爾機場1+2>3 —洛陽公司首席技師工作室“頭腦風(fēng)暴”側(cè)記寶馬格

陽春三月，且要求通過4次壓實完成工作。為了壓實進程更順利，鶯長，根據(jù)原料的類型，花團錦簇，4輛特殊鋼輪土壤壓實機行使在各自后方排成直線，到處洋溢著春天的氣息。春分時節(jié)，緊隨其后的是一輛平滑鋼輪的壓路機完成整個壓實過程。（BCM 05壓實控制系統(tǒng)和BOMAG GPS系統(tǒng)確保每日檢查壓實要求記錄順利）挑戰(zhàn)之一是每日壓實檢查。每天壓實面積約二百萬平方米,需要約2500的單個測試,這是一個非常昂貴和耗時的過程。BOMAG BCM 05壓實控制系統(tǒng)和BOMAG GPS系統(tǒng)提供了一種有效的選擇。他們監(jiān)控表面和收集所有相關(guān)的數(shù)據(jù)。然后轉(zhuǎn)移到一個中心實驗室,編譯并讀取它。一個外國顧問負(fù)責(zé)對測試領(lǐng)域評估并生成單一數(shù)據(jù)文檔——平均每天20的頻率檢查壓實過程。這保證數(shù)據(jù)的完整性,和有效的施工過程。在第一階段2018年2月到期前，在千年帝都、牡丹花城的國機重工洛陽產(chǎn)業(yè)園首席技師工作室里也春潮涌動，寶馬格單鋼輪設(shè)備還有許多工作需要完成,但寶馬格的性能和效率證明他們夜以繼日的工作并達到工程要求。此次單鋼輪的施工，一場頭腦風(fēng)暴活動在此舉行。

3月中旬，寶馬格盡自己的一份努力，洛陽公司首席技師工作室邀請了壓實機械產(chǎn)品研究所所長張學(xué)輝以及工藝、裝備等方面的技術(shù)人員，為世界建筑更大更好的機場。(本文來自寶馬格)，就特殊津貼獲得者、國機集團首席技師、國機重工首席技師劉宏國的攻關(guān)項目——壓路機振動室翻轉(zhuǎn)工裝改進項目開展研討。劉宏國首先簡要介紹了項目進展情況，展示了自己繪制的工裝改進設(shè)計圖，請專家和技術(shù)人員進行驗證。

“劉宏國針對振動室翻轉(zhuǎn)過程中存在安全隱患開展課題立項，從圖紙看基本符合技術(shù)工藝要求，建議對裝夾孔銷的開槽再進行改進，以方便職工加工操作。”工藝工程師馬暉率先提出建議。

“一個企業(yè)的核心，一是企業(yè)文化，另一方面就是工藝技術(shù)創(chuàng)新，一些非標(biāo)準(zhǔn)零件加工是關(guān)鍵。建議工作室的技師們要注重解決公司急難險重問題，在做好本職工作的同時，多走出去觀察問題，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題。”壓實機械研究所所長張學(xué)輝為首席技師工作室的立項攻關(guān)指出了方向。

劉宏國一邊認(rèn)真聽，一邊做好記錄。王擁軍、田焱偉也把自己的攻關(guān)項目進展情況作了介紹，請與會專家給予指導(dǎo)。時間在一分一秒逝去，原定一個半小時的研討會已持續(xù)進行快2個小時，討論仍在繼續(xù)，大家意猶未盡。

“王擁軍的鏜床刀桿改進中發(fā)現(xiàn)振動現(xiàn)象，是否刀桿材質(zhì)有問題？”裝備工程師王允杰提出了改進建議。

“田焱偉能否利用自己高超的設(shè)備維修技術(shù)，幫助修理車間最近出現(xiàn)問題的液壓機床？”

“希望首席技師盡快帶出更多更好的徒弟。”劉宏國所在的機加車間顧偉提出了要求。

“高技術(shù)、高技能人才是公司的財富，是推動公司發(fā)展的“加速器”；公司正處在爬坡過坎階段，更需要廣大員工發(fā)揚工匠精神，全面提升素質(zhì)，為公司的二次創(chuàng)業(yè)貢獻智慧和力量。”參加研討會的洛陽公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中指出，倡導(dǎo)的“工匠”精神是未來人才成長的大勢，在企業(yè)扭虧脫困的關(guān)鍵時期，每名首席技師就是一面旗幟，要起到示范引領(lǐng)作用，放大1+2>3的“工匠”效應(yīng)，引導(dǎo)更多職工向首席技師看齊，追求“工匠”精神。同時，要增強大意識，立項公關(guān)要跳出本職工作范疇，通過“頭腦風(fēng)暴”活動，做好改進項目以及先進操作法等的總結(jié)推廣，突出重點，解決生產(chǎn)所急所需。

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洛陽公司首席技師工作室于2016年11月。為進一步發(fā)揮高技能人才在技術(shù)攻關(guān)、工藝革新、生產(chǎn)技術(shù)難題解決、后備人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)示范作用，營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的良好氛圍，公司了以集團公司首席技師劉宏國、田焱煒、王擁軍等3位為核心成員的首席技師工作室。

按照集團公司的要求，洛陽公司積極協(xié)調(diào)所屬單位全力打造首席技師工作室這一企業(yè)“工匠”名片。2017年新年伊始，洛陽公司首席技師工作室就首次活動會，發(fā)布了工作室2017年工作計劃，確定了技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新、質(zhì)量提升等研究課題，就課題的立項背景和作用進行了說明；課題組成員針對課題展開討論，與會人員就工作室如何緊扣生產(chǎn)和加工難題開展活動，利用技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題，發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)新生技術(shù)力量展開了座談。

（本文來自國機洛陽）

標(biāo)簽：國機洛陽