南高遠(yuǎn)路業(yè)徐工集團(tuán)搶抓擴(kuò)內(nèi)需良機(jī)西方不亮東方亮河南

        徐工集團(tuán)是國內(nèi)最大的工程機(jī)械企業(yè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，去年實現(xiàn)營業(yè)收入408億元。今年以來，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，徐工集團(tuán)上下堅定信心，積極促進(jìn)新型道路養(yǎng)護(hù)工藝的國際合作，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，致力于新型道路養(yǎng)護(hù)材料的國際合作與”。這是目前我唯一也是全國屈指可數(shù)的集工藝、材料、設(shè)備、試驗檢測等為一體的公路養(yǎng)護(hù)示范基地。 據(jù)高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹：“該示范基地建立后將開展國際合作與交流，主動出擊，利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，搶抓擴(kuò)大投資拉動內(nèi)需的機(jī)遇，進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，在渡過今年1月份市場低谷后，力爭在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才、管理等方面與國際接軌。同時還將承擔(dān)、行業(yè)委托的重大科技項目（研究、設(shè)計、試驗、等），企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，為相關(guān)行業(yè)和企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)或開展其他技術(shù)合作?！? 另據(jù)行業(yè)人士透露，3~4月國內(nèi)市場銷售收入累計同比增長21%，該基地落戶河南高遠(yuǎn)充分印證了高遠(yuǎn)路業(yè)在我國整個公路養(yǎng)護(hù)工藝技術(shù)、設(shè)備、材料研究的技術(shù)力量和對公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)多年的探索所積累的技術(shù)與人才的優(yōu)勢，創(chuàng)歷史同期最好水平，示范基地的建立對整個公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)及高遠(yuǎn)路業(yè)的發(fā)展都具有里程碑的意義。，3~4月出口銷量月環(huán)比增長均在30%以上。 

　　徐工集團(tuán)董事長王民表示，面對國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，信心是金，信心就是最大的生產(chǎn)力。徐工作為基礎(chǔ)裝備企業(yè)，在擴(kuò)內(nèi)需保增長的政策落實中將面臨許多現(xiàn)實機(jī)遇；作為江蘇重點培育的千億級產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，在和市的大力扶持中將率先受益，在徐州老工業(yè)基地振興中將率先崛起。這些都堅定了企業(yè)戰(zhàn)勝困難和直面挑戰(zhàn)的信心與決心。同時，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，理應(yīng)成為保增長、保民生、保穩(wěn)定的中堅力量。特別是當(dāng)前面臨國際金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候，企業(yè)有責(zé)任率先走出低谷，為保增長、促發(fā)展大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 

　　在認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，徐工集團(tuán)在年初明確提出，堅持實現(xiàn)全年營業(yè)收入500億元目標(biāo)不動搖，力爭到2015年實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元，躋身世界工程機(jī)械行業(yè)前五強(qiáng)。 

　　通過深入市場、深入客戶調(diào)查研究，認(rèn)真分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在國際金融危機(jī)中暴露出來的問題，徐工集團(tuán)及時調(diào)整發(fā)展和思路，推出了一系列逆勢增長的對策措施，千方百計促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。 

 
　　一是擴(kuò)內(nèi)穩(wěn)外保市場。保企業(yè)、保發(fā)展首先要保市場。針對國際市場需求不足的情況，提出“西方不亮東方亮、外銷不足內(nèi)銷上”。一方面，及時把目光投向廣闊的國內(nèi)市場，搶抓擴(kuò)大內(nèi)需的重大機(jī)遇，緊盯重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取更多國內(nèi)市場份額。今年一季度，汽車起重機(jī)、壓路機(jī)國內(nèi)市場占有率分別提高到56%和27%，保持全國首位。另一方面，想方設(shè)法抓出口市場止跌回穩(wěn)，穩(wěn)住傳統(tǒng)市場，開辟新興市場，增加20個海外經(jīng)銷商和5個海外備件中心，設(shè)立境外研發(fā)中心，并在國外裝配工廠。 

　　二是調(diào)整結(jié)構(gòu)謀長遠(yuǎn)。堅持適應(yīng)性調(diào)整與性調(diào)整相結(jié)合，在加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，加大有效投入，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。投資12億元新上發(fā)動機(jī)項目，加速挖掘機(jī)項目投產(chǎn)達(dá)效，兩年內(nèi)產(chǎn)量將突破3000臺。加快重型卡車規(guī)模化擴(kuò)張和核心零件一體化培育，推動企業(yè)向融資租賃、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域延伸。 

　　三是自主創(chuàng)新強(qiáng)筋骨。提升自主創(chuàng)新能力，是增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力和抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵所在。徐工將集團(tuán)研發(fā)費用占銷售收入的比重由去年的5%提高到6%，投資4.3億元徐州工程機(jī)械研究院，主攻高鐵專用機(jī)械、風(fēng)力發(fā)電等設(shè)備研發(fā)，國內(nèi)最大的800噸全地面起重機(jī)和1000噸履帶起重機(jī)研發(fā)已取得重大進(jìn)展。同時，抓住發(fā)達(dá)人才加快流動的有利時機(jī)，積極引進(jìn)一批工程機(jī)械頂級專家和高層次人才。 

　　四是轉(zhuǎn)換機(jī)制增活力。以徐工整體上市為契機(jī)，加快企業(yè)改制步伐，對子公司和新的公司推行股權(quán)多元化、股份社會化；通過持續(xù)的信息化工程再造業(yè)務(wù)流程，推行精細(xì)化管理和六西格瑪項目，促進(jìn)獨具特色、靈活有效的徐工管理方式升級，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。 

　　王民表示，徐工下一步將堅持保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅持抓市場與創(chuàng)新體制機(jī)制相結(jié)合，針對目前徐工市場開拓能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和機(jī)制活力不足的問題，建立健全現(xiàn)代營銷、自主創(chuàng)新、多元化投入等機(jī)制，切實為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供制度保障，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖，力爭二季度超過去年同期增長水平，下半年在全國同行業(yè)中率先走出國際金融危機(jī)陰影，努力推動企業(yè)又好又快發(fā)展，力爭早日實現(xiàn)建成世界級徐工的目標(biāo)。  

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