再提速“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明” 營(yíng)銷分公司積極宣貫集團(tuán)干精神三一重

漢馬科技集團(tuán)干后，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，集團(tuán)公司各單位高度重視、迅速行動(dòng)，加快推動(dòng)三一智慧鋼鐵城。株洲市委曹慧泉，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波，引導(dǎo)干職工將思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。

6月5日下午，三一集團(tuán)裁鐘衛(wèi)華，營(yíng)銷分公司集團(tuán)干精神宣貫會(huì)，大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁傅勝龍，集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭志強(qiáng)，大明國(guó)際董事會(huì)周克明參加簽約儀式。“不辜負(fù)株洲的期待”簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)大漢集團(tuán)是“500強(qiáng)”企業(yè)，集團(tuán)公司常務(wù)經(jīng)理上官云飛，業(yè)務(wù)涵蓋鋼貿(mào)物流、新型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域；大明國(guó)際是國(guó)內(nèi)鋼材加工頭企業(yè)，集團(tuán)公司經(jīng)理袁鵬，已連續(xù)11年入圍“制造業(yè)500強(qiáng)”。簽約座談會(huì)環(huán)節(jié)按照協(xié)議，集團(tuán)公司經(jīng)理葛曉生，大明國(guó)際未來將與三一在鋼材產(chǎn)品供應(yīng)與服務(wù)、信息共享、新產(chǎn)品研發(fā)制造、資本合作、信息化等方面展開聯(lián)手；大漢集團(tuán)將在鋼材集采、項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、職業(yè)教育、鋼材貿(mào)易及供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)共享等方面與三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合作共贏。三家企業(yè)聯(lián)手打造湖南高端制造業(yè)的“新高地”。株洲市委曹慧泉儀式現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、營(yíng)銷分公司總經(jīng)理丁哲以及營(yíng)銷分公司全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理匡開傳主持。

會(huì)上，曹慧泉對(duì)三家企業(yè)成功簽約表示祝賀。他說，葛曉生宣貫了集團(tuán)公司干會(huì)議精神，加快鋼鐵城對(duì)于推動(dòng)“三高四新”實(shí)施、加快長(zhǎng)株潭產(chǎn)業(yè)一體化、推進(jìn)株洲高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。他要求全市各相關(guān)門要搶抓機(jī)遇、全力以赴，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)，全力推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早達(dá)效。三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波向文波感謝株洲市委、市給予項(xiàng)目的支持。他說，公司領(lǐng)導(dǎo)周建群、范現(xiàn)軍、鄭志強(qiáng)等在干上的講話精神。他表示，三一將攜手合作伙伴在株共建、共創(chuàng)、共享鋼材供應(yīng)鏈效率及價(jià)值的提升，此次集團(tuán)干是漢馬科技轉(zhuǎn)型提速、跨越發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。當(dāng)下，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們身處國(guó)六切換、國(guó)三車型淘汰、基建投資穩(wěn)步增長(zhǎng)、合法合規(guī)車輛需求量增長(zhǎng)、新能源汽車高速發(fā)展等大環(huán)境，不辜負(fù)株洲以及廣大合作伙伴的期待。打造超級(jí)鋼鐵生態(tài)供應(yīng)鏈三一智慧鋼鐵城項(xiàng)目效果圖三一智慧鋼鐵城項(xiàng)目是三一集團(tuán)在建規(guī)模最大、最為重要的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一，行業(yè)的種種趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，也是湖南全力打造實(shí)施“三高四新”、加快推動(dòng)長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)悉，對(duì)于我們來說是一次新的發(fā)展契機(jī)，該項(xiàng)目總投資100億元，并指出了現(xiàn)階段營(yíng)銷工作的重點(diǎn)是：一是要融合吉利文化，首期規(guī)劃2400畝，積極貫徹落實(shí)“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明”的十六字方針；二是要以市場(chǎng)為中心，旨在打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)、中最大的鋼鐵供應(yīng)綜合樞紐、以及湖南工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)，以客戶需求為導(dǎo)向，撬動(dòng)年綜合產(chǎn)值2000億元。曹慧泉率隊(duì)考察項(xiàng)目據(jù)悉，深入洞察市場(chǎng)總體情勢(shì)和細(xì)分區(qū)域、細(xì)分行業(yè)形勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇；三是要大膽創(chuàng)新，夯實(shí)營(yíng)銷工作根基；四是要同心聚力，團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷工作的新面和新發(fā)展。

上官云飛在發(fā)言中肯定了營(yíng)銷分公司在今年1-5月份取得的成績(jī)，同時(shí)指出在未來的發(fā)展中要貫徹好集團(tuán)干上提出的“內(nèi)外兼修”的運(yùn)營(yíng)模式。他表示，“內(nèi)外兼修”的“內(nèi)”指的是產(chǎn)品力的提升，我們要將內(nèi)功修煉好，努力提升公司的運(yùn)營(yíng)能力，在成本控制、質(zhì)量提升等方面下功夫，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。而“外”是指要提升營(yíng)銷力，要基于綜合運(yùn)營(yíng)能力方面的不足，差異化地營(yíng)銷渠道；要根據(jù)市場(chǎng)需求推出一系列合適的金融產(chǎn)品；要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的，特別是要加強(qiáng)新能源重卡的服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

丁哲在會(huì)上回顧了今年1-5月份的營(yíng)銷情況。他表示，在上半年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，特別是新能源產(chǎn)品，1-5月份已經(jīng)超過了去年全年的銷售量，產(chǎn)品的實(shí)際交付量行業(yè)領(lǐng)先，得到了市場(chǎng)和客戶的高度認(rèn)可。下一步，我們將在現(xiàn)有的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系的基礎(chǔ)之上，結(jié)合業(yè)務(wù)整體發(fā)展需要，進(jìn)行全面營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)要素的優(yōu)化和提升，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在保持專用車產(chǎn)品穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，突破通用類產(chǎn)品單一應(yīng)用場(chǎng)景的限，向大宗物流、中長(zhǎng)途物流等更多的場(chǎng)景進(jìn)行滲透。在新能源產(chǎn)品方面，還要全面結(jié)合市場(chǎng)需求，針對(duì)新能源產(chǎn)品和應(yīng)用場(chǎng)景的特殊性，在資源保障、服務(wù)模式等方面，滿足客戶需求，進(jìn)一步打造新能源產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在管理上，優(yōu)化梳理各項(xiàng)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，最大化的服務(wù)好市場(chǎng)一線的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，全面提升一線銷售團(tuán)隊(duì)的“作戰(zhàn)能力”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷終端的網(wǎng)格化、精細(xì)化。

鄭志強(qiáng)在此次宣貫會(huì)上發(fā)表總結(jié)講話。他表示，營(yíng)銷工作的好壞直接影響到企業(yè)的根本。大家要認(rèn)真學(xué)和領(lǐng)悟“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明”十六字方針的意義。他強(qiáng)調(diào)，“文化融合”是我們作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、前提和根本保障，是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈魂和根基；“積極協(xié)同”是要求我們協(xié)同推進(jìn)漢馬科技與吉利商用車集團(tuán)融合發(fā)展，共同落實(shí)好十六字方針，快速實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的新發(fā)展；“依法合規(guī)”即是在合法合規(guī)的前提下，積極現(xiàn)代化企業(yè)制度，進(jìn)一步完善提升公司治理體系和治理能力，特別是薪酬體系和定崗定編；我們?cè)诮窈蟮母黜?xiàng)工作中要合法合規(guī)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及金融政策制定等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化。“公平透明”要求我們一切管理遵循企業(yè)規(guī)章制度，致力于公司管理的公開化、透明化、公平化，調(diào)動(dòng)員工，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

鄭志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)今年1-5月份的營(yíng)銷工作中，雖然新能源重卡取得了很好的成績(jī)。但是接下來仍然擔(dān)子重，困難多，挑戰(zhàn)大。他勉勵(lì)大家要保持信心，與經(jīng)營(yíng)班子全體成員一道做好企業(yè)各項(xiàng)工作，達(dá)成董事會(huì)的目標(biāo)。他說：“信心首先來源于吉利集團(tuán)的全力支持。吉利是全球著名的世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的管理、技術(shù)、市場(chǎng)、資金和金融等全方面的優(yōu)勢(shì)；我們要充分學(xué)吉利的“奮斗者文化”“問題文化”“對(duì)標(biāo)文化”“合規(guī)文化”。吉利的支持給了我們最大的支持，最大的信心。第二，我們的信心來自于董事會(huì)的全面布，對(duì)我們的工作進(jìn)行長(zhǎng)期全面的署指導(dǎo)，為公司發(fā)展指明方向。第三，我們的信心來自于企業(yè)自身的沉淀和積累。五十一年來，我們探索出了具有自身特色的發(fā)展模式，積累了一定的技術(shù)資源，形成了自己一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建成了先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系，開拓了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，建成了有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。第四，我們的信心還來自于經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)心，來自于全體員工的支持。”

鄭志強(qiáng)最后對(duì)營(yíng)銷分公司下一步的工作提出了三項(xiàng)要求：一是穩(wěn)定有效。要保證營(yíng)銷隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷渠道的管理，同時(shí)工作方法要行之有效，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展；二是實(shí)事求是。制定符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)特點(diǎn)的營(yíng)銷策略，要有問題意識(shí)，不回避問題，實(shí)事求是地正視問題、解決問題；三是創(chuàng)新開拓。要有創(chuàng)新意識(shí)，要有新的工作思路和工作方法，要以客戶為中心，為客戶打造全生命周期的滿意產(chǎn)品。相信在集團(tuán)公司全力支持下，在全體員工的共同努力下，營(yíng)銷分公司的未來發(fā)展道路一定會(huì)越走越寬、越走越長(zhǎng)。

標(biāo)簽：華菱重卡