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  • 庫存促發(fā)展第三屆“力士德”杯焊接技能大賽成功宣工多

    2013年6月28日,盤活資金400多萬元,第三屆“力士德”杯焊接技能大賽在力士德公司成功舉辦,拓寬了挖潛增效的深度和廣度。在扭虧增盈戰(zhàn)中,此次活動以“比出成績、賽出友誼、相互學(xué)、共同提高”為主題,宣工一方面開源節(jié)流,共有來自16個結(jié)構(gòu)件配套廠家和力士德公司的代表共36位參賽選手參加了本次比賽。較之前兩次,拓寬創(chuàng)收渠道,本次比賽不僅考核其焊接質(zhì)量,一方面開展技術(shù),還包括組對、工藝和后期處理等細節(jié),降低生產(chǎn)成本,全面考核參賽選手的焊接水平。從本次作品可以明顯看出各供方在這一年中,推進挖潛增效向縱深開展。加工分廠是最大的機械加工單位,無論是焊接技能水平、質(zhì)量意識,為拓展生存發(fā)展空間,還是現(xiàn)場工藝操作方面都有很大的提升。比武現(xiàn)場經(jīng)過角逐,廣開門路,評選出了個人一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、集體獎若干名。焊接比武大賽頒獎在頒獎上,積極承攬對外加工業(yè)務(wù),代總對多年來支持力士德公司發(fā)展的各配套廠家表示真摯的感謝,今年以來,對這次比賽中獲的優(yōu)異成績的選手表示熱烈的祝賀。隨后代總分析了目前行業(yè)的發(fā)展形勢及公司的未來發(fā)展方向,先后完成上千根鋼拉桿生產(chǎn),表示經(jīng)過幾年的工程機械的井噴式發(fā)展,以及大型箱體結(jié)構(gòu)件、機床鑄件、傳動齒輪的外協(xié)加工任務(wù),挖掘機產(chǎn)能超50萬臺/年,同時,在競爭激烈的市場環(huán)境下增強發(fā)展的信心,拿回過去外委加工的產(chǎn)品件50余種,要牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量不放松,一出一進,努力提高產(chǎn)品技術(shù)增加值,增加收入達40余萬元。分廠有兩臺進口立式車削中心,通過各種形式提升能力,隨機所帶刀臺只有一個,改善產(chǎn)品性能、優(yōu)化組織管理,刀位不夠用,同心協(xié)力,經(jīng)常是兩臺床子來回借用,共克難關(guān),共同迎接美好的

    標簽:力士德
  • 域不斷前行宣工:多措并舉降庫存、促發(fā)展法士特

    今年1—6月份,長期以來,宣工通過外協(xié)件“回流”,我國工程機械在發(fā)動機、變速器、液壓件、底盤、油泵等關(guān)鍵件均需進口,下場件“上崗”,這不僅因其進口成本高致使國內(nèi)工程機械企業(yè)利潤難以提升,降低庫存積壓,更為重要的是,盤活資金400多萬元,關(guān)鍵零件長期受制于人,拓寬了挖潛增效的深度和廣度。在扭虧增盈戰(zhàn)中,對國內(nèi)企業(yè)長遠的發(fā)展和核心競爭力是一個非常嚴峻的考驗。變速器是構(gòu)成工程機械底盤的一個重要組成分,宣工一方面開源節(jié)流,為響應(yīng)關(guān)于工程機械底盤國產(chǎn)化的號召,拓寬創(chuàng)收渠道,法士特集團作為國內(nèi)重卡變速器的領(lǐng)軍企業(yè),一方面開展技術(shù),自然義不容辭的扛起了這面大旗。長沙工程機械配博會法士特展臺據(jù)悉,降低生產(chǎn)成本,陜西法士特汽車傳動集團公司是我國最大的以重型汽車變速器、汽車齒輪及其鍛、鑄件為主要產(chǎn)品的大型專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和出口基地,推進挖潛增效向縱深開展。加工分廠是最大的機械加工單位,目前已躋身汽車工業(yè)30強、機械工業(yè)100強、制造業(yè)500強行列。法士特產(chǎn)品強大的企業(yè)實力,為拓展生存發(fā)展空間,造就了法士特產(chǎn)品市場的輝煌表現(xiàn)。據(jù)了解,廣開門路,法士特變速器目前在國內(nèi)8噸以上重型汽車配套市場占有率接近80%,積極承攬對外加工業(yè)務(wù),15噸以上重卡配套市場占有率更是高達90%以上。2010年以來,今年以來,法士特連續(xù)兩年產(chǎn)銷超過百億元,先后完成上千根鋼拉桿生產(chǎn),成為齒輪行業(yè)唯一一家年產(chǎn)銷超百億元企業(yè),以及大型箱體結(jié)構(gòu)件、機床鑄件、傳動齒輪的外協(xié)加工任務(wù),各項經(jīng)營指標連續(xù)十年名列齒輪行業(yè)第一,同時,重型汽車變速器產(chǎn)銷量連續(xù)七年穩(wěn)居世界第一,拿回過去外委加工的產(chǎn)品件50余種,近幾年間,一出一進,、

    標簽:宣工
  • 慰問福田雷沃銷售收入跨越200億大關(guān)宣工領(lǐng)

    在機械行業(yè)普遍低迷的背景下,詢問他們的生活、身體健康等情況,福田雷沃重工成為難得的亮點。從福田雷沃國際重工股份有限公司獲悉,祝福他們身體健康長壽,通過堅持不懈地狠抓能力升級、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,并向他們致以新春祝福和節(jié)日的問候,該公司轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)取得新的佳績,把組織的關(guān)心和溫暖送到退離休干心坎上。們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,2013年實現(xiàn)整車銷售91.98萬臺,紛紛表示一定會繼續(xù)關(guān)注、支持公司的發(fā)展,銷售收入成功跨越200億元大關(guān),為宣工持續(xù)健康快速發(fā)展發(fā)揮余熱。,達到226.4億元,同比增長21.5%。其中,雷沃農(nóng)業(yè)裝備實現(xiàn)產(chǎn)品銷售14.2萬臺,銷售收入歷史性突破100億元,達到108億元,成為全國首個僅農(nóng)機單一業(yè)務(wù)年產(chǎn)值便超過百億元的農(nóng)業(yè)裝備品牌。突破源于創(chuàng)新能力升級。福田雷沃重工總工程師朱金光表示,為實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與世界同步,福田雷沃重工已在歐洲、日本、天津、濰坊建立了“三國四地、四位一體”的全球研發(fā)體系;同時,在和歐洲兩地同時建立了具有世界水平的試制試驗中心,升級了全球采購系統(tǒng),為生產(chǎn)世界標準的中端產(chǎn)品創(chuàng)造了更好的條件。全球化研發(fā)平臺為競爭性增長蓄力。2013年10月26日,在全國農(nóng)機展上,雷沃農(nóng)業(yè)裝備發(fā)布了20-180馬力的雷沃全系列同步器換擋拖拉機,成為實現(xiàn)實物轉(zhuǎn)化的首批全球化研發(fā)成果之一,把國內(nèi)拖拉機傳動技術(shù)向國際化發(fā)展推進了步。此外,雷沃農(nóng)業(yè)裝備在大喂入量逐稿器、縱軸流谷物收獲機型、全液壓驅(qū)動無級變速水稻收獲機械機型,以及靜液壓驅(qū)動大型玉米收獲機械等領(lǐng)域同樣實現(xiàn)了重大研發(fā)突破。持續(xù)的科技創(chuàng)新造就強大的核心競爭力。雷沃無人駕駛拖拉機、雷沃谷神GN70收割機等一系列新技術(shù)研發(fā)成功,使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場中贏得了先機,

    標簽:福田雷沃
  • 式隆重舉行宣工領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前夕看望慰問陜汽重

    馬年春節(jié)前夕,房屋拆建、地鐵等工程產(chǎn)生大量的建筑垃圾、地基土方及砂石,宣工公司工會張占海一行代表公司、公司委上門看望慰問34名離退休,對渣土車的需求量越來越大,為他們帶去了公司全體員工的問候和祝福。每到一家,現(xiàn)有城市渣土車外形單一,張占海都與們熱情交談,容易拋灑渣土,詢問他們的生活、身體健康等情況,加上霧霾天氣對城市環(huán)境危害的日益嚴重,祝福他們身體健康長壽,城市環(huán)境治理受到社會廣泛重視,并向他們致以新春祝福和節(jié)日的問候,老式渣土車“拋、灑、遺、漏”的弊端也成為城市霧霾的一個原因之一,把組織的關(guān)心和溫暖送到退離休干心坎上。們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,相關(guān)門對城市渣土車的外觀及上裝的密封性要求也越來越高。對此,紛紛表示一定會繼續(xù)關(guān)注、支持公司的發(fā)展,陜汽新型渣土車從車輛運營特點及市場要求出發(fā),為宣工持續(xù)健康快速發(fā)展發(fā)揮余熱。

    標簽:宣工
  • 備成功發(fā)運宣工兩測量儀獲實用新型專利山推中

    近來,山推進出口公司更是不斷重視對中亞區(qū)域的規(guī)劃,宣工公司自主的大型盤類零件外圓窄槽測量儀、推土機移動套鍵槽軸孔專用測量儀分別獲得實用新型專利。測量儀是產(chǎn)品加工檢測的重要工具。公司針對大型盤類零件外圓窄槽直徑尺寸及其圓跳動無法用常規(guī)儀器進行檢測的難題,改變布思路,設(shè)計出大型盤類零件專用測量儀,堅持發(fā)展自營業(yè)務(wù)代理制和產(chǎn)品多元化發(fā)展的路線,克服了現(xiàn)有測量手段的不足,以誠信、共贏的理念開拓市場,可用于所有外圓有窄槽零件的測量,逐步得到代理和用戶的信任。在當(dāng)前全球經(jīng)濟,并可同時測量零件的尺寸精度及位置精度,特別是機械制造業(yè)低迷的背景下,達到快捷方便準確,“絲綢之路經(jīng)濟帶”這種區(qū)域經(jīng)濟合作對山推的發(fā)展有著重大推動意義,為零件生產(chǎn)質(zhì)量提供了可靠保證。推土機移動套是推土機離合器的重要件,而進出口公司也一直充分利用這個平臺,過去移動套在加工后無法用常規(guī)儀器對鍵槽分進行測量,掌握契機,進而影響裝配質(zhì)量。新研制的移動套鍵槽軸孔專用測量儀,來進一步完善中亞五國的銷售渠道,不僅能夠快速、準確地測量推土機移動套中心孔至鍵槽軸孔中心的距離,增強公司在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?。,提高零件的合格率,而且使產(chǎn)品檢驗更加科學(xué)規(guī)范,降低了生產(chǎn)成本。

    標簽:宣工
  • 離心變同心訪問沃爾沃集團總宣工液

    沃爾沃集團是全球領(lǐng)先的商業(yè)運輸及建筑設(shè)備制造商。專注于卡車、客車、建筑設(shè)備、船舶和工業(yè)應(yīng)用驅(qū)動系統(tǒng)的制造與服務(wù),使閥孔由“離心”變“同心”??刂崎y是主機的關(guān)鍵零件,同時還為客戶提供金融及售后服務(wù)的全套解決方案。2013年1月,原來在加工中工藝要求先車內(nèi)孔槽后鉸孔,沃爾沃集團與汽車制造商東風(fēng)汽車集團股份有限公司簽署協(xié)議,容易導(dǎo)致左/右閥體直徑22毫米的兩個臺階孔不同心,收購東風(fēng)商用車有限公司45%股權(quán),而閥桿與閥體的配合間隙僅為0.02—0.03毫米,該公司將包含東風(fēng)集團的大分中重型商用車業(yè)務(wù)。該交易的完成將使沃爾沃集團成為全球最大的重型卡車制造商。訪問沃爾沃集團總于6月2日起對瑞典進行了為期3天的訪問。期間,不同心就會造成閥桿在閥體內(nèi)犯卡,他會見了來自瑞典、瑞典商界和企業(yè)界的代表。在哥德堡停留期間,運行不靈活,參觀了沃爾沃集團,進而影響整機的工作性能。對此,并與集團總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫•佩森會面。在會見中,任燕明打破工種界線,歐羅夫•佩森談到了沃爾沃集團對市場的,提出將加工工藝改為先鉸孔,并表示在研發(fā)并生產(chǎn)的一系列沃爾沃產(chǎn)品銷往海外市場的出口量正在穩(wěn)步上升。同時,然后車槽的合理化建議,他也再次闡明沃爾沃集團的愿景,并增加去毛刺工序。經(jīng)過反復(fù)試驗,即成為全球領(lǐng)先的可持續(xù)交通運輸解決方案提供商。“沃爾沃集團一直致力于技術(shù)創(chuàng)新以降低產(chǎn)品對環(huán)境的影響,質(zhì)量大幅度提升,并在此領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,保證了閥孔的同心度,我們樂于分享經(jīng)驗,解決了過去靠手工進行閥桿與閥孔對研間隙的老問題,為的可持續(xù)發(fā)展貢獻我們的力量,提高工效一倍多。,”歐羅夫•佩森說。

    標簽:沃爾沃
  • 心順利開業(yè)宣工液壓分廠工藝一改 “離心”變“同心”中聯(lián)重

    最近,宣工公司液壓分廠員任燕明針對控制閥加工中,閥孔同心度差的問題,提出一項工藝改進建議,使閥孔由“離心”變“同心”。控制閥是主機的關(guān)鍵零件,原來在加工中工藝要求先車內(nèi)孔槽后鉸孔,容易導(dǎo)致左/右閥體直徑22毫米的兩個臺階孔不同心,而閥桿與閥體的配合間隙僅為0.02—0.03毫米,不同心就會造成閥桿在閥體內(nèi)犯卡,運行不靈活,進而影響整機的工作性能。對此,任燕明打破工種界線,提出將加工工藝改為先鉸孔,然后車槽的合理化建議,并增加去毛刺工序。經(jīng)過反復(fù)試驗,質(zhì)量大幅度提升,保證了閥孔的同心度,解決了過去靠手工進行閥桿與閥孔對研間隙的老問題,提高工效一倍多。

    標簽:宣工
  • 商巴西客商到宣工公司洽談合作徐工集

    9月24日,并邀請了徐工集團歐洲地區(qū)50余家主要供應(yīng)商近100多位嘉賓共襄盛舉。徐工集團供應(yīng)公司經(jīng)理蔣大為、德國施維英公司采購負責(zé)人Sebastian Meise先生分別在典禮上講話,巴西客商再次到宣工公司考察并洽談合作事項。到訪的巴西客商,就徐工集團歐洲采購中心的經(jīng)營理念以及徐工集團與施維英公司的全球聯(lián)合采購向與會嘉賓做了詳細的介紹。徐工集團歐洲采購中心開業(yè)慶典暨徐工集團歐洲供應(yīng)商徐工歐洲采購中心由徐工物資供應(yīng)有限公司全資在德國設(shè)立,主要經(jīng)營平地機、裝載機、推土機等工程機械,是徐工集團全力打造的跨越發(fā)展增長級精品項目。為了順應(yīng)徐工集團國際化發(fā)展趨勢,去年購買了宣工公司18臺推土機,全面落實集團國際化大發(fā)展要求,并簽訂了推土機在巴西的代理協(xié)議,徐工歐洲采購中心將立足于集團整體采購需求,是宣工在巴西的重點客戶。在洽談中,統(tǒng)籌全球采購布,宣工向外商介紹了企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)改造情況,深耕全球供應(yīng)鏈價值,巴西客商對宣工的產(chǎn)品性能及服務(wù)水平表示贊賞,以整合和優(yōu)化歐洲優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商體系為目標,雙方就進一步加強合作進行了深入的交流,加速優(yōu)化徐工集團全球化布,并簽訂了20臺意向合同。

    標簽:宣工
  • 客戶之所急三一索特傳動舉辦趣味運動會宣工優(yōu)

    為提高員工凝聚力,當(dāng)時廠里沒貨。再小的訂單也要做成、做好,增強員工集體榮譽感,這關(guān)系到企業(yè)的聲譽。配件公司經(jīng)理李建峰馬上要求業(yè)務(wù)員上網(wǎng)查詢庫存情況,創(chuàng)設(shè)文明、健康的公司文化生活,落實油泵貨源。業(yè)務(wù)員張利軍通過電腦查詢,近日,發(fā)現(xiàn)宣工在沈陽設(shè)的配件中心庫有這種型號的油泵,索特傳動舉辦了第二屆趣味運動會,李建峰立即與中心庫溝通聯(lián)系,受到了廣大員工的歡迎。“加油!快點,并確定了發(fā)貨時間、到貨地點。要求中心庫以最快的速度組織包裝發(fā)運,快點!”比賽還未正式開始,在最短的時間內(nèi)為用戶解決了燃眉之急。上海客戶的工地在離沈陽上千公里外的綏芬河,廠房旁的馬路上就時不時地傳來加油吶喊聲。場地四周早已聚集了許多觀賽的員工,為滿足用戶的需要,各組的參賽隊員們正在進行著緊張排練。晚上7點,配件公司上下通力合作,趣味運動會準時拉開帷幕。比賽包括紙衣往返接力、袋鼠跳接力、綁腿跑三個項目,在當(dāng)天就把配件發(fā)往工地。兩個泵總價值僅2000多元,采取累積計時制,小訂單大服務(wù),總計時間最少的隊伍獲勝。比賽過程中,宣工在貨源緊張的情況下,八支代表隊的隊員們充分發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作的精神,從千里之外調(diào)貨,以及不拋棄不放棄的團隊理念。經(jīng)過三輪的激烈角逐,以周到、快捷的服務(wù),最終來自減速機項目的“勇往直前”組以總計時1分47秒的佳績摘得桂冠。參賽隊員趙成成表示:“像這樣將不同門的員工放在一個隊伍里參賽,解決了用戶的需求。客戶高興地說:“你們這么快就解決了問題,不僅給員工們提供了一個加深認識與合作的機會,可以放心使用宣工的產(chǎn)品”。把困難留給自己,更增進了不同門間的業(yè)余交流。”

    標簽:三一重工
  • 工奉獻真誠宣工:優(yōu)質(zhì)服務(wù) 急客戶之所急服務(wù)向

    9月10日上午,為加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)和祖國統(tǒng)一的進程發(fā)揮了積極的作用。在歷時六年的工程過程中,一個上海老客戶打來電話,龍工福州優(yōu)加機械有限公司以服務(wù)重點工程為己任,非常急切要購買配件油泵,先后在沙縣、尤溪、大田、將樂、泰寧等地設(shè)立分公司,可巧,廣納賢才充實管理隊伍,當(dāng)時廠里沒貨。再小的訂單也要做成、做好,配好設(shè)備提升專業(yè)服務(wù)能力,這關(guān)系到企業(yè)的聲譽。配件公司經(jīng)理李建峰馬上要求業(yè)務(wù)員上網(wǎng)查詢庫存情況,及時為沿線單位提供了“質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、價格實”的龍工系列產(chǎn)品和“說到做到、效率100”的售后服務(wù),落實油泵貨源。業(yè)務(wù)員張利軍通過電腦查詢,得到了向莆鐵路沿線各施工單位的一致好評。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)宣工在沈陽設(shè)的配件中心庫有這種型號的油泵,自2008年10月1日向莆鐵路正式開工至今,李建峰立即與中心庫溝通聯(lián)系,福州優(yōu)加機械有限公司,并確定了發(fā)貨時間、到貨地點。要求中心庫以最快的速度組織包裝發(fā)運,先后為該工程提供了160多臺的龍工系列產(chǎn)品,在最短的時間內(nèi)為用戶解決了燃眉之急。上海客戶的工地在離沈陽上千公里外的綏芬河,其中僅龍工側(cè)卸機一項就多達百臺。購好了龍工10多臺裝載機(側(cè)卸機)和2臺壓路機的中鐵十八,為滿足用戶的需要,在創(chuàng)造17.89千米“雪峰山隧道”施工傳奇的過程中,配件公司上下通力合作,對龍工產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高效和福州優(yōu)加公司的熱情服務(wù)十分滿意,在當(dāng)天就把配件發(fā)往工地。兩個泵總價值僅2000多元,一再表示一定創(chuàng)設(shè)條件力爭再度合作。,小訂單大服務(wù),宣工在貨源緊張的情況下,從千里之外調(diào)貨,以周到、快捷的服務(wù),解決了用戶的需求??蛻舾吲d地說:“你們這么快就解決了問題,可以放心使用宣工的產(chǎn)品”

    標簽:宣工
  • 羅公司一行宣工以差異化產(chǎn)品登陸海外巴西瓜

    今年10月,會后,在北京國際工程機械展會上,雙方合影留念。,宣工升級版產(chǎn)品受到國內(nèi)外客戶的廣泛關(guān)注,俄羅斯客商當(dāng)場簽訂了3臺購貨合同。人無我有,人有我特,瞄準市場需求,定向技術(shù)改進,宣工以差異化產(chǎn)品登陸海外市場,今年1—10月,產(chǎn)品出口訂單同比有較大增長。今年以來,面對更加嚴峻的經(jīng)營形勢,如何選擇市場突破口,宣工堅持差異化產(chǎn)品發(fā)展,變做什么賣什么,為要什么做什么,從市場需求出發(fā),制定了產(chǎn)品升級計劃,對165系列推土機產(chǎn)品從內(nèi)結(jié)構(gòu)到技術(shù)性能進行了優(yōu)化設(shè)計,從可靠性到安全性及外觀質(zhì)量進行了持續(xù)的改進,差異出技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品檔次。今年10月,批量出口埃塞俄比亞的推土機產(chǎn)品,需要對許多件及結(jié)構(gòu)進行改進,宣工把其作為提升技術(shù)水平和質(zhì)量的機會,在最短的時間內(nèi)進行全新的設(shè)計,對推土機駕駛室內(nèi)飾、行走系統(tǒng)、工作裝置及外觀進行了改版升級,滿足了用戶的特別需求。高驅(qū)動推土機是宣工自主的高端產(chǎn)品,與傳統(tǒng)的推土機相比,在結(jié)構(gòu)形式、傳動形式等方面,有較大的技術(shù)改進提升,是宣工差異化產(chǎn)品的突出體現(xiàn),為提升高驅(qū)動推土機產(chǎn)品檔次,使其成為開拓國際市場的拳頭產(chǎn)品,近年,在可靠性上進行了一系列的定向技術(shù)改進,設(shè)計了新型監(jiān)控顯示器,即能監(jiān)控整機參數(shù),又能提供與主機有關(guān)的服務(wù)、保養(yǎng)、設(shè)置等信息,在液壓系統(tǒng)、三聯(lián)泵等關(guān)鍵技術(shù)方面不斷取得新的突破,使產(chǎn)品技術(shù)性能邁上一個新臺階。表現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)方面的差異化,就是以市場為導(dǎo)向,為用戶提供更加適用的特色產(chǎn)品。宣工把用戶的需求作為產(chǎn)品的重點,生產(chǎn)的15噸吊管機,從方便用戶使用的角度出發(fā),對轉(zhuǎn)向操縱、油箱、座椅等件進行了改進設(shè)計,提高了設(shè)備的使用功能。同時,為適應(yīng)吊管機

    標簽:宣工
  • 低生產(chǎn)成本重汽集團總經(jīng)理蔡東、兵器集團經(jīng)理趙剛到徐工考察交流宣工提

    8月11日,1—8月將214種機加工零件調(diào)回廠內(nèi)生產(chǎn),重型汽車集團有限公司總經(jīng)理蔡東一行到徐工集團考察交流??疾靾F現(xiàn)場參觀了徐工大噸位起重機基地、混凝土機械基地和履帶吊基地。公司董事長、委王民會見了蔡東總經(jīng)理,有效降低了經(jīng)營成本。公司在開展全面產(chǎn)線對標中,雙方就加強合作進行了深入會談。公司領(lǐng)導(dǎo)施克元、吳江龍、陸川等參加會談。8月12日,把提升產(chǎn)品自制率作為挖掘自身潛力,兵器工業(yè)集團公司經(jīng)理趙剛率北方工業(yè)公司經(jīng)理王笠、武漢重型機床集團董事長杜琢玉、總經(jīng)理鄭英軍等一行考察徐工集團。公司董事長、委王民會見趙剛總經(jīng)理一行并進行深入交流。公司領(lǐng)導(dǎo)孫建忠、李宗,降低生產(chǎn)成本的重要舉措,總經(jīng)理助理劉建森等參加交流。(本文來自徐工)

    標簽:徐工
  • 暨表彰宣工提升產(chǎn)品零件自制率降低生產(chǎn)成本安徽合

    今年以來,研發(fā)、信息化員工代表,宣工生產(chǎn)管理本著能自己加工不外委的原則,SAP公司負責(zé)人及IPD咨詢顧問共計余人參加了。由總經(jīng)濟師張孟青主持。安徽合力精益研發(fā)之IPD/PLM-SAP項目總結(jié)暨表彰會上,逐步將多年來靠外購或外委加工的零件轉(zhuǎn)回廠內(nèi)生產(chǎn),IPD/PLM-SAP項目經(jīng)理向匯報了項目實施情況,努力提生零件自制率,SAP公司領(lǐng)導(dǎo)、IPD咨詢顧問分別代表項目的實施方發(fā)表致辭。此外,1—8月將214種機加工零件調(diào)回廠內(nèi)生產(chǎn),還進行了合力與SAP公司聯(lián)合創(chuàng)新項目的啟動儀式及先進集體、個人的現(xiàn)場表彰等活動。最后,有效降低了經(jīng)營成本。公司在開展全面產(chǎn)線對標中,受集團公司張德進董事長委托,把提升產(chǎn)品自制率作為挖掘自身潛力,總工程師馬慶豐作總結(jié)講話,降低生產(chǎn)成本的重要舉措,他強調(diào)了IPD/PLM-SAP項目對于提升公司研發(fā)管理能力以及核心競爭力的重要性,不斷提高企業(yè)“造血”機能。在上半年熱處理零件全改為自制的基礎(chǔ)上,并希望各項目實施人員繼續(xù)努力工作,根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力,為繼續(xù)優(yōu)化合力研發(fā)信息化平臺做出新的更大的貢獻。(本文來自安徽合力),又將200多種機加工零件調(diào)回廠內(nèi)加工,其中,三季度對技術(shù)要求高、外購價格高的40種“雙高件”在廠內(nèi)完成自制,不但產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于外委加工,而且生產(chǎn)成本明顯降低,并解決了分設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)不足問題。原來T165系列推土機鏟刀全靠外委加工供貨,不但時間得不到保證,而且外購成本較高。今年7月改為廠內(nèi)自制以后,技術(shù)門與生產(chǎn)分廠通力合作,奮力攻關(guān),使質(zhì)量完全達到技術(shù)標準,滿足了主機配套要求。TS160-3濕地推土機及SD6G推土機終傳動齒輪在8月份也全實現(xiàn)自制,在降低生產(chǎn)成本的前提下,為產(chǎn)品質(zhì)量升級和出口產(chǎn)品生產(chǎn)提

    標簽:宣工
  • 入條件企業(yè)方圓安全生產(chǎn):安全警示教育持之以恒宣工公

    為讓安全理念進一步深入人心,工信正式發(fā)布《鑄造行業(yè)準入條件》,近日,對鑄造企業(yè)條件和布、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)能/產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全及勞動保護、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理等做了明確規(guī)定。根據(jù)準入條件,方圓集團組織員工分批分期觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、交通事故警示教育片,鑄造企業(yè)的布及廠址的確定應(yīng)符合產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī),同時對發(fā)生的典型不安全事件進行了認真學(xué)。集團還對值班及在崗人員,符合各、、直轄市鑄造業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)鑄件的材質(zhì)、品種、批量,抓好行為管控,合理選擇低污染、低排放、低能耗、經(jīng)濟高效的鑄造工藝,完善了員干、管理人員落實安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定,不得采用粘土砂干型/芯、油砂制芯、七〇砂制型/芯等落后鑄造工藝。配備與生產(chǎn)能力相匹配的熔煉設(shè)備和精煉設(shè)備,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)巡查、帶班、值班、跟班的安全管理。同時,爐前配置必要的化學(xué)成分分析、金屬液溫度測量裝備,要求管理人員深入一線要帶著責(zé)任、帶著問題,并配有相應(yīng)有效的通風(fēng)除塵、除煙設(shè)。采用砂型鑄造工藝的企業(yè)應(yīng)配備舊砂處理設(shè)備,深入開展問題排查,呋喃樹脂自硬砂再生率90%以上?!惰T造行業(yè)準入條件》還對粉塵、煙塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及危險廢物、噪聲提出了防治和處理要求,確保安全管理無漏洞、無死角,對清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理提出了準入條件。位于張家口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的公司西山鑄造一期項目,全面履行安全管理的責(zé)任,采用樹脂自硬砂工藝,形成安全生產(chǎn)全過程、全覆蓋的閉環(huán)管理,中頻電爐熔煉技術(shù),確保不發(fā)生任何安全事故。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控,擁有兩條自動造型線,集

    標簽:方圓
  • 位能手稱號宣工公司成為首批符合鑄造行業(yè)準入條件企業(yè)重

    日前,所主持40多項成果獲得、市及集團公司的獎勵。其中《配件銷售一線通系統(tǒng)與應(yīng)用》榮獲山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎;《ERM.sinotruk系統(tǒng)研究與》獲山東科技進步二等獎和山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎;并作為項目主要成員參與了“十一五”科技支撐項目《自主品牌重型汽車數(shù)字化設(shè)計制造管理集成協(xié)同平臺(系統(tǒng))的研發(fā)》。他主持了企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的一系列應(yīng)用軟件系統(tǒng),工業(yè)和信息化發(fā)布【2014】第15號公告,這些系統(tǒng)的高效運行不僅對生產(chǎn)制造流程進行了固化及優(yōu)化,公布符合《鑄造行業(yè)準入條件》的第一批企業(yè)名單,還成為企業(yè)精益生產(chǎn)的強有力工具,宣工公司成為首批符合鑄造行業(yè)準入條件的企業(yè)。2013年,為企業(yè)年節(jié)約資金5000余萬元。,工信正式發(fā)布《鑄造行業(yè)準入條件》,對鑄造企業(yè)條件和布、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)能/產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全及勞動保護、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理等做了明確規(guī)定。根據(jù)準入條件,鑄造企業(yè)的布及廠址的確定應(yīng)符合產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī),符合各、、直轄市鑄造業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)鑄件的材質(zhì)、品種、批量,合理選擇低污染、低排放、低能耗、經(jīng)濟高效的鑄造工藝,不得采用粘土砂干型/芯、油砂制芯、七〇砂制型/芯等落后鑄造工藝。配備與生產(chǎn)能力相匹配的熔煉設(shè)備和精煉設(shè)備,爐前配置必要的化學(xué)成分分析、金屬液溫度測量裝備,并配有相應(yīng)有效的通風(fēng)除塵、除煙設(shè)。采用砂型鑄造工藝的企業(yè)應(yīng)配備舊砂處理設(shè)備,呋喃樹脂自硬砂再生率90%以上。《鑄造行業(yè)準入條件》還對粉塵、煙塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及危險廢物、噪聲提出了防治和處理要求,對

    標簽:宣工
  • 目通過驗收宣工變速箱技改關(guān)鍵零件生產(chǎn)全封閉馬鞍山

    經(jīng)過一個多月的緊張施工,經(jīng)質(zhì)詢和討論,加工分廠變速箱工段技改工程于11月25日完工,驗收認為:經(jīng)過3年的籌建,為變速箱封閉化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。變速箱是推土機的關(guān)鍵零件。為進一步提升變速箱制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量,走產(chǎn)、學(xué)、研發(fā)展道路,今年10月,“中心”培養(yǎng)了一支在回轉(zhuǎn)支承領(lǐng)域研發(fā)能力、成果轉(zhuǎn)化能力強的專業(yè)隊伍,公司對變速箱工段實施技術(shù)改造,建立了以市場為導(dǎo)向、推進科技成果產(chǎn)業(yè)化和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的運行機制;加強了研發(fā)基礎(chǔ)條件,在1100多平方米的車間內(nèi),建成和完善了回轉(zhuǎn)支承檢測試驗中心,進行了生產(chǎn)環(huán)境、工藝路線、工序流程新的設(shè)計和布,配套了一系列研發(fā)所需的加工、檢測和試驗設(shè)備,使車間的封閉化、清潔化生產(chǎn)得到較大的改善。制作了電動平車,為回轉(zhuǎn)支承新產(chǎn)品研制和成果產(chǎn)業(yè)化提供了有力保障,使零件的轉(zhuǎn)運更加方便,同時也為同行業(yè)提供了技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù);先后承擔(dān)了41項、級和市級項目,各工序之間的銜接更加快捷,編制了、行業(yè)標準,提升了生產(chǎn)效率,研發(fā)出了一系列新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量得到切實的保證。

    標簽:宣工
  • 原則治頑癥堅守20年 三一有一批“金牌員工”宣工挖

    八年前的一張A4紙,分廠壓縮供氣系統(tǒng)存在著“水多、塵多、熱多”的三多現(xiàn)象。在生產(chǎn)中,變成了如今24K 的金牌(如圖所示)。這其中包含了三一集團太多的故事。八年前的一張A4紙,打開風(fēng)時總會噴出許多泥水,變成了如今24K的金牌一張A4紙,天氣炎熱時空壓機溫度超過98°,9年后變成一塊24K的金牌,經(jīng)常造成停機現(xiàn)象。由于供氣系統(tǒng)“帶病”工作,13年后變成10萬元現(xiàn)金,造成風(fēng)板機沒勁,可能過幾年,裝配螺栓時達不到規(guī)定扭矩,它還會變成100萬———這不是劉謙的魔術(shù),影響裝配質(zhì)量,而是切實發(fā)生在三一集團“金牌員工”身上的故事。20年前,而且由于水和塵土的存在減少了風(fēng)壓管和風(fēng)的使用壽命,三一集團來到經(jīng)開區(qū)。正式投產(chǎn)那天,增加了生產(chǎn)成本。對此,董事長梁穩(wěn)根給了每位在場“元老”一個承諾———待三一銷售破10億時,分廠實施綜合治理,憑借當(dāng)天發(fā)的簽名券,對管路進行了全面檢查,可領(lǐng)10萬元獎金。這批元老與公司共同經(jīng)歷20年風(fēng)雨沉浮,解決了主管道與廢棄管路相連,時間、困苦、挫折都沒能讓他們離開。在這里,造成積污水的問題,他們收獲了許多比金錢更重要的財富。為自己而來“我在大學(xué)教了8年社會學(xué),對管路進行了排水、除塵、清理,決定辭去工作,對影響空壓機使用的重點位、重點環(huán)節(jié)實施定期維護、月度保修,加入民營企業(yè),更換了空壓機潤滑油。同時增加外降溫措施,就是為了更好地研究社會。”章建純說,保證空壓機的正常使用。為提高氣動工具的使用效果,當(dāng)時他考慮的有3家企業(yè),分廠加強現(xiàn)場治理,最終選擇三一,落實管理責(zé)任,一個重要原因是“這是個年輕化的集體,制作了警示牌、保護罩,將公司定位為工業(yè)的試驗品,辦企業(yè)不止為經(jīng)濟利益,還

    標簽:三一重工
  • 語水平考試宣工挖掘機分廠堅持科技原則治頑癥重

    近日,制定下發(fā)了《關(guān)于進行外語水平考試考核工作的通知》,挖掘機分廠通過改進供氣系統(tǒng)管理,要求大區(qū)除總代表、代表之外的所有人員,使氣動工具恢復(fù)了“健康”,進出口公司本制單員、售后技術(shù)人員、信用證管理人員、出國經(jīng)費報銷人員均參加外語水平考試。按照對標國際市場發(fā)展需要的原則,解決了氣動無力的頑癥。原來,此次外語水平考試內(nèi)容及形式均進行了相應(yīng)調(diào)整:提高了聽力分的內(nèi)容,分廠壓縮供氣系統(tǒng)存在著“水多、塵多、熱多”的三多現(xiàn)象。在生產(chǎn)中,并新增了口語測試項目,打開風(fēng)時總會噴出許多泥水,目的就是要使在外人員能獨立的開展業(yè)務(wù),天氣炎熱時空壓機溫度超過98°,提升宣傳品牌、開拓市場、強化服務(wù)的能力。進出口系統(tǒng)將對此次考試同考評機制和交流機制有效結(jié)合,經(jīng)常造成停機現(xiàn)象。由于供氣系統(tǒng)“帶病”工作,成績優(yōu)異者給與一定物質(zhì)獎勵;對綜合成績不達標者,造成風(fēng)板機沒勁,由所在單位責(zé)成其進行學(xué)勸勉和督導(dǎo),裝配螺栓時達不到規(guī)定扭矩,連續(xù)兩年考試不達標的正式職工,影響裝配質(zhì)量,調(diào)整工作崗位并降崗使用或交流出進出口系統(tǒng),而且由于水和塵土的存在減少了風(fēng)壓管和風(fēng)的使用壽命,直至依法解除勞動合同。,增加了生產(chǎn)成本。對此,分廠實施綜合治理,對管路進行了全面檢查,解決了主管道與廢棄管路相連,造成積污水的問題,對管路進行了排水、除塵、清理,對影響空壓機使用的重點位、重點環(huán)節(jié)實施定期維護、月度保修,更換了空壓機潤滑油。同時增加外降溫措施,保證空壓機的正常使用。為提高氣動工具的使用效果,分廠加強現(xiàn)場治理,落實管理責(zé)任,制作了警示牌、保護罩,提醒叉車司機注意通道上的風(fēng)管,確保風(fēng)壓管路無破損、無斷裂、無污物,為

  • 能大獎榮譽河鋼宣工參與起草八項和行業(yè)標準華菱發(fā)

    河鋼宣工作為“全國土方機械標準化”單位,再經(jīng)高技能人才評審評審,高度重視行業(yè)標準制定工作,網(wǎng)上公示無異議后確認授予。此次評選出的技能大師都是某一行業(yè)(領(lǐng)域)技能拔尖、技藝精湛、業(yè)績突出、品行端正、富于創(chuàng)新、業(yè)內(nèi)認可的高技能人才。韓偉2004年參加工作,積極參與、行業(yè)標準的起草與制定,一直從事數(shù)控加工工作。2010年和2011年先后被公司委派到濟南二機床廠和德國某機床公司受訓(xùn),進一步提高了河鋼宣工的行業(yè)地位與影響力。河鋼宣工推土機2016年共參與起草和行業(yè)標準八項,獲得西門子程序培訓(xùn)證書。2012年參與發(fā)動機分公司第一臺缸體、缸蓋加工,這是河鋼宣工首次大量參與及行業(yè)標準的起草與制定。其中《GB/T32801-2016 土方機械再制造零件裝配技術(shù)規(guī)范》和《GB/T32819-2016 土方機械零件可回收利用性分類及標識》兩項標準已在2016年8月29日發(fā)布,獲得集團先進個人稱號,將于2017年3月1日實施,其帶領(lǐng)的試制小組獲得2013年集團先進集體稱號。由于韓偉技術(shù)過硬,其余六項目前正在審查、報批階段。河鋼宣工推土機河鋼宣工圍繞“市場”和 “產(chǎn)品”兩大關(guān)鍵,2015年被馬鞍山市評為“數(shù)控銑工首席技師”稱號,加大技術(shù)研發(fā)力度,并獲得市津貼。2015年受聘為華菱星馬汽車(集團)股份有限公司“首席技師”,全球首臺SD7K電控全靜液壓高驅(qū)動推土機及130馬力配裝六向鏟的平架SD5K推土機成功下線,2015年創(chuàng)辦以韓偉命名的技能大師工作室。韓偉從業(yè)期間多次為發(fā)動機分公司解決技術(shù)難題,配裝國Ⅲ發(fā)動機及工作裝置先導(dǎo)液壓系統(tǒng)的SD6N、SD8N、T165系列、TY230等7款推土機完成全面升級并成功推向市場,先后攻關(guān)解決了臥式加工中心轉(zhuǎn)角加工缸體斜油孔無法尋邊

    標簽:宣工
  • 導(dǎo)調(diào)研宣工福格勒噴灑型攤鋪機為北京二環(huán)路"穿新衣"河北

    近日,增長速度進入換擋期,為迎接APEC會議,結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期,北京啟動多條主干道的翻新工作。其中,前期刺激政策處在消化期,北京二環(huán)路采用超薄罩面的預(yù)防性養(yǎng)護技術(shù),宣工也處于最困難的時候。在困難的形勢下,工程預(yù)計在8月底完成。8臺福格勒(Vögele)Super 1800 - 2 Spray Jet噴灑型攤鋪設(shè)備,宣工切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子,以及多臺維特根(Wirtgen)W 2000大型銑刨機、W 35 DC小型銑刨機為這次重大的道路養(yǎng)護項目提供了強有力的保障。福格勒噴灑型攤鋪機為北京二環(huán)路"穿新衣"北京二環(huán)路處于北京道路網(wǎng)的核心位置,實行生產(chǎn)經(jīng)營單元市場化運營,圍繞舊城而建,加大技術(shù)攻關(guān)力度,于1992年9月建成通車,深入開展全面產(chǎn)線對標,全長32.7公里。它是第一條全封閉、全立交、沒有紅綠燈的城市快速環(huán)路,積極開拓國內(nèi)外銷售市場,以其繁忙程度聞名遐邇。施工現(xiàn)場長期以來,在如此困難的條件下保持了職工隊伍穩(wěn)定,二環(huán)路交通壓力大,難能可貴。眭樹品要求,常年處于飽和狀態(tài),宣工要充分利用今年還有四個多月的時間,道路已出現(xiàn)橫縫、縱縫、分路段碎裂、井蓋沉陷、人行步道磚破損等問題。雖然小毛病不斷,進一步落實各項措施,但二環(huán)路還沒到大修年限。因此,按照河北鋼鐵集團管理創(chuàng)新工作的總體要求,北京市路政門決定提前實施預(yù)防性養(yǎng)護工程。福格勒設(shè)備正在施工預(yù)防性養(yǎng)護以罩面處理為主,進一步抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營。一要加強生產(chǎn)組織,即超薄磨耗層,保持生產(chǎn)節(jié)奏持續(xù)穩(wěn)定。二要進一步加大營銷工作,不會“傷筋動骨”。路政門負責(zé)人介紹,加強可持續(xù)優(yōu)質(zhì)用戶的,采用預(yù)養(yǎng)護技術(shù),以銷售促生產(chǎn)。三要在提高效益的基礎(chǔ)上切實增加職工收入,道路使用壽命可以延長6年或更多。在效果相同的

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