新基地： 安徽合肥
　　代表企業(yè)：安叉集團，安徽TCM，合肥日立
　　期待指數(shù)：★★☆☆☆
　　安徽的合肥有叉車行業(yè)的龍頭企業(yè)--安叉集團，安徽TCM，合肥日立和配套件企業(yè)合肥長源等，也是目前工程機械較具規(guī)模的生產(chǎn)基地，且有一定的發(fā)展前景。
　　8、產(chǎn)業(yè)新基地：內(nèi)蒙古包頭
　　代表企業(yè)：內(nèi)蒙古一機集團，二機集團，北汽股份，阿特拉斯等
　　期待指數(shù)：★★☆☆☆
　　近年，內(nèi)蒙古包頭成為在西崛起的以制造非公路運輸車位主新興工程機械生產(chǎn)基地。這里有最大的軍工企業(yè)內(nèi)蒙古一機集團，還有內(nèi)蒙古二機集團。依靠雄厚的技術幾制造基礎發(fā)展起來的包頭工程機械制造業(yè)，吸引了世界排名第三的特雷克斯集團在這里大規(guī)模投資。
　　目前，包頭有我國最大的礦用汽車合資企業(yè)--內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司及合資企業(yè)--阿特拉斯工程機械有限公司，生產(chǎn)北方重型卡車及阿特拉斯系列液壓挖掘機。
　?。ǘ┕こ虣C械配套件產(chǎn)業(yè)基地
　　工程機械配套件業(yè)擔負著為各類工程機械主機配套的任務，而主機的核心技術集中在配套件。從某種意義上說，我國能否成為工程機械強國，配套件是關鍵。環(huán)顧工程機械配套件制造業(yè)的發(fā)展進程，在地理布以及產(chǎn)品類型等方面逐漸形成了集群優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基地，本刊記者帶你一同前往觀察其產(chǎn)生的背景和各自不同的特點。
　　第一站：徐州
　　觀察背景：徐州是我國最大的工程機械品牌企業(yè)――徐工集團所在地。徐工集團對徐州本土配套件產(chǎn)品的需求可以占到其產(chǎn)量的1/3以上。
　　觀察理由：在現(xiàn)代工業(yè)社會，一個大型重工業(yè)企業(yè)的存在，對一個地區(qū)經(jīng)濟、社會的影響是舉足輕重的！
　　觀察現(xiàn)狀：目前，徐州地區(qū)工程機械配套件方面做得最為出色的幾個領域包括傳動機械，鋼結構（挖斗），回轉(zhuǎn)支承等。這些配套件也是徐州主機廠需求量較大，較為穩(wěn)定的關鍵件。工程機械行業(yè)龍頭――徐工集團的存在，直接帶動了整個徐州地區(qū)以及配套件行業(yè)的共同發(fā)展。
　　觀察趨勢：徐州配套件業(yè)近水樓臺，以徐工集團為依托，產(chǎn)品外銷福田、廈工等主機廠商。
　　觀察特點：事實上，目前徐州工程機械配套件行業(yè)呈現(xiàn)特點：
　　1、零件產(chǎn)品銷售價格低、企業(yè)盈利低。
　?。?）工程機械行業(yè)的價格戰(zhàn)是造成其下游配套件企業(yè)利潤降低的一個重要原因。
　　（2）徐州大分本土配套件企業(yè)創(chuàng)新能力、研發(fā)能力不強，價格戰(zhàn)也就成為其手中惟一利器。
　　2、零件行業(yè)企業(yè)過多，產(chǎn)品過多。
　?。?）產(chǎn)業(yè)集群云集模式散亂、無規(guī)律。
　　（2）企業(yè)之間缺乏適當?shù)恼虾驼{(diào)整。
　　3、零件企業(yè)規(guī)模過小，缺少引領一方的龍頭企業(yè)。
　?。?）領軍企業(yè)屈指可數(shù)，且合資企業(yè)居多。
　?。?）期待資產(chǎn)重組或并購。
　　觀察結論：徐州工程機械配套件行業(yè)橫向聯(lián)合，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，與國際、國內(nèi)對手同臺競技，不失為上策。
　　第二站：寧波
　　觀察背景：作為長江三角南翼的經(jīng)濟中心城市，物流和機電制造業(yè)是寧波的顯著特色。工程機械液壓件和精密鑄造企業(yè)在其中顯得猶為引人注目。
　　觀察理由：在這樣一個具有濃厚經(jīng)商氛圍的地域，工程機械配套件企業(yè)劃上了極具特色的一筆！
　　觀察現(xiàn)狀：寧波，是通用機械，塑料機械，機電零件，家用電器及配件，移動電話，電力設備，電動工具，五金制品及工具，石油化工，不繡鋼制品，汽車及零配件的重要生產(chǎn)基地。
　　觀察趨勢：目前，寧波已建與在建的重要制造基地有：汽車配件基地，移動通訊基地及光通訊基地，微電子及元器件基地，儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地，電動工具基地，家用電器基地和電光源產(chǎn)業(yè)化基地等，產(chǎn)業(yè)基礎非常雄厚。
　　觀察特點：江浙商人作風低調(diào)，經(jīng)營高明。
　　1、賽克思液壓與博世力士樂強強聯(lián)手的同時，還與山河智能、山東卡特重工聯(lián)合液壓新品。
　　2、海宏液壓閥產(chǎn)品基本覆蓋了寧波所有裝載機企業(yè)，用精細和 認真搭建品牌與效益。
　　3、中意液壓馬達樹立金牌供應商形象，用行動踐行了致道著生存。
　　觀察結論：寧波工程機械配套件企業(yè)定位準確，差異化競爭才能成就百年基業(yè)。
　　第三站：濟寧
　　觀察背景：近年，山東濟寧正在成長為工程機械配套件的生產(chǎn)基地之一。依托為山推股份，小松，重汽商務車等大型制造企業(yè)的配套業(yè)務。
　　觀察理由：大客戶帶給了濟寧工程機械配套業(yè)明媚的春天！
　　觀察現(xiàn)狀：目前，濟寧已建立起級工程機械產(chǎn)業(yè)基地，初步形成區(qū)域性制造業(yè)中心。
　　觀察特點：1、為大客戶配套是顯著特征
　?。?）在山東濟寧為工程機械做配套的企業(yè)大大小小由300多家，技術水平和生產(chǎn)實力良莠不齊。
　?。?）工程機械配套廠大多屬于中小型工廠，工人人數(shù)以100-200人居多。
　　（3）工程機械行業(yè)的市場增長，使制造商的產(chǎn)能不斷提升，依附一家足以“衣食無憂”。
　　2、技術發(fā)展存在著瓶頸
　　（1）為國際化公司和國內(nèi)大公司配套，對制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量提出了較高要求。
　　（2）配套企業(yè)的自主研發(fā)能力停滯不前。
　?。?）制造企業(yè)附屬加工工廠的地位明顯。
　　3、市場步入困境
　?。?）整體產(chǎn)能水平的限是直接原因。
　　（2）個別產(chǎn)能有余的企業(yè)把目光投向了國外。
　　（3）企業(yè)的股權結構也限制了市場的拓展。
　　觀察結論：配套企業(yè)運營思路的擴展，對企業(yè)的發(fā)展來說是一個關鍵。依附而不依賴，借鑒更要創(chuàng)新，濟寧工程機械配套件產(chǎn)業(yè)，形成市場化的競爭環(huán)境還有很長的路要走。
　　第四站：江蘇
　　觀察背景: 江蘇是機械工業(yè)的大，蘇南地區(qū)的良好的工業(yè)基礎是配套件企業(yè)生存的沃土，更有實力雄厚的工程機械主機廠帶動，配套件企業(yè)在蘇南地區(qū)發(fā)展迅速。
觀察理由：“蘇南模式”已經(jīng)升級演繹到工程機械配套件產(chǎn)業(yè)！
　　觀察現(xiàn)狀：江蘇云集著國內(nèi)外知名的動力元件，傳動元件，液壓元件及電器元件企業(yè)。這也是蘇南地區(qū)吸引眾多主機廠紛紛來投資設廠的原因，反過來，這些逐漸增多的主機企業(yè)又促進了配套件企業(yè)的發(fā)展完善。
　　觀察趨勢：主機廠與配套件企業(yè)彼此之間已經(jīng)形成了良性循環(huán)。
　　觀察特點：1、蘇南地區(qū)對配套件企業(yè)的吸引力大
　?。?）主機廠強大的消化能力。
　?。?）強大的人才儲備令配套件企業(yè)獲益匪淺。
　?。?）原材料采購便利，節(jié)了企業(yè)成本。
　?。?）良性競爭為配套件企業(yè)發(fā)展鋪平道路。
　　（5）地理位置優(yōu)越。
　　2、國外工程機械配套件企業(yè)的介入
　　（1）帶來成熟的技術及品牌品牌效應，成為蘇南地區(qū)以質(zhì)取勝的重要原因。
　?。?）分外資配套件企業(yè)未對國內(nèi)。一是配套國內(nèi)外資主機廠；二是高科技產(chǎn)品直接銷往國外
　?。?）蘇南地區(qū)配套件企業(yè)立足于中低端領域，精益求精，不斷開拓創(chuàng)新。
　　3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟園區(qū)比較成熟
　?。?）這些區(qū)域地理位置優(yōu)越，社會配套能力完善。
　?。?）外資企業(yè)進駐比例高。
　?。?）經(jīng)濟園區(qū)管理模式先進，生產(chǎn)流程科學，供應鏈條完善。
　　觀察結論：蘇南地區(qū)的配套件企業(yè)同樣遭受著投資放緩，原材料價格上漲，產(chǎn)品受到技術瓶頸制約等難題。然而，隨著市場細分程度的提高，主機制造企業(yè)逐步向組裝企業(yè)方向發(fā)展，配套件逐步由供應商來提供，再加上的扶持和優(yōu)越的硬件設施，蘇南配套件企業(yè)的發(fā)展空間很大。
　　第五站：泉州
　　觀察背景：泉州是工程機械行業(yè)最大的四輪生產(chǎn)基地，泉州四輪以低廉的價格、齊全的種類囊括了行業(yè)后市場近80%的份額。
　　觀察理由：泉州的企業(yè)憑借敏銳的嗅覺和僑鄉(xiāng)獨有的資源成為全球工程機械后市場的隱性冠軍！
　　觀察趨勢：已經(jīng)走出國門，壟斷東南亞，遠銷歐洲、北美。
　　觀察特點：1、多數(shù)企業(yè)從汽車配件轉(zhuǎn)行做工程機械四輪
　?。?）廈工、晉工等工程機械主機制造商的崛起。
　　（2）汽配業(yè)基礎雄厚，轉(zhuǎn)行對技術和制造工藝要求差別不大。
　　（3）在成本和產(chǎn)品規(guī)模上，更適合生產(chǎn)四輪。
　　2、泉州的產(chǎn)品不但占領國內(nèi)市場還遠銷海外
　?。?）在原材料采購，低廉的勞務上享有優(yōu)勢。
　?。?）民營企業(yè)居多，經(jīng)營管理上靈活多變。
　　（3）價格仍然是企業(yè)重要的“殺手锏”。
　　3、很多配套件企業(yè)開始轉(zhuǎn)向主機制造
　　（1）基于泉州良好的配套能力。
　?。?）擴大生產(chǎn)鏈條，提高企業(yè)抗風險能力。
　　（3) 差異化競爭，把企業(yè)做大做強。
　　觀察結論：隱形冠軍的背后也往往隱藏著不少問題。低價的競爭勢必帶來低質(zhì)的猜疑，特別是表現(xiàn)在維修服務領域的企業(yè)中，只問價格，不問品質(zhì)。因此，泉州的四輪產(chǎn)業(yè)往高品質(zhì)，高利潤上延伸還需要更大的源動力。
　　編后語：
　　編者認為，面對工程機械及配套業(yè)的大好市場環(huán)境，應加大對其的投資和，以資本為紐帶，實現(xiàn)先進生產(chǎn)要素的多層次、大容量集聚，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，形成若干名牌產(chǎn)品、強勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟板塊，促進地區(qū)產(chǎn)能的提高、結構的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)的提升。主動地融入經(jīng)濟全球化的大格，堅持對外與對內(nèi)相結合，加大引資、引智力度，積極向外尋求發(fā)展空間，在中運作、創(chuàng)新和發(fā)展。
（來源：工程機械重型汽車零件）

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