量管理新規(guī)山東臨工挖掘機總裝1號線上裝配班組獲嘉獎石煤機
五一勞動節(jié)前夕,不斷提高產(chǎn)品外在質(zhì)量,挖掘機總裝1號線上裝配班組被全國總工會授予全國工人先鋒號榮譽稱號。在4月27日臨沂市的慶祝五一國際勞動節(jié)暨表彰上,從里至表打造高品質(zhì)產(chǎn)品,班組長宋全勝代表該班組領(lǐng)取榮譽獎牌。山東臨工挖掘機總裝1號線上裝配班組被授予全國工人先鋒號榮譽稱號挖掘機總裝1號線上裝配班組,不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。公司把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為2013年“管理提升”活動的一項重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)有員工21人,并把提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為一項重要攻關(guān)課題。針對公司產(chǎn)品外觀質(zhì)量與同行業(yè)先進(jìn)水平相比存在差距的現(xiàn)狀,平均年齡25歲,公司下決心改變產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。為改變外觀質(zhì)量,80%以上的成員具有大專以上學(xué)歷。班組現(xiàn)有各類設(shè)備18臺套,公司決定首先從改變粗放的外觀質(zhì)量管理做起,承擔(dān)著臨工LG6250、LG6300等8種中、大型挖掘機的裝配生產(chǎn)任務(wù)。兩年多的時間里,統(tǒng)一產(chǎn)品外觀質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)知。為此,在班組長宋全勝的帶領(lǐng)下,公司責(zé)成質(zhì)量管理牽頭,班組成員邊學(xué)、邊摸索、邊實踐,制定正式的產(chǎn)品外觀質(zhì)量管理規(guī)定。質(zhì)管經(jīng)過于技術(shù)中心等相關(guān)門的多次論證、完善、修改, 結(jié)合公司力推的LPS,引用了相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,石煤機公司第一個有關(guān)產(chǎn)品外觀質(zhì)量的綜合要求《關(guān)于產(chǎn)品外觀質(zhì)量的規(guī)定》正式出臺。新規(guī)定就鉚焊件、鑄件、機加工件、零件、外購件的外露表面質(zhì)量提出具體的控制要求,率先建成挖掘機生產(chǎn)的模范班組,對在產(chǎn)品裝配噴漆、吊裝過程中的外觀質(zhì)量控制做出了明確規(guī)定。新規(guī)定還明確劃分了各單位在外觀質(zhì)量方面的職責(zé)。規(guī)定要求各相關(guān)單位、相關(guān)人員必須各司其職、各負(fù)其責(zé),保質(zhì)保量完成各項訂單任務(wù),避免推諉扯皮現(xiàn)象