方圓集團經濟運營分析會議
10月31日下午,方圓集團在方圓大廈三樓會議室經濟運營分析會議,分析當前的市場形勢,署集團下一步工作,集團全體董事、監(jiān)事會成員、各單位負責人及主管會計參加會議,董事高秀在會上作重要講話。會上,各有關單位負責人分別匯報了本月及當年的生產經營情況及目前面臨的問題。會上,方圓集團委劉長城傳達了《關于加強職工隊伍的通知》和《關于對職工自主創(chuàng)業(yè)情況進行調查的通知》。會上,方圓集團董事高秀講話,指出通過各單位負責人的情況匯報,可以看出各單位各項任務完成情況,同時也看出了市場的嚴峻性,要求各單位正確把握自己,結合本單位工作實際,仔細分析各項經營數(shù)字,做到“心中有數(shù)”。針對下一步的工作,高秀提出具體要求:一要加強職工隊伍,做到“減人不增人”,增加“有能力的人”,淘汰一些“不稱職的人”,為明年的各項工作打下堅實基礎;二要加強企業(yè)管理,防止經營風險。要求各單位重視外欠工作,只有加大清欠力度,才能減少企業(yè)風險;三要加強合同管理,強調合同的重要性,要求每個人要站在公司的利益上,把好合同簽訂和履行關,嚴格按照公司的政策規(guī)定及管理流程辦事,防止因為合同漏洞給公司帶來不利影響;四要圍繞“人、財、物,產、供、銷,責、權、利”開展各項管理工作,加強內管理,時刻堅持以誠信為本,維護企業(yè)利益,抵御各種風險,確保集團持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。(本文來自方圓)