潤滑月活動德國MAN樹立時(shí)新標(biāo)準(zhǔn) 新款車型只為時(shí)代言宣工公
最近,強(qiáng)化潤滑管理;減少設(shè)備故障,由世界領(lǐng)先的商用車制造商和運(yùn)輸方案供應(yīng)商德國MAN發(fā)起的“EfficentLine:懂得才夠MAN”攝影公開賽正在如火如荼的進(jìn)行著。這次大賽以征集“生活中的的故事”的方式,延長設(shè)備壽命”。公司加工分廠、綜合分廠、總裝分廠、結(jié)構(gòu)分廠、液壓分廠、鑄鐵分廠、試制挖機(jī)等單位參加活動。“設(shè)備潤滑月”活動”始于1995年,號召大家“搜集身邊的細(xì)節(jié),歷經(jīng)22年的探索與積累,贏得精彩的旅程”,已經(jīng)發(fā)展成為具有公司特色的群眾性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動,以此來傳達(dá)德國MAN對于“”的理念以及新款車型EfficentLine卓越的節(jié)能功效?;顒右潦急阋鹆藰O大的關(guān)注,本次活動的開展,全國各地都刮起了一股“曬”風(fēng)潮,旨在全面加強(qiáng)公司各單位的設(shè)備潤滑管理,各路大神各顯神通真可謂是“”到家了。時(shí)間就是金錢,逐步建立每臺設(shè)備的潤滑檔案,效率創(chuàng)造效益,減少設(shè)備因潤滑不良引起的故障,對于每個(gè)物流從業(yè)者來講,減緩設(shè)備的劣化程度。為今后設(shè)備維護(hù)、維修奠定基礎(chǔ),時(shí)才能贏得更多的機(jī)會和財(cái)富。商機(jī)或許轉(zhuǎn)瞬即逝,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。(本文來自宣工),怎樣才能抓住機(jī)遇,贏的漂亮?那就要在最短的時(shí)間完成最多的業(yè)績,只有這樣才有更多的時(shí)間去尋覓新的商機(jī)。時(shí)的概念應(yīng)該體現(xiàn)在前、中、后三個(gè)方面,真正做到全方位的節(jié)時(shí)間。在各路大神參賽的作品中都有相關(guān)的描述,28號作品中就曾提到:“在行車過程中不需要給剎車片淋水,從而節(jié)了時(shí)間提高了效率。操作界面更簡潔,新手前期上手快,只要一兩個(gè)小時(shí)即可適應(yīng)。減短適應(yīng)期,在前期就縮短了很多時(shí)間。”前期的效率或許還不明顯,那么后期的時(shí)則將使你全面的趕超對手,在競爭中處