試驗(yàn)田山東德工技術(shù)中心人員進(jìn)行裝載機(jī)市場(chǎng)調(diào)研三一泵

    10月21日-25日，隨著精益制造的深入推進(jìn)，山東德工技術(shù)中心裝載機(jī)室李連華和分技術(shù)人員對(duì)河北和山西等地的裝載機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)研。

    河北和山西兩地煤、鐵礦比較多，三一重工泵送事業(yè)中心倉庫的面貌煥然一新，裝載機(jī)的市場(chǎng)潛力很大，成為公司的標(biāo)準(zhǔn)庫房。 泵送中心倉庫首先從制度著手，而且還能夠反映出裝載機(jī)在不同條件下的工作情況：鐵礦場(chǎng)工作環(huán)境差，先后建立了《物料從業(yè)管理制度》、《物料安保管理制度》等4個(gè)新制度，對(duì)輪胎和鏟斗是一個(gè)考驗(yàn)；煤礦場(chǎng)工作效率高，形成了一整套較為科學(xué)的流程制度體系，能反映出裝載機(jī)滿負(fù)荷工作時(shí)的狀態(tài)。在這次調(diào)研中走訪了兩地的分銷售商和用戶，使倉儲(chǔ)管理有章可循。同時(shí)，了解了各地裝載機(jī)的銷售和使用情況，通過對(duì)倉儲(chǔ)管理員的培訓(xùn)，被走訪的中環(huán)和用戶中肯的評(píng)價(jià)了德工裝載機(jī)，規(guī)范物料存儲(chǔ)作業(yè)流程，同時(shí)向走訪人員反映了裝載機(jī)在銷售和使用方面所遇到的一些問題，大幅提升了上架及時(shí)率和過賬及時(shí)率，調(diào)研人員都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，作業(yè)效率提升20%。 物料的存儲(chǔ)方式也被重新梳理。中心倉庫通過分析屬性，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的問題都給予了解決。

    此次調(diào)研將作為我們改進(jìn)裝載機(jī)性能依據(jù)和參考，將出入頻繁的物料進(jìn)行歸類,設(shè)立快速分揀區(qū)。倉庫實(shí)行“人車分流”，德工裝載機(jī)將更加符合市場(chǎng)的要求。 

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