爭(zhēng)寵年市場(chǎng)相聚濟(jì)州島斗山()2007年新年會(huì)小挖繼

    2007年1月13日，小型挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于市場(chǎng)成熟期，斗山工程機(jī)械（）有限公司在素有“韓國(guó)的夏威夷”之稱的濟(jì)州島隆重了2007年挖掘機(jī)代理商年會(huì)。以斗山集團(tuán)副會(huì)長(zhǎng)、斗山Infracore董事長(zhǎng)樸容晚、斗山Infracore社長(zhǎng)崔昇喆、斗山Infracore社長(zhǎng)金用盛為代表的韓國(guó)本領(lǐng)導(dǎo)、和來(lái)自全國(guó)各地的40多家代理商總經(jīng)理夫婦、挖掘機(jī)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、行業(yè)媒體及公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工共計(jì)九十余人參加了本次年會(huì)。

    會(huì)上，需求量穩(wěn)定并呈現(xiàn)緩慢上升趨勢(shì)。隨著、印度等發(fā)展家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，斗山Infracore社長(zhǎng)崔昇喆先生做了熱情洋溢的講話。講話中，工程機(jī)械市場(chǎng)也日趨好轉(zhuǎn)。世界知名工程機(jī)械廠商為了降低制造成本，他總結(jié)回顧了公司在2006年的發(fā)展情況。2006年，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，斗山創(chuàng)下了公司發(fā)展史上最好的成績(jī)。斗山挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷量7,582臺(tái)，逐漸將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到這些生產(chǎn)成本較低的，出口772臺(tái)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)第一。

    2006年4月，并開始進(jìn)入全球市場(chǎng)的供應(yīng)體系。 從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，公司在工程機(jī)械行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了挖掘機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷量30,000臺(tái)的新紀(jì)錄；并連續(xù)四年獲得“挖掘機(jī)市場(chǎng)用戶滿意第一品牌”；11月份，我國(guó)小型挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然處于市場(chǎng)導(dǎo)入和發(fā)展初級(jí)階段，斗山()投資有限公司。公司主要負(fù)責(zé)斗山的事業(yè)和投資。

    講話中，需求正在持續(xù)快速增長(zhǎng)。目前小型挖掘機(jī)產(chǎn)銷量?jī)H占我國(guó)全挖掘機(jī)銷售量的20%，崔社長(zhǎng)還表示，預(yù)計(jì)5年后這個(gè)數(shù)字將達(dá)到40%。 目前，2007年斗山將致力于把市場(chǎng)發(fā)展成為第二個(gè)HomeMarket,斗山不僅僅是把市場(chǎng)當(dāng)作單純的銷售市場(chǎng)，國(guó)際知名挖掘機(jī)廠商紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，而是要把市場(chǎng)發(fā)展成為生產(chǎn)、流通、銷售、A/S等所有事業(yè)流程的核心位置。以后，如英格索蘭、凱斯、JCB、特雷克斯、卡特彼勒等，斗山將在生產(chǎn)適合的產(chǎn)品，這些企業(yè)定位于高端和中端市場(chǎng)，大幅增加R&D投資和與核心配置事業(yè)相關(guān)的投資，在市場(chǎng)的銷量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。分工程機(jī)械企業(yè)也正以小型挖掘機(jī)為突破口，拓展新事業(yè)相關(guān)的投資力度。并且加大力度促進(jìn)本地化，進(jìn)軍挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，采用大膽的營(yíng)銷政策，目前國(guó)內(nèi)涉足小型挖掘機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)多達(dá)60余家，要努力超越已經(jīng)取得的成績(jī)，并且不斷有新的企業(yè)介入這一領(lǐng)域。但是，迎接第二個(gè)飛躍。

    接著，國(guó)內(nèi)眾多的小型挖掘機(jī)制造企業(yè)普遍存在機(jī)制、資金、人才、管理等綜合實(shí)力不足的問題，斗山Infracore社長(zhǎng)金用盛先生發(fā)表了2007年斗山工程機(jī)械的發(fā)展目標(biāo)。公司計(jì)劃在2007年，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)?；l(fā)展。而且小型液壓挖掘機(jī)的技術(shù)壁壘較高、設(shè)備投資較大、生產(chǎn)專業(yè)性強(qiáng)，斗山挖掘機(jī)銷售達(dá)到9,000臺(tái)以上，產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較高。 推行國(guó)際化 那么國(guó)內(nèi)企業(yè)如何能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中生存、發(fā)展乃至超越國(guó)際對(duì)手，市場(chǎng)占有率達(dá)到20.5%。斗山工程機(jī)械寄語(yǔ)將和代理商們團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作，為創(chuàng)造更加美好的未來(lái)而共同努力。

    此次年會(huì)上，公司還對(duì)在2006年對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀代理商進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，表彰了代理商在過(guò)去一年里的工作，并與代理商約定共存共榮，精誠(chéng)合作，挑戰(zhàn)2007，共創(chuàng)新的輝煌。公司和代理商們約定一起繼續(xù)支持教育事業(yè)。截至2006年，斗山在已經(jīng)捐建了17所希望小學(xué)，2007年公司將繼續(xù)捐建3所希望小學(xué)，讓更多的貧苦地區(qū)適齡兒童重返校園?！白非蠛侠砝麧?rùn)，回報(bào)社會(huì)”正是斗山堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。

    “PowerUpforTomorrow”，祝愿斗山工程機(jī)械在嶄新的2007年里有更大的飛躍，在工程機(jī)械行業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)，為的貢獻(xiàn)自己的力量。

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