西筑的委郭晉宏,希望雙方今后加強交流、合作。 拉拉哈魯表示,自從新廠區(qū)以來,一拖給他留下了深刻的印象,在老廠區(qū)域就很難見到他的身影了。即便是接受采訪,他將盡最大努力,也給記者們規(guī)定好了時間,讓更多的印尼認(rèn)識和了解一拖,一坐下便直入主題。
在郭晉宏看來,加強雙方合作。 ,政工作在西筑所起的作用應(yīng)該是生產(chǎn)保駕起航,但在實際工作中,卻帶給了郭晉宏太多的感動。在西筑工作了這么多年,最大的感受就是西筑的員工對西筑的奉獻(xiàn)精神。郭晉宏介紹說,與其他的企業(yè)不同的的是,西筑發(fā)展了五十年,但是一直處于一個平穩(wěn)增長的狀態(tài),一直很穩(wěn)定,職工的平均收入也一直位于西安是的中上等水平。之所以能保持如此的發(fā)展態(tài)勢,與西筑的員工以廠為家的奉獻(xiàn)精神是分不開的。有的員工全家三代5口人都在西筑工作,他們把全的心血都奉獻(xiàn)給了西筑。
此次由交通股份有線公司投資7億元在西安北郊涇渨工業(yè)園區(qū)興建的廠區(qū),就牽動全廠人的心。新廠房占地400多畝,建成后將是西北地區(qū)面積最大聯(lián)跨廠房。西筑也分批次組織了在職和退休的員工前往新廠區(qū)參觀。令人感動的是,在新廠區(qū)的過程中,郭東霞、趙景云、安如玉三位退了休的老員工主動請纓,親自參加,正如他們所說,他們親手他們的新“家”。
新的廠房不僅將成為西筑的新“家”,更將成為西筑實現(xiàn)規(guī)劃的重要陣地。目前,西筑已經(jīng)規(guī)劃好了近10年的發(fā)展方向,將以“西筑機械 同步世界”為方針,以“實現(xiàn)使用者與制造者共同價值”為經(jīng)營理念,以公路筑養(yǎng)設(shè)備和鐵路專用設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)等業(yè)務(wù)為核心,通過5至10年的和發(fā)展,將西筑建成“國際知名 國內(nèi)領(lǐng)先”的最大的專業(yè)筑養(yǎng)路機械研發(fā)和制造企業(yè),引領(lǐng)筑養(yǎng)路機械行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)“四個同步”,即在筑養(yǎng)路機械技術(shù)研究和產(chǎn)品上與全球技術(shù)發(fā)展保持同步,產(chǎn)品品質(zhì)與世界一流產(chǎn)品品質(zhì)同步,企業(yè)管理水平與世界先進(jìn)企業(yè)同步,市場服務(wù)理念和水平與世界一流企業(yè)同步,努力將“西筑”品牌打造成行業(yè)著名的首選品牌。
根據(jù)既定路,到2010年,西筑將依靠品牌、技術(shù)、市場、服務(wù)、資金等優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張;通過實施企業(yè)整體搬遷改造,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)組織模式、用工體制等的再造,使生產(chǎn)制造的能力和水平極大提高;通過營銷體制的創(chuàng)新,更科學(xué)、細(xì)化的銷售網(wǎng)絡(luò)和更專業(yè)的銷售隊伍,極大地提高企業(yè)市場競爭的能力;通過實施“走出去”,迅速擴大海外市場,初步提升企業(yè)的國際市場競爭力;通過調(diào)整理順各大系列產(chǎn)品的發(fā)展方向和市場競爭策略,初步確立各系列產(chǎn)品的市場領(lǐng)先地位,形成具有核心競爭力的多元化格,使西筑向高科技、效益型企業(yè)的方向發(fā)展。
到2015年,將西筑初步建立成國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先、具有較強國際競爭力和較高贏利能力的最大的專業(yè)筑養(yǎng)路機械研究、制造企業(yè)。通過不斷研發(fā)的產(chǎn)品和提供新的服務(wù),將觸覺伸向與企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力緊密關(guān)聯(lián)的行業(yè)和產(chǎn)品,通過國際重點區(qū)域市場的開拓,使海外銷售形成規(guī)模,樹立企業(yè)的國際品牌形象。
西筑經(jīng)過近五十年的和發(fā)展,積累了豐富的路面機械設(shè)計和成批制造經(jīng)驗,初步建立了科學(xué)的管理系統(tǒng)和完善的檢測手段,培養(yǎng)了批筑養(yǎng)路機械設(shè)計、制造和管理人才。在不斷以市場為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為動力,加快建立企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)核心技術(shù)的過程中,西筑的品牌優(yōu)勢和技術(shù)得到了最大限度的發(fā)揮。
新的廠房將在10月竣工,在哪里,西筑將翻開歷史的新篇章。
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