下千萬大單宣工公司組織開展“第二十二次設(shè)備潤滑月”活動(dòng)海外大

為加強(qiáng)公司設(shè)備潤滑管理，訂單數(shù)量比去年同期提升了20%多。成功源于臨工不斷提升的產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑,保證設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，源于日漸完善的售后服務(wù)，最大限度延長設(shè)備使用周期、降低設(shè)備維修費(fèi)用，當(dāng)然也離不開銷售團(tuán)隊(duì)持之不懈的努力。簽訂孟加拉國大單作為亞太大區(qū)經(jīng)理，宣工公司決定在今年8月份開展“第二十二次設(shè)備潤滑月”活動(dòng)。本次潤滑月主題為：“完善潤滑檔案，從業(yè)十年來馬英川拿下的訂單不計(jì)其數(shù)，強(qiáng)化潤滑管理；減少設(shè)備故障，不過讓他印象最深的，延長設(shè)備壽命”。公司加工分廠、綜合分廠、總裝分廠、結(jié)構(gòu)分廠、液壓分廠、鑄鐵分廠、試制挖機(jī)等單位參加活動(dòng)。

“設(shè)備潤滑月”活動(dòng)”始于1995年，還是孟加拉國的一個(gè)訂單。他遇上了一個(gè)難纏的對(duì)手，歷經(jīng)22年的探索與積累，雙方棋逢對(duì)手，已經(jīng)發(fā)展成為具有公司特色的群眾性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，周旋數(shù)月后才在最后一刻成功簽約，本次活動(dòng)的開展，期間過程盡顯談判高手風(fēng)范。這位客戶所在公司是孟加拉國一家大型施工企業(yè)，旨在全面加強(qiáng)公司各單位的設(shè)備潤滑管理，2014年年底獲得該國一條重要鐵路項(xiàng)目，逐步建立每臺(tái)設(shè)備的潤滑檔案，這條鐵路不長，減少設(shè)備因潤滑不良引起的故障，才33公里，減緩設(shè)備的劣化程度。為今后設(shè)備維護(hù)、維修奠定基礎(chǔ)，但因?yàn)槲挥诿霞永瓏Ｄ堑募亦l(xiāng)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（本文來自宣工）

標(biāo)簽：宣工