今年1—6月份,長(zhǎng)期以來(lái),宣工通過(guò)外協(xié)件“回流”,我國(guó)工程機(jī)械在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、液壓件、底盤(pán)、油泵等關(guān)鍵件均需進(jìn)口,下場(chǎng)件“上崗”,這不僅因其進(jìn)口成本高致使國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)利潤(rùn)難以提升,降低庫(kù)存積壓,更為重要的是,盤(pán)活資金400多萬(wàn)元,關(guān)鍵零件長(zhǎng)期受制于人,拓寬了挖潛增效的深度和廣度。
在扭虧增盈戰(zhàn)中,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。變速器是構(gòu)成工程機(jī)械底盤(pán)的一個(gè)重要組成分,宣工一方面開(kāi)源節(jié)流,為響應(yīng)關(guān)于工程機(jī)械底盤(pán)國(guó)產(chǎn)化的號(hào)召,拓寬創(chuàng)收渠道,法士特集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)重卡變速器的領(lǐng)軍企業(yè),一方面開(kāi)展技術(shù),自然義不容辭的扛起了這面大旗。長(zhǎng)沙工程機(jī)械配博會(huì)法士特展臺(tái)據(jù)悉,降低生產(chǎn)成本,陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)公司是我國(guó)最大的以重型汽車(chē)變速器、汽車(chē)齒輪及其鍛、鑄件為主要產(chǎn)品的大型專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和出口基地,推進(jìn)挖潛增效向縱深開(kāi)展。加工分廠是最大的機(jī)械加工單位,目前已躋身汽車(chē)工業(yè)30強(qiáng)、機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)、制造業(yè)500強(qiáng)行列。法士特產(chǎn)品強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,為拓展生存發(fā)展空間,造就了法士特產(chǎn)品市場(chǎng)的輝煌表現(xiàn)。據(jù)了解,廣開(kāi)門(mén)路,法士特變速器目前在國(guó)內(nèi)8噸以上重型汽車(chē)配套市場(chǎng)占有率接近80%,積極承攬對(duì)外加工業(yè)務(wù),15噸以上重卡配套市場(chǎng)占有率更是高達(dá)90%以上。2010年以來(lái),今年以來(lái),法士特連續(xù)兩年產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)百億元,先后完成上千根鋼拉桿生產(chǎn),成為齒輪行業(yè)唯一一家年產(chǎn)銷(xiāo)超百億元企業(yè),以及大型箱體結(jié)構(gòu)件、機(jī)床鑄件、傳動(dòng)齒輪的外協(xié)加工任務(wù),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)十年名列齒輪行業(yè)第一,同時(shí),重型汽車(chē)變速器產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)七年穩(wěn)居世界第一,拿回過(guò)去外委加工的產(chǎn)品件50余種,近幾年間,一出一進(jìn),、、、、、、、、李長(zhǎng)春、周永康等多位和先后蒞臨法士特集團(tuán)公司視察,增加收入達(dá)40余萬(wàn)元。分廠有兩臺(tái)進(jìn)口立式車(chē)削中心,隨機(jī)所帶刀臺(tái)只有一個(gè),刀位不夠用,經(jīng)常是兩臺(tái)床子來(lái)回借用,影響了生產(chǎn)效率。對(duì)此,分廠通過(guò)技術(shù)攻關(guān),自行設(shè)計(jì)制作出6個(gè)刀臺(tái),不僅能多出3種零件的加工,還大幅度提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約投資近兩萬(wàn)元。分廠還充分利用邊角余料自制工位器具、工裝、銑削刀臺(tái)等20余套,完成技術(shù)改進(jìn)17項(xiàng),即解決了生產(chǎn)難題,又提高了經(jīng)濟(jì)效益,累計(jì)實(shí)現(xiàn)挖潛增效50余萬(wàn)元。到今年6月底,宣工外委加工件改為自我加工的零件達(dá)200余種,有效地降低了生產(chǎn)成本。
供應(yīng)針對(duì)一些過(guò)去的積壓品和下場(chǎng)件,實(shí)施技術(shù)“整容”提質(zhì),對(duì)5臺(tái)老式駕駛室進(jìn)行了改制,對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代后下場(chǎng)不用的發(fā)動(dòng)機(jī)、鋼材等物資出售,盤(pán)活資金30多萬(wàn)元。今年5月,一臺(tái)數(shù)控火焰切割機(jī)失控,經(jīng)過(guò)分析排除,確定是設(shè)備系統(tǒng)內(nèi)的24V電源短路,從而造成設(shè)備停運(yùn),影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。由于該數(shù)控系統(tǒng)是西班牙一家公司生產(chǎn)的,不單獨(dú)提供24V電源,要買(mǎi)就得整套電源,而且還不能及時(shí)到貨。在這種情況下,設(shè)備動(dòng)力找到一臺(tái)報(bào)廢的切割機(jī),用國(guó)產(chǎn)的24V電源代替進(jìn)口的,經(jīng)過(guò)重新布線(xiàn)和焊接,解決了數(shù)控系統(tǒng)內(nèi)24V電源問(wèn)題,使設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),并節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)新電源的資金上萬(wàn)元。群系統(tǒng)把工作從“虛”向“實(shí)”轉(zhuǎn)換,把開(kāi)展群眾性挖潛增效活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)作為思想政治工作的重要內(nèi)容,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)門(mén)對(duì)下場(chǎng)件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān),使分積壓品“起死回生”,重新得到利用,解決了生產(chǎn)原材料不足的難題,實(shí)現(xiàn)挖潛增效300多萬(wàn)元。
標(biāo)簽:宣工
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