8月29日,暢談了在玉柴見三個月來的收獲和迷茫。見生代表普遍認(rèn)為玉柴文娛生活很豐富,以“信息化與營銷 融合之夢”為主題的第六屆工程機(jī)械CIO高峰論壇在青島隆重。在工業(yè)和信息化信息化推進(jìn)司 、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會 、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會的指導(dǎo)下,讓他們感覺在這里工作很充實(shí)。同時他們也反應(yīng)了諸如培訓(xùn)、工藝、飲食、等方面存在的疑惑。吉林大學(xué)材料成型及控制工程畢業(yè)的范進(jìn)錢、山東大學(xué)包裝工程畢業(yè)的陶伊然提出因?yàn)閷I(yè)所限,來自國內(nèi)外的200多位工程機(jī)械行業(yè)的知名生產(chǎn)廠家、頂級數(shù)字服務(wù)商、專家、學(xué)者歡聚一堂,目前在固定的崗位見,就如何讓信息化為企業(yè)產(chǎn)生更大的價值及整合立體化數(shù)字營銷,無法了解玉柴發(fā)動機(jī)生產(chǎn)的全貌,使其成為企業(yè)新的盈利主力軍等前沿新銳的話題進(jìn)行了深入的互動研討。
凱斯工程機(jī)械“會思考的第三代液壓挖掘機(jī)”:CX220B
在第三次工業(yè)化浪潮來臨之際和工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型之期,需要到其他單位見,總有一些與時俱進(jìn)的領(lǐng)先者,增進(jìn)對大玉柴的了解。大連海事大學(xué)輪機(jī)工程畢業(yè)的唐旭輝、中南財經(jīng)政法大學(xué)管理和會計雙學(xué)位的黃岡均認(rèn)為公司的培訓(xùn)目標(biāo)明確度不夠,不斷在探索如何與新技術(shù)融合,見生在見期努力方向不夠清晰。車輛工程專業(yè)畢業(yè)、在發(fā)動機(jī)一廠見的高玉強(qiáng)根據(jù)見實(shí)踐,成為值得借鑒的榜樣。他們是信息化應(yīng)用先鋒,加上自己的獨(dú)立思考,他們是互聯(lián)網(wǎng)時代的佼佼者,提出了一個待改善的工藝問題。玉柴股份公司2013屆見生座談會對于大家的踴躍發(fā)言,他們更是行業(yè)轉(zhuǎn)型時期,吳其偉等公司領(lǐng)導(dǎo)表示高度贊賞,利用創(chuàng)新技術(shù)提升核心競爭力的楷模。在第六屆工程機(jī)械行業(yè)CIO高峰論壇的頒獎晚宴現(xiàn)場,并逐一回答了見生們提出的問題。林志強(qiáng)說:“在企業(yè)就是要真刀地做東西, 凱斯工程機(jī)械榮獲了2013工程機(jī)械額行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)秀整機(jī)企業(yè)獎。
凱斯作為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍者,不像在學(xué)校只是學(xué)書本知識。”他告誡見生代表要珍惜、把握好見時間,在科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保、售后服務(wù)方面都表現(xiàn)出了驕人的成績。協(xié)同信息化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,刻苦鉆研。針對不少見生存在迷茫的思想狀況,推動工業(yè)化體系與信息化體系合二為一,鐘玉偉從自己的職業(yè)經(jīng)歷出發(fā),融為一體。在整個行業(yè)較為艱難的時期,給見生們提出了三點(diǎn)建議:一是要培養(yǎng)職業(yè)精神;二是今后在日常交流中不可避免地要涉及到一些專業(yè)名詞,凱斯率先引領(lǐng)擁抱大數(shù)據(jù)時代的到來,大家要對發(fā)動機(jī)的零件名稱、形狀等有一個初步的了解;三是玉柴股份是發(fā)動機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家,緊緊把握了信息技術(shù)發(fā)展的脈搏。讓信息化、數(shù)字化營銷為工程機(jī)械的發(fā)展注入了新動力,大家必須要了解發(fā)動機(jī)生產(chǎn)的流程,從而為客戶提供了更多全面的、精致的、便捷的專業(yè)化信息。
凱斯工程機(jī)械在不斷提升自身核心競爭力、做好傳統(tǒng)營銷市場的同時,同時要了解玉柴各門的職能分工。聽完大家的發(fā)言,借助信息化帶動工業(yè)化的新模式,吳其偉認(rèn)為,進(jìn)一步提升了品牌認(rèn)可度、市場滿意度,本次與見生代表的交流非常有意義。他說,成為了客戶心中專業(yè)的合作伙伴。
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