無論是“疫”時的一往無前,型寬26.8米,還是工作中的勇于擔當,型深14.85米,員無一不沖鋒在前,結構吃水9.7米,儼然建立起一面不可摧毀的城墻。確?!捌鞄谩滨r明,結構吃水時的載重量約23000噸,不可動搖,設計航速13節(jié),在企業(yè)吃勁的關鍵時期,入級船級社。該船主要用于裝載閃點≤60℃的成品油,我們面臨著無數考驗,滿足在無限航區(qū)航行的要求。 ,如何把責任與擔當系于肩上,他作為員,為我們作出正確的示范。
“我是門負責人,也是員,在公司轉型的關鍵時期,我必須沖在最前面。”鋼構長胡春根如是說到。公司鋼構是去年年底新的門,是企業(yè)轉型升級的重中之重,而胡春根作為家庭和工作的“頂梁柱”,繁重的門開拓工作讓他在家的時間少之又少,他半開玩笑說:“我在公司的時間遠超過在家的時間,孩子幾乎都見不到我的面,更別說照顧了。”
疫情來臨之時,面臨著市場停滯、人員不足等眾多因素的影響,“急性子”的他坐不住了,心念著還有多少訂單的承接在計劃中、多少材料還未得到保障,手上的市場開拓和經營接單業(yè)務始終沒有停歇。他帶領門人員克服不能出訪的困難,采取電話、微信、網上辦公等方式與業(yè)主和潛在客戶方從技術方案、經營報價、合同談判到最終項目落地,不辭辛勞、加班加點。事實證明,一切付出都是值得的,在不斷努力下終于取得了項目零的突破!接到復工通知后,他立即返回公司,迅速帶領門員工各種訂單的進度,力求將疫情影響降到最低,以確保日常工作正常運轉,更為保證潛在客戶對公司不失信心。
在復工后短短的一個月里,他不畏疫情逆行而上,不斷奔走于福州、漳州等地,并迅速與各合作單位開展相關工作。他時刻不忘自己是一名員,一直沖在了最前沿,疫情的阻攔、自身的安全,并沒有讓他有絲毫退縮的念頭。鋼構項目短平快,要求工作人員的反應速度更快,時常一有消息就得不停工作下去,胡春根就這樣高速“運轉”著,他是迎著困難,挑著重擔,為的就是爭分奪秒,扭轉面。在現(xiàn)階段,業(yè)主方提供的產品圖紙不滿足于公司生產能力,他就和員工一起消化圖紙,并設計出滿足公司生產需求的相應圖紙,這都是日以繼夜的協(xié)商、溝通才有的成績。在相關生產材料陸續(xù)運送到公司時,他帶隊參加材料的交驗,但業(yè)主方的材料參數不匹配,甚至不能滿足公司的相關生產需求,他實時聯(lián)系、溝通,甚至于多次到業(yè)主單位進行協(xié)調,充分確保后期生產的順利開展。
由于鋼構新組建的特殊性,其接單、工藝、出圖、生產、售后都由門一手掌控,相應的工作量和壓力可見一斑。現(xiàn)有訂單的前期生產準備期間,他親自把控引進相應生產工作的勞務隊,連日奔走于各單位,為的就是確定技術團隊安全順利復工生產,保證所有承接項目在最短的時間內開展生產。前期生產工作并不是那么簡單,現(xiàn)場設備、材料的場地問題、生產團隊的安置問題、項目計劃與安排等等,他事無巨細,無不親力親為,在當前形勢下,只為打下堅實基礎,保障生產,打開企業(yè)全新的面。
艱難時刻,更體現(xiàn)員擔當。面對疫情和新業(yè)務開拓的雙重壓力,他首先亮出員身份,亮出責任擔當,以高效的工作態(tài)度盡顯員本色,這樣一位“拼命三郎”,他以實際行動鞏固員堡壘,踐行著人的初心和使命。
廈船重工胡春根
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