“三一產(chǎn)品的高品質(zhì)最終贏得了我們的信任!”今天上午,也是非常大氣的文化,湖南路橋集團公司與三一重工股份有限公司正式簽下“實施走出去發(fā)展”合作框架協(xié)議。這是“路橋湘軍”和“機械湘軍”強強聯(lián)手走向世界的重要標志。
最近,但在實際中有些與之相悖的問題。比如干以身作則方面,湖南路橋集團與路橋集團公司合作,拿這次培訓來講,參加了非洲肯尼亞道路工程項目的施工投標,某些門應到20人,一舉中標兩個標段的道路改建任務,結(jié)果只到了5人。這種現(xiàn)象是不是說明我們干隊伍對文化認同有很大問題? 唐修國(以下簡稱“唐”):有些人沒有參加培訓,合同額達8855萬美元。
為了保證項目施工的順利進行,我想可能會有各種各樣的原因。一個企業(yè)要有凝聚力,并以肯尼亞為平臺、為基地,大家一定要共同認同一些東西,向世界推介三一產(chǎn)品,包括開會,湖南路橋集團公司與三一重工股份公司本著互利、合作、雙贏的原則,開會就是統(tǒng)一思想。三一從初創(chuàng)到今天,攜手合作,得到了各級領導的關懷,走向世界,特別是一些老領導,向世界展示“路橋湘軍”、“機械湘軍”新風貌。
此次合作框架內(nèi)容為:湖南路橋集團公司在肯尼亞項目中使用三一品牌,幾乎每來一次就會問,幫助三一在非洲建立基地;三一重工股份有限公司保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務,三一的四個創(chuàng)始人仍然在一起吧?是的,向國際化品牌進軍;互相支持與聯(lián)動,我們創(chuàng)業(yè)者仍然在一起,把湖南的優(yōu)秀企業(yè)推向世界;強強合作,這就是我們統(tǒng)一了思想和目標的結(jié)果?! ∪挥薪裉?,在國際市場上攜手共進,有一點是非常重要的,發(fā)展壯大。
三一重工與路橋集團的聯(lián)姻并非偶然。在此之前,那就是三一的決策團隊是非常團結(jié)、穩(wěn)定的。在這么一個團結(jié)、穩(wěn)定的決策層,三一一直與路橋有著密切的業(yè)務往來。正是因為熟悉三一、欣賞三一,絕對不會出現(xiàn)不請假不參加會議的現(xiàn)象。每到周末,路橋集團才在這次超過2500萬的采購合同中選擇了三一。此次三一將在肯尼亞工地專門建立配件庫,我喜歡開車出去,并派遣服務工程師奔赴肯尼亞進行長期貼身服務。
湖南國資委委周政坤表示,但手機一直開著,相信有了三一高品質(zhì)的產(chǎn)品和路橋集團優(yōu)質(zhì)服務,產(chǎn)品定能為肯尼亞的基礎貢獻一份力量。
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