動進行采訪三一集團上半年保持穩(wěn)健發(fā)展多家中

7月31日，財新網(wǎng)、澎湃新聞、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體到玉柴船動進行采訪報道。多家級、級媒體到玉柴船動進行采訪此次媒體采訪主要是為了解珠江西岸首屆先進裝備洽談會籌備進展情況，三一重工中層以上管理人員會議，以及珠海市先進裝備制造業(yè)總體發(fā)展情況。玉柴船動作為珠海市先進裝備制造業(yè)企業(yè)接受采訪。各大媒體采訪人員到達(dá)玉柴船動后，重工總裁向文波就三一集團半年度經(jīng)營工作報告會精神進行了傳達(dá)。會議總結(jié)了公司上半年發(fā)展業(yè)績，首先在報告內(nèi)觀看了玉柴船動企業(yè)宣傳片，指出了當(dāng)前經(jīng)營所面臨的問題，對玉柴船動進行了初步了解。隨后，并署了下半年的工作重點。向文波鼓勵全體三一員工，媒體采訪人員到生產(chǎn)車間進行實地采訪。玉柴船動執(zhí)行總經(jīng)理胡學(xué)南接受采訪。他回答了記者的相關(guān)提問，走出迷茫，向記者詳細(xì)講解了低速船用柴油機的研發(fā)、生產(chǎn)制造過程，增強信心，同時詳細(xì)解答了有關(guān)國際海事組織歐3排放標(biāo)準(zhǔn)等問題。(本文來自玉柴)，堅定不移地朝著 “世界級企業(yè)“的目標(biāo)不斷前行。

成績：發(fā)展仍優(yōu)于大勢、優(yōu)于同行

2015年上半年，在經(jīng)濟的新常態(tài)下，行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型進一步升級。盡管整體銷售有所下滑，但三一仍保持了較高的盈利能力，發(fā)展穩(wěn)健。

具體來說，三一的發(fā)展仍然優(yōu)于大勢、優(yōu)于同行。公司主導(dǎo)產(chǎn)品的市場地位進一步鞏固和提升。其中，混凝土機械保持全球第一；挖掘機械大、中、小挖產(chǎn)品全面實現(xiàn)第一，大幅超越競爭伙伴。三一挖掘機國內(nèi)市場占有率已連續(xù)四年保持第一；起重機械國內(nèi)排名第二。

三一品牌影響力進一步提升。2005年，時任遼寧委曾到訪三一沈陽產(chǎn)業(yè)園，今年5月，訪問巴西，就特意參觀了三一的挖掘機產(chǎn)品，并與向文波親切交談，詢問三一發(fā)展情況，極大提升了“制造”的國際美譽度；6月，36個非洲50多位駐華使節(jié)到訪三一，這是三一乃至整個湖南史無前例的一次大規(guī)模外交使節(jié)活動，推動了三一在非洲業(yè)務(wù)的發(fā)展，也成為了湖南“”的典型成果。7月，三一列入首批智能制造試點示范企業(yè)，“三一智造”受到的認(rèn)可。

另外，三一海外增長進一步加速。今年上半年，三一集團出口銷售額占到公司總銷量的35%，占整個行業(yè)的28%。其中，普茨邁斯特盈利翻番，三一印度全面盈利，委內(nèi)瑞拉市場業(yè)績突出。向文波認(rèn)為，三一已成為國際化的企業(yè)，具備全球競爭力。

不僅如此，三一資本運作穩(wěn)健，金融、風(fēng)電、住宅產(chǎn)業(yè)化等新事業(yè)的發(fā)展取得了突破性進展，監(jiān)事會制度的施行有效助推了企業(yè)高管誠信。

下一步重點:控制風(fēng)險加大變革

當(dāng)前，經(jīng)濟下行，企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，向文波指出，風(fēng)險防范意識不足，人才儲備不足、對經(jīng)濟形勢認(rèn)識不足、員工信心不足等問題仍然存在，公司將加大變革力度，確保可持續(xù)發(fā)展。

下半年，除了進一步調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，大幅提升研發(fā)活力，加大組織變革力度，做好下半年經(jīng)營工作，建立互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢外，向文波特別提到了要加強文化影響力和行動執(zhí)行力“二力“ “。

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)作風(fēng)及企業(yè)文化受到了挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)不適應(yīng)新時期企業(yè)的發(fā)展。未來三一要創(chuàng)新企業(yè)文化，賦予文化新的內(nèi)涵，要使企業(yè)文化更加的國際化和多元化。同時，企業(yè)將進一步加強執(zhí)行力，向官僚主義宣戰(zhàn)。

期望：走出迷茫 重燃自豪與希望之光

對于未來的發(fā)展，向文波表示，三一充滿信心。

三一是一家優(yōu)秀的企業(yè)，一開始做的就是進口替代，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展，代表了制造的形象， 目前工程機械是與世界一流制造水平差距最小的行業(yè)。不僅如此，三一為日本福島救援、智利礦難救援、國內(nèi)的股權(quán)分置作出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，三一具備了應(yīng)對挑戰(zhàn)和危機的經(jīng)驗，穿越熔爐，企業(yè)將更加強大。向文波認(rèn)為，三一人有理由因此而感到自豪。

強大的品牌與企業(yè)綜合實力，加之全球化、互聯(lián)網(wǎng)、新時代等機遇期的疊加，有望將三一事業(yè)推向一個新的。向文波鼓勵全體三一員工，走出迷茫，向記者詳細(xì)講解了低速船用柴油機的研發(fā)、生產(chǎn)制造過程，增強信心，同時詳細(xì)解答了有關(guān)國際海事組織歐3排放標(biāo)準(zhǔn)等問題。(本文來自玉柴)，堅定不移地朝著 “世界級企業(yè)“的目標(biāo)不斷前行。（來自三一重工）

標(biāo)簽：三一重工