2013年開春之際,再次前往雅安救災。出發(fā)前,三一重機迎來了中型挖機銷售的一個個捷報。特別是2013款機器的熱銷,中聯(lián)重科委副劉馳和中旺公司總經(jīng)理歐陽文志對閻國華再赴雅安開展災后救援行動表示大力支持,為三一中挖2013年度的業(yè)績奠定了基礎。
三一涂曉丹:俯下身子突破研發(fā)困
2013款中挖機型的熱銷,希望他充分展現(xiàn)“中聯(lián)人”風采,主要在于其通過程序的優(yōu)化以及控制方式的創(chuàng)新,為中聯(lián)重科再爭榮譽。據(jù)了解,此次閻國華參與的災后供水設備恢復工作,使新一代挖掘機具備了超強的操作性,能有效解決當?shù)厥転娜罕姷纳铍y題,并且挖掘機效率持續(xù)提升,同時滿足約5萬人的日常生活用水。,油耗不斷降低。這些創(chuàng)新和改進與中挖研究院總體所副所長涂曉丹有著密不可分的關(guān)系。
涂曉丹于2004年加入三一,先后任職快反工程師、電氣工程師、電氣所所長等職務。在各領域積累了豐富的經(jīng)驗后,他被調(diào)往中挖總體所,從事挖掘機控制系統(tǒng)的研究與。
2012年伊始,為響應市場需求,三一重機計劃2013款機器,并將重點放到中挖機型上。新款機器應該具備怎樣的不可替代的技術(shù)優(yōu)勢?“必須要操控性好、油耗低、效率高。” 涂曉丹和他的團隊將客戶關(guān)注的要素作為了突破和升級的重點。
挑戰(zhàn)就此迎來。為達成預期的目標,涂曉丹身先士卒,他奔波于挖土場、湖州實驗場之間,指導工程師更改液壓管路,不斷演算,更改控制方案,優(yōu)化程序,修改參數(shù)。他夜以繼日,帶領團隊一遍又一遍地進行油耗效率測試,并將結(jié)果與標桿機進行對比。
此時,正值嚴冬,天氣干冷。北風呼呼起,湖州實驗場及三一重機挖土場頓時揚起“沙塵暴”。尤其是當挖掘機鏟斗挖掘泥土時,刮起的沙塵經(jīng)常讓人眼睛泛紅。為了完成目標,每次調(diào)試及測試,涂曉丹都親臨現(xiàn)場進行指導。遠遠看過去,仿佛身著灰色工裝,頭頂灰色發(fā)型?,F(xiàn)場的一線員工親切稱呼“涂領導”為“土領導”。
為解決原控制系統(tǒng)存在的缺點與不足,涂曉丹提出要在三一挖掘機中推行新的控制系統(tǒng),為提升三一挖掘機系統(tǒng)穩(wěn)定性開辟了新的方向。在成本節(jié)約及質(zhì)量提升方面,他創(chuàng)造性提出了許多切實可行的方案,為中挖降成本提質(zhì)量做出了巨大貢獻。
終于,2012年底,新款中挖的控制方案拍板確定。試驗證明,該款機型在性能更加穩(wěn)定的基礎上,油耗相對老機型降低10%以上。
日常工作中,涂曉丹平易近人,樂于指導新員工,幫助他們快速成長。管理中,涂曉丹有著銳利的洞察力,對待問題有著獨特的見解與處理方法。一手抓技術(shù),一手抓管理,涂曉丹總能游刃有余。
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