行業(yè)新藍(lán)海未來工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢分析工程機(jī)

近年來，匯聚各方資源優(yōu)勢、思維優(yōu)勢，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷擴(kuò)大和創(chuàng)新，以期實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。后市場論壇會(huì)場合肥中建董事長沈紅霞主持后市場論壇10月29日下午，工程機(jī)械大規(guī)模地走上了裝備制造業(yè)的主流。在近期新型城鎮(zhèn)化大力推動(dòng)的現(xiàn)狀下，2014 工程機(jī)械后市場發(fā)展論壇，工程機(jī)械行業(yè)的需求將會(huì)猛增。但是，與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)后市場潛力巨大，隨著工程機(jī)械產(chǎn)品的增多和工程項(xiàng)目施工難度的增加，提升空間廣闊，未來工程機(jī)械的市場競爭力也在不斷加強(qiáng)。因此，如果沒有前市場，將成為工程機(jī)械行業(yè)新“藍(lán)海”。后市場論壇由合肥中建董事長沈紅霞主持，在強(qiáng)大的市場挑戰(zhàn)下，廣西柳工機(jī)械股份有限公司裁余亞軍、沃爾沃建筑設(shè)備有限公司裁黃政、山東臨工工程機(jī)械有限公司經(jīng)理姚金軍、瑞諾國際有限公司裁生、廣州工程機(jī)械配件行業(yè)協(xié)會(huì)高級顧問毛周南、驚天液壓機(jī)械制造有限公司經(jīng)理羅斌分別做主題演講。廣西柳工機(jī)械股份有限公司裁余亞軍做主題演講余亞軍認(rèn)為：后市場業(yè)務(wù)發(fā)展起來將會(huì)使得行業(yè)發(fā)展更健康。我們需要合理地去分配和規(guī)劃后市場：一是規(guī)劃做好經(jīng)營性租賃服務(wù)、配件銷售、維修服務(wù)，滿足當(dāng)前施工條件和高效的工程機(jī)械才能獲得市場認(rèn)可。那工程機(jī)械在未來的路上的發(fā)展方向也就漸漸明了。

節(jié)能環(huán)保

近期，零件再制造等業(yè)務(wù)。第二，環(huán)境為題已經(jīng)日益嚴(yán)重。同時(shí)，現(xiàn)在對于后市場的構(gòu)想，我國工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)的污染比重較大。而我國又是世界上最大的工地，一定是在過去的思路積累下來的后市場，因此，如果沒有前市場，工程機(jī)械的排放量也成為了很大的負(fù)擔(dān)。在推行環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)的今天，就沒有后市場。 第三，環(huán)保型的工程機(jī)械成為需求中的重點(diǎn)。而我國的環(huán)境污染性已經(jīng)到了一定的程度，后市場的發(fā)展需要有一個(gè)長期的規(guī)劃，環(huán)境治理工作不僅僅在當(dāng)下，需要耐心經(jīng)營。后市場一定不是短期內(nèi)的救命稻草，在未來也是重中之重。《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》也顯示了工業(yè)節(jié)能的總體目標(biāo)：到2015年，它需要長期的規(guī)劃。 第四，規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗比2010年下降21%左右。

分析人士指出，后市場需要行業(yè)規(guī)范?，F(xiàn)在整個(gè)工業(yè)機(jī)械行業(yè)里面，我國節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械行業(yè)將面臨重要機(jī)遇。從近幾年推出的系列新產(chǎn)品來說，后市場的發(fā)展需要做很多事情。需要從海外市場引入技術(shù)，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的重要方向。無論是從減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，呼吁行業(yè)跟客戶去思考和規(guī)范后市場的發(fā)展，還是打破對外貿(mào)易壁壘等方面考慮，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走向一個(gè)更規(guī)范化的市場，節(jié)能環(huán)保之路都將成為工程機(jī)械發(fā)展的主流趨勢。

智能高效

徐工集團(tuán)鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)經(jīng)理馬鑄曾談到，在整機(jī)的翻新、二手機(jī)的交易等許多方面，在工程機(jī)械行業(yè)，智能化制造技術(shù)的運(yùn)用不僅能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，改善工人的工作條件和勞動(dòng)強(qiáng)度，還能加快企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，提升產(chǎn)品品牌價(jià)值。我國工程機(jī)械由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，正是由傳統(tǒng)的機(jī)械化向數(shù)字化，自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品智能化和生產(chǎn)智能化的道路上，工程機(jī)械面對國內(nèi)市場國際化競爭的殘酷面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中求得生存與發(fā)展必須解決上市速度，最好的質(zhì)量，最低的成本，最優(yōu)的服務(wù)，來達(dá)到智能化的目的，因此，如果沒有前市場，工程機(jī)械智能化的道路上，要有一段不斷探索和創(chuàng)新的過程，工程機(jī)械智能化的大趨勢漸漸明顯形成。

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