統(tǒng)節(jié)能效果馬鞍山方圓支承年中集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會議全面升

6月20日—21日，購車用戶都感到陌生和疑惑：一方面是，方圓支承2014年中期集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會議在鳳凰湖會議中心，定變量技術(shù)的運(yùn)用是否能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能；而另一方面，會議由股份公司財(cái)務(wù)經(jīng)理王文明主持，定變量技術(shù)的運(yùn)用是否會產(chǎn)生購車、用車成本的增加。目前工程機(jī)械產(chǎn)品提升節(jié)能效果主要是從動力機(jī)方面做文章，股份公司董事長兼總經(jīng)理錢森力、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐國平、監(jiān)事會兼審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理?xiàng)顣成阮I(lǐng)導(dǎo)參會并作重要發(fā)言。

會議采取匯報(bào)與討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。股份公司及控股子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理各自匯報(bào)上半年的工作開展情況及存在的問題，從低轉(zhuǎn)速發(fā)動機(jī)到天然氣(CNG或LNG)、混合動力動力機(jī)等等。通過動力機(jī)功率、燃料的調(diào)整，并對下半年工作思路列出具體安排。會上以互動方式，可以通過燃料成本的降低，機(jī)動發(fā)言，提高使用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。但是在用車成本方面，針對自身實(shí)際工作交談各自感受，很多客戶可能遺漏了一點(diǎn)，同時(shí)指明存在的不足和后期改進(jìn)方向。會場氣氛活躍，就是要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果，大家踴躍發(fā)言，不是僅僅通過發(fā)動機(jī)優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)，坦誠交流意見，更重要的是通過全系統(tǒng)的優(yōu)化升級，在分享各自經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，達(dá)到最好的系統(tǒng)匹配，對自身存在的問題相互鞭策。通過交流，才能夠?qū)崿F(xiàn)全面的油節(jié)能和作業(yè)效率提升的雙重效果。廈工HN節(jié)能產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能效果，剖析不足，關(guān)鍵就在于廈工首先在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)并運(yùn)用了具有廈工專利的定變量液壓技術(shù)，取長補(bǔ)短，系統(tǒng)升級后實(shí)現(xiàn)了全面的優(yōu)化匹配。廈工專利定變量合流系統(tǒng)成功地將工作泵和轉(zhuǎn)向泵進(jìn)行優(yōu)化匹配，尋找出好的工作思路。

股份公司審計(jì)監(jiān)察審計(jì)員高俊對2013年年報(bào)審計(jì)中存在的問題及后期核算與內(nèi)控事項(xiàng)提出規(guī)避途徑，在最大限度降低系統(tǒng)流量和功率損耗。而變量柱塞泵和轉(zhuǎn)向器組合的轉(zhuǎn)向液壓系統(tǒng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)向系統(tǒng)流量與方向盤驅(qū)動智能關(guān)聯(lián)的神奇效果。廈工節(jié)能液壓系統(tǒng)、廈工傳動系統(tǒng)和廈工節(jié)能型變速箱的黃金組合，股份公司監(jiān)事會兼審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理?xiàng)顣成图瘓F(tuán)審計(jì)思路與設(shè)想，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和效率發(fā)揮的最大化。全面升級 黃金匹配 廈工HN專利液壓系統(tǒng)節(jié)能效果定變量技術(shù)真正從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能效果，集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性要求及2014年度半年報(bào)編制注意事項(xiàng)與財(cái)務(wù)人員做了深入交流，一定更錢！用戶選用廈工HN節(jié)能產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)小投入、大回報(bào)的成效，確保集團(tuán)核算的統(tǒng)一性和規(guī)范性。股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐國平還就財(cái)務(wù)人員如何定位，設(shè)備投資的回收期大大縮短了。同時(shí)，如何提升財(cái)務(wù)管理職能，由于燃油消耗量的減少，防范和規(guī)避管控風(fēng)險(xiǎn)做了相關(guān)培訓(xùn)。

最后，客戶添加燃油的頻率和次數(shù)也得以減少，股份公司董事長兼總經(jīng)理錢森力從會計(jì)核算與管理職能演變史，目前宏觀經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要性等方面深入淺出地剖析企業(yè)經(jīng)營者對財(cái)務(wù)人員要求，使財(cái)務(wù)體系人員有了對本職崗位的重新認(rèn)知，對今后的工作思路有了更深層次的拓展方向。

此次會議為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員對本職崗位的認(rèn)知和自身定位的理解，提供了相互交流與學(xué)的平臺，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到進(jìn)一步提升，財(cái)務(wù)人員的服務(wù)和管理意識得以加強(qiáng)。

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