創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)量 奮發(fā)作為建新功｜海翼集團(tuán)2024年度工作會議

歲序更替，華章日新。1月30日，海翼集團(tuán)2024年度工作會議。國貿(mào)控股委副、總經(jīng)理郭聰明，國貿(mào)控股委、總經(jīng)理助理、財務(wù)管理總經(jīng)理兼海翼集團(tuán)董事曾源蒞臨會議指導(dǎo)，國貿(mào)控股董事、國貿(mào)資本委副、總經(jīng)理吳韻璇，國貿(mào)資本相關(guān)高管出席會議。海翼集團(tuán)高中層干、投資企業(yè)中層以上干、獲評2023年度海翼集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎、先進(jìn)集體、優(yōu)秀經(jīng)理人和優(yōu)秀員工等代表近160人，分別在海翼集團(tuán)主會場、廈門2個分會場以及三明、焦作、瀘州3個異地分會場參會，共聚云端，共議發(fā)展。

海翼大廈主會場

各分會場

會上，海翼集團(tuán)委副、總經(jīng)理林瑞進(jìn)傳達(dá)了國貿(mào)控股董事長許曉曦和總經(jīng)理郭聰明在國貿(mào)控股年會上的講話精神。許曉曦董事長在總結(jié)講話中對2024年國貿(mào)控股工作提出“一進(jìn)、二立、三鏈、四化”的工作要求，一進(jìn)，即：以進(jìn)促穩(wěn)，在一流引領(lǐng)中激活組織創(chuàng)造力。二立，即：二立二破，在真實擔(dān)當(dāng)中凝聚變革向心力；立創(chuàng)先文化，破組織積弊；立歸核，破泛多元化。三鏈，即：三鏈融合，在共創(chuàng)共享中塑造協(xié)同發(fā)展力；以產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動供應(yīng)鏈，以供應(yīng)鏈擁抱產(chǎn)業(yè)圈，以價值鏈鑄就大協(xié)同。四化，即四化轉(zhuǎn)型，在奮斗為本中重構(gòu)核心競爭力；以市場化助推機(jī)制變革，以產(chǎn)業(yè)化助推賽道升級，以國際化助推生態(tài)共享，以證券化助推資本增值。郭聰明總經(jīng)理從五個分回顧了2023年主要工作成果并對2024年國貿(mào)控股集團(tuán)經(jīng)營管理工作進(jìn)行署：一要堅持建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展融合力；二要堅持守正創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動力；三要堅持精益管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展保障力。

會議要求各門、投資企業(yè)要學(xué)消化許曉曦董事長的講話精神和郭聰明總經(jīng)理提出的工作署，并在工作中堅決貫徹落實。

國貿(mào)控股經(jīng)理兼海翼集團(tuán)委、董事長曾挺毅發(fā)表題為“堅持長期主義 堅持提質(zhì)增效”的總結(jié)講話，曾挺毅肯定了過去一年海翼全體員工勇毅拼搏的創(chuàng)先精神，通過“四個堅持”：堅持長期主義、堅持系統(tǒng)化管控、堅持以市場和客戶為標(biāo)準(zhǔn)、堅持打造第二增長曲線，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，并提出2024年海翼集團(tuán)將重點(diǎn)聚焦以下四項工作：

先立后破

重視研發(fā)技改

在長期主義的指導(dǎo)下，海翼集團(tuán)將繼續(xù)加大研發(fā)投入、壯大研發(fā)隊伍；持續(xù)開展技改工作，以保持技術(shù)更新和產(chǎn)品創(chuàng)新，確保研發(fā)和技改工作的有效性和高效性。

創(chuàng)先提質(zhì)

構(gòu)建優(yōu)秀人才隊伍

緊盯“發(fā)展之需”，縱向貫穿拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型，橫向覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力升級、專業(yè)力提升和文化力模塊；用好交流輪崗機(jī)制，搭建立體、暢通的內(nèi)人才學(xué)交流通道；持續(xù)探索完善年輕干“選育管用”全鏈條機(jī)制。

以進(jìn)促穩(wěn)

加快優(yōu)化營銷隊伍及考核

秉持“海納百川，選賢任能”的原則，積極引進(jìn)有擔(dān)當(dāng)、有能力、有國際化視野的專業(yè)復(fù)合型人才；優(yōu)化績效考核，以市場為標(biāo)準(zhǔn)、以客戶為標(biāo)準(zhǔn)、以效益為標(biāo)準(zhǔn)，建立公平、透明、激勵性的考核機(jī)制。

穩(wěn)中求進(jìn)

積極謀求國際化發(fā)展

要充分認(rèn)識到發(fā)展國際化業(yè)務(wù)的必要性和必然性，重視國際市場、重視向外發(fā)展，積極開拓新市場，壯大海外團(tuán)隊的規(guī)模；加強(qiáng)在國貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同，尋求與其他板塊海外平臺、海外客戶、海外人才、海外場景等國際資源的結(jié)合。

林瑞進(jìn)總經(jīng)理代表海翼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作題為“創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)量 奮發(fā)作為建新功”的年度工作報告。林瑞進(jìn)總經(jīng)理表示，2023年海翼集團(tuán)堅持以新時代特色思想為指導(dǎo)，在國貿(mào)控股的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國貿(mào)控股署和海翼集團(tuán)發(fā)展，弘揚(yáng)創(chuàng)先文化，奮力跳起摸高，創(chuàng)造了良好的業(yè)績。林瑞進(jìn)總經(jīng)理從十個方面全面總結(jié)了海翼集團(tuán)2023年的主要工作和亮點(diǎn)，并對2024年海翼集團(tuán)經(jīng)營管理工作進(jìn)行署。

1

貫徹一個主題

深入貫徹落實“創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)量、奮發(fā)作為建新功”的年度主題，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位，充分展現(xiàn)先進(jìn)制造賽道風(fēng)采。

2

緊抓兩個重點(diǎn)

始終堅持建引領(lǐng)，文化鑄魂。

3

實施三項策略

擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)國際化，提升智能化。

4

提升四項支撐

提升能力支撐，提升組織能力支撐，提升保障能力支撐，提升安全管控支撐。

5

落實措施

大力營銷，迅速提升營收規(guī)模；大力招商，加快落地優(yōu)質(zhì)項目；大力投資，積極儲備利潤來源；大力并購，打造“第二增長曲線”；大力協(xié)同，合力推動共創(chuàng)共享。

海翼集團(tuán)委副、紀(jì)委、工會葉厚飛主持會議。會上以視頻方式揭曉了“海翼集團(tuán)2023年度影響力事件”，并圍繞“創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)量 奮發(fā)作為建新功”集團(tuán)2023年度工作報告，會議現(xiàn)場開展分組討論對集團(tuán)年度工作提出建議。

▲點(diǎn)擊圖片查看海翼集團(tuán)2023年度影響力事件

▲分組討論現(xiàn)場

會上，海翼集團(tuán)研發(fā)、海翼營銷公司負(fù)責(zé)人分別作了“微笑曲線”的主題報告；由廈工股份、廈工重工、銀華機(jī)械、海翼園區(qū)、海翼投資、國貿(mào)新能源6家企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“第二增長曲線”主題報告，分享實踐經(jīng)驗和深刻思考。

▲“微笑曲線”主題報告

▲“第二增長曲線”主題報告

會議現(xiàn)場還表彰了2023年度集團(tuán)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、先進(jìn)集體和突出貢獻(xiàn)獎。

會議以主會場全體參會人員共同合唱國貿(mào)控股企業(yè)文化歌曲《創(chuàng)先引領(lǐng)》落下帷幕。

玉兔辭歲，瑞龍迎春。2024年，海翼集團(tuán)將在“創(chuàng)先文化”的引領(lǐng)下，牢牢把握“以進(jìn)促穩(wěn)、創(chuàng)先提質(zhì)”工作要求，緊扣“創(chuàng)優(yōu)爭先提質(zhì)量、奮發(fā)作為建新功”年度主題，錨定新一年的目標(biāo)不動搖，全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)，以自強(qiáng)不息的精神奮力攀登，為推進(jìn)海翼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！

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