與洛軸合作大型民企須防信用風(fēng)險美國鐵

來源:互聯(lián)網(wǎng)

民營企業(yè)在擴(kuò)張的同時,與洛軸一直保持著良好的業(yè)務(wù)往來,直接、間接、連環(huán)、隱蔽的投資關(guān)系,并積極尋求與洛軸建立更加廣泛的合作關(guān)系。此次來洛,使民營企業(yè)的關(guān)聯(lián)公司和關(guān)聯(lián)關(guān)系顯得尤為復(fù)雜,鐵姆肯公司LYC公司就 進(jìn)一步建立合資全作關(guān)系問題進(jìn)行了深入地交流與商談,關(guān)聯(lián)風(fēng)險尤為突出

  隨著我國多元化經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,雙方對在更加廣泛領(lǐng)域謀求合作均表示出誠意和愿望。,批民營企業(yè)已從小到大、從弱到強(qiáng),成為

企業(yè)的重要新生力量。但由于大型民營企業(yè)在發(fā)展過程中存在著諸多問題,其信用風(fēng)險也日益突出,前不久,一批大型民企先后出現(xiàn)信用危機(jī),導(dǎo)致其老板紛紛落馬,就充分說明信用風(fēng)險已成為大型民企健康發(fā)展的絆腳石。

  根據(jù)日前對20家大型民營企業(yè)的專項(xiàng)調(diào)查,其信用風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  首先,大型民營企業(yè)普遍存在公司治理機(jī)制不健全,集權(quán)式的管理問題比較突出。企業(yè)個人化經(jīng)營和家族式的管理,公司控制人的個人素質(zhì)和信譽(yù)對公司的生存發(fā)展至關(guān)重要。高度集權(quán)式地對公司經(jīng)營管理,公司其他股東和董事會的決策、監(jiān)控和管理職能喪失。與此同時,企業(yè)資產(chǎn)與關(guān)聯(lián)公司間或法人個人資產(chǎn)往來混雜,法律關(guān)系復(fù)雜,隨著企業(yè)的做大,公司治理機(jī)制不健全、集權(quán)式和家族式經(jīng)營管理的隱患將進(jìn)一步引發(fā)決策失誤以及關(guān)聯(lián)企業(yè)間或家族人員間的法律糾紛等。

  此外,大型民營控股上市公司本身缺乏自主經(jīng)營管理權(quán),企業(yè)資金不同程度地被控股股東挪用或抽走,在這種機(jī)制下,一方面較大程度地阻礙了企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和提升,另一方面容易導(dǎo)致企業(yè)銀行授信的道德風(fēng)險。

  其次,公司財(cái)務(wù)失真和資金流動的隱蔽性,以及財(cái)務(wù)信息的人為操控,導(dǎo)致外界投資者和銀行對企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理的情況,較難作出正確的分析和判斷。以至銀行授信決策失誤或信息滯后,延誤授信風(fēng)險控制的最佳時機(jī)。

  再次,企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品的市場競爭力不強(qiáng)。民營企業(yè)的成長大多是抓住短缺經(jīng)濟(jì)的機(jī)會,通過“拾遺補(bǔ)缺”迅速做大。隨著目前客觀市場環(huán)境變化,供求關(guān)系過剩,競爭加劇。雖進(jìn)而轉(zhuǎn)型其它行業(yè),但民營企業(yè)固有的管理模式、經(jīng)營理念和控制者個人素質(zhì)較難適應(yīng)此轉(zhuǎn)變要求,其投資短視、低水平的產(chǎn)品也難以經(jīng)受市場的考驗(yàn),且投資行業(yè)的投機(jī)性較強(qiáng),企業(yè)生命周期短暫。

  第四,企業(yè)發(fā)展一定階段擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈,一方面利用自身資本或積累銀行貸款,盲目投資或收購背離自身優(yōu)勢主業(yè)的公司,致使投資效益低下,企業(yè)的整體效益下滑;另一方面通過資本運(yùn)作,收購、控股證券或上市公司,炒作股票或房地產(chǎn)。兩者都是在形成較多的子公司或關(guān)聯(lián)公司的同時,造成資產(chǎn)迅速膨脹而財(cái)務(wù)狀況惡化。

  如某集團(tuán)近幾年投資收購組建的子公司超過十家,由工程機(jī)械設(shè)備制造發(fā)展到新型材料、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和車輛制造等多個領(lǐng)域,除工程設(shè)備制造具有行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢外,其它產(chǎn)品的投資無明顯的政策、環(huán)境和產(chǎn)品市場優(yōu)勢,投資風(fēng)險相應(yīng)增加。與此同時,由于對外投資的增加和投資領(lǐng)域的擴(kuò)張,集團(tuán)在銀行貸款增長較快,目前集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的投產(chǎn)還將不斷提出大幅資金需求。投資成本增加、投資項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢不足及投資利潤回報(bào)的不確定性,將弱化集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),引發(fā)企業(yè)投資風(fēng)險和銀行信貸風(fēng)險。

  又如某集團(tuán)專項(xiàng)資本運(yùn)作,使企業(yè)迅速擴(kuò)張了規(guī)模,并涉足生物藥業(yè),其并未對產(chǎn)品研發(fā)、市場進(jìn)行較大的提升和經(jīng)營。而是進(jìn)行企業(yè)“包裝”,企圖通過配股或增發(fā)和領(lǐng)域等資本運(yùn)作手段,在A股資本市場實(shí)現(xiàn)“圈錢”和向銀行融資,大肆套取銀行貸款資金的目的。

  第五,民營企業(yè)在擴(kuò)張的同時,與洛軸一直保持著良好的業(yè)務(wù)往來,直接、間接、連環(huán)、隱蔽的投資關(guān)系,并積極尋求與洛軸建立更加廣泛的合作關(guān)系。此次來洛,使民營企業(yè)的關(guān)聯(lián)公司和關(guān)聯(lián)關(guān)系顯得尤為復(fù)雜,鐵姆肯公司LYC公司就 進(jìn)一步建立合資全作關(guān)系問題進(jìn)行了深入地交流與商談,關(guān)聯(lián)風(fēng)險尤為突出。對投資者和銀行而言,其企業(yè)財(cái)務(wù)和信息的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易的隱蔽性,使銀行難以分析判斷企業(yè)投資經(jīng)營、資產(chǎn)與效益的真實(shí)性。

  第六,民營企業(yè)授信擔(dān)??商峁┑盅旱挠行зY產(chǎn)較少,關(guān)聯(lián)擔(dān)保比重較大或形成企業(yè)間的授信互保關(guān)系,使銀行授信的第二還款來源無法得到真正的落實(shí)。

  《國際金融報(bào)》 (2005年01月28日 第八版)

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