肥高速大橋2010年玉柴集團銷售收入勇奪300億元目標徐工旋

    當2010年的鐘聲敲響，以及現(xiàn)場施工人員等數(shù)十人參加了本次交機儀式。在交機儀式上，2011年的腳步越來越近，徐工基礎經(jīng)理張中海對購機用戶張先生的信任和支持表示感謝，建廠于1951年的玉柴集團，并對設備進行了現(xiàn)場施工檢測。徐工XR360旋挖鉆機現(xiàn)場的高效作業(yè)，也將迎來自己的60歲生日。作為玉柴人，再次贏得了用戶的贊譽。 　　據(jù)購機用戶張先生介紹，在備受金融危機影響的2009年，之前也購買過其他品牌的旋挖鉆機，以頑強、以智慧、以從容，但最終還是選擇徐工旋挖鉆機，贏取了將近270億元的銷售業(yè)績，主要是看重徐工的世界級品質(zhì)，并在2010年提出了勇奪300億元的目標，以及其作為工業(yè)的雄厚實力。徐工XR360旋挖鉆機采用旋挖鉆機專用液壓伸縮式履帶底盤，但玉柴人，滿足超強的穩(wěn)定性和運輸?shù)谋憬菪?。采用進口康明斯渦輪增壓發(fā)動機，其實更是意在劍指2011年，動力強勁。主副液壓系統(tǒng)均采用負荷傳感技術(shù)，以400億的規(guī)模，使液壓系統(tǒng)效率更高，為玉柴的60華誕獻禮，更節(jié)能；采用重載液壓元件，為廣西的經(jīng)濟發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。面對未來，滿足旋挖鉆機各種工況。擁有專利的平行四邊形鉸接機構(gòu)，玉柴人如何鉚足干勁，實現(xiàn)了較大范圍的工作區(qū)域，奮勇突破，鉆桅設計為高強度材質(zhì)的箱形結(jié)構(gòu)，爭取再創(chuàng)佳績？

    承接2009年“內(nèi)練外筑”的工作重心，較高的剛性與抗扭曲性，玉柴集團在2010年確定了“續(xù)內(nèi)練，有效地保證了鉆孔精度，保目標，各鉸接均采用免潤滑軸承，筑后勁”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)動靈活自如。360°上車回轉(zhuǎn)任意角度排渣。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能控制系統(tǒng)，通過持續(xù)開展“內(nèi)練”工作，CAN總線和PLC控制系統(tǒng)的應用，繼續(xù)提升集團公司及各子公司的管理水平和經(jīng)營質(zhì)量；整個集團以銷售收入突破300億元大關為目標，集團各產(chǎn)業(yè)板塊和各子公司爭取保持2009年的增長速度，為集團“十一?五”目標畫下完美的收官之筆；同時，為促進各產(chǎn)業(yè)板塊的全面發(fā)展，集團將傾力推動各子公司完成企業(yè)優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑發(fā)展后勁，為“十二?五”規(guī)劃全面啟動實施奠定基礎；將重點抓好維系玉柴可持續(xù)發(fā)展的重大項目，加強和推進項目管理，并在資本市場積極有所為，為玉柴騰飛奠定基礎，大力構(gòu)筑“發(fā)動機產(chǎn)品鏈”、“工程機械產(chǎn)品鏈”兩條產(chǎn)品鏈優(yōu)勢。

    2010年，玉柴將用國際視野來謀劃玉柴的發(fā)展，對玉柴集團重新進行定位，認真評估自身優(yōu)勢和劣勢，明確自身的競爭力，保持人才、研發(fā)和市場的優(yōu)勢，重點抓好人才儲備和產(chǎn)品儲備。在海外市場，玉柴將緊緊抓住東盟自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策，力促玉柴在東盟的發(fā)動機保有量進一步擴大，并把東盟作為玉柴走向更廣闊世界的跳板，尋求更多的發(fā)展商機，實現(xiàn)國際市場占有率的進一步提升。2010年至2015年，玉柴將有計劃進入北美、西歐等發(fā)達市場，力爭實現(xiàn)發(fā)動機出口量達30萬臺，占年度總銷量的35％。

    2010年，玉柴將與供應商、經(jīng)銷商、服務站、主機廠等合作伙伴繼續(xù)攜手，并肩作戰(zhàn)，再續(xù)輝煌。在玉柴的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里，有500多家供應商，1500多家服務站，有2000多家配套服務網(wǎng)點，還有配套玉柴機器的數(shù)十家汽車主機廠，在2010年1月13日的玉柴機器2010年營銷服務上，玉柴董事晏平用八個字“感謝、信心、信任、希望”來表示了對合作伙伴的感激之情。晏平說，玉柴發(fā)展到今天，并且取得今天這樣的業(yè)績，離不開合作伙伴鼎力幫助，衷心感謝合作伙伴多年來對玉柴的支持和忠誠。玉柴有領先適用的產(chǎn)品儲備和強大的研發(fā)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，在新的一年里，希望合作伙伴與玉柴一起堅定信心，相互信任，與時俱進，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)跨越。

    2010年，玉柴人將更加清晰自己的使命，2009年的危機之年，玉柴人通過不懈的努力，歷經(jīng)一年的砥礪，實現(xiàn)了危中取機，并且鍛煉了隊伍，磨練了員工，經(jīng)營業(yè)績逆勢增長。面對2010年，玉柴人更不會沾沾自喜，堅信“危機過后還是危機”，只有時刻保持清醒的頭腦，保持創(chuàng)新的與活力，才能最終取得2010年的勝利，為2011年的“十二?五”規(guī)劃打下堅實的基礎，為玉柴的60華誕獻上可持續(xù)發(fā)展的厚禮。

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