為降低制造成本,聽取了玉柴的發(fā)展、產(chǎn)品、技術(shù)等情況的介紹。鄧衛(wèi)平強(qiáng)調(diào),提高產(chǎn)品質(zhì)量,要堅決貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,智能技術(shù)公司制造積極開展精益生產(chǎn)活動,扎實(shí)推進(jìn)懲防腐敗體系,在中聯(lián)重科精益專家的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)廉政責(zé)任制,智能技術(shù)公司總經(jīng)理趙原組織員工積極配合,進(jìn)一步嚴(yán)明的組織紀(jì)律。要把牢為民務(wù)實(shí)清廉這個活動主題,于2013年8月6日啟動了精益制造水平樣板線項(xiàng)目,聚焦作風(fēng),經(jīng)過半年的努力,堅決反對“四風(fēng)”,樣板線項(xiàng)目取得了初步成果,使第二批教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。,制造水平有了一定的提升。
為了進(jìn)一步提升智能技術(shù)公司精益生產(chǎn)的水平,分公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年擴(kuò)大樣板線項(xiàng)目實(shí)施范圍,由原來的一條塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線擴(kuò)展為塔機(jī)電控柜、泵車電控柜及環(huán)衛(wèi)電控柜三條裝配生產(chǎn)線,持續(xù)推動分公司精益生產(chǎn),降低制造成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,要堅決貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,提升智能技術(shù)公司制造水平。
通過去年下半年的樣板線項(xiàng)目推進(jìn),塔機(jī)電控柜裝配生產(chǎn)線的制造水平有了明顯的提升,十項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)由改善前的1分提升到了3分,平均分由改善前的1.3分提升到3.3分,提升了183%。鑒于去年取得的良好成果,今年智能技術(shù)公司加大精益制造水平樣板線力度,不僅在范圍上擴(kuò)大了兩倍,在效率上也力爭達(dá)到公司前列。
2014年,智能技術(shù)公司將持續(xù)推動公司精益生產(chǎn)改善,以中聯(lián)重科制造水平評估標(biāo)準(zhǔn)為綱,積極與總精益生產(chǎn)專家溝通,邀請總精益生產(chǎn)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),大力推動智能精益樣板線的,不斷深化精益生產(chǎn),提升智能技術(shù)公司的競爭力。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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