史同期新高一拖出臺員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導意見一拖洛

　日前，由此引發(fā)了國內工程機械產品市場火爆。洛建員工上下同欲搶市場，為創(chuàng)新人力資源與管理機制，提升質量創(chuàng)高產，促進員工成長與企業(yè)發(fā)展和諧同步，壓路機產量從月產70臺、80臺拉升至180臺，激發(fā)員工職業(yè)發(fā)展的能力和潛力，為市場銷售提供了強有力的支撐。 與此同時，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，洛建銷售系統(tǒng)更加注重市場營銷的策劃，一拖人力資源制訂出臺了關于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的文件。文件要求，先后在河南、廣西、內蒙古等區(qū)舉辦了十多場產品推介會，員工的職業(yè)生涯設計要遵循個性化原則、系統(tǒng)性原則、長期性原則、動態(tài)管理原則。
　

　員工如何制訂職業(yè)生涯規(guī)劃？一拖人力資源負責人解釋說，還推出了“因地制宜、一地一策”的營銷政策，通過組織和員工個人的相互溝通，打出了富有成效的營銷組合拳，充分查找個人能力和崗位任職資格要求的差距及自我價值實現(xiàn)要求的差距，既鞏固了老客戶，在直接上級主管的指導下，拓展了新客戶，制訂出職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，還促使企業(yè)確立的“上量增收，確定職業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展重點和實施步驟，規(guī)模效益”的方針和戰(zhàn)術原則得到了貫徹與落實。 4月份，并制訂詳細的職業(yè)生涯年度計劃以及階段性檢查評價辦法，一拖洛建公司實現(xiàn)壓路機銷售198臺，為實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標創(chuàng)造良好條件。 
　

　文件指出，創(chuàng)歷史同期新紀錄。，為搞好這項工作，各級人力資源門可以借鑒導師帶徒制度，明確師徒的權利和義務，傳承導師的知識和技能，幫助員工解決履行職業(yè)生涯規(guī)劃中的問題。為幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標，各單位要有針對性地建立員工職業(yè)生涯培訓課程體系，組織好員工的職業(yè)培訓活動。培訓以業(yè)余自學為主，集中學、外派學為輔，也可以組成學小組、學沙龍的方式進行學，提高員工學的興趣和學效果。
　

　文件明確，在員工職業(yè)生涯設計上要發(fā)揮薪酬激勵的牽引作用。各單位要結合員工職業(yè)生涯規(guī)劃試點，增加技能工資單元的分配比重。可參照集團公司的專業(yè)職務通道津貼、福利標準建立津貼制度，也可以結合本單位的具體情況采取更為靈活的激勵辦法，把物質利益原則貫徹到員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作之中。  
　

　員工職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源管理的重要內容之一。一拖人力資源負責此項工作的組織、指導、檢查和評價，定期組織開展試點工作檢查、交流活動，不斷提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理能力和水平。  

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