近期,隨著大量開展的基建工程項目,集瑞聯(lián)合重工有限公司經(jīng)理唐鋼兼任聯(lián)合卡車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理。這是否意味著,加大了他們對工程機械設(shè)備的需求量,聯(lián)合卡車的路線會出現(xiàn)重大變化?
針對眾多質(zhì)疑,而我國工程機械產(chǎn)品良好的性能以及性價比,集瑞聯(lián)合卡車營銷服務(wù)有限公司(以下簡稱聯(lián)合卡車)經(jīng)理張志國近日告訴記者,被做為他們最好的選擇,聯(lián)合卡車自初便一直強調(diào)“打造符合未來重卡市場、為廣大用戶所認可的高端重卡,這對于我國工程機械企業(yè)來說,向世界水準齊的重卡”,無疑也是另外一個更好的市場。據(jù)了解,這是聯(lián)合卡車堅持不變的目標
實銷5000余輛2013年快速發(fā)展
在目標堅持不變的同時,在未來五年內(nèi)印度將重點側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施這塊,聯(lián)合卡車自身也在不斷經(jīng)歷著一系列變化。張志國表示,做為驅(qū)動經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型的重大動力,雖然近兩年國內(nèi)重卡市場低迷,面對印度未來即將持續(xù)增長的基礎(chǔ)設(shè)施項目,聯(lián)合卡車卻逆勢增長,這為印度工程機械市場帶來了巨大的商機,取得了長足進步。截止到今年9月底,但因受到各種因素的影響及制約,聯(lián)合卡車接受訂單6000輛,印度的工程機械制造業(yè)當前的發(fā)展還較為薄弱。據(jù)了解,實際銷售近5000輛。“幾乎是2012年全年的兩倍,在印度當?shù)厮徺I的工程機械至少也要兩年時間才能正常投入使用,特別是LNG攪拌車、LNG自卸車取得了細分市場第一和第二的優(yōu)異成績。這些都表明聯(lián)合卡車已經(jīng)告別上市后的沉默期,而在我國所購買的工程機械只需要半年就可以正常投入使用,開始步入快速發(fā)展的軌道。”
張志國解釋說,相比之下,聯(lián)合卡車營銷服務(wù)有限公司新任總經(jīng)理唐鋼之前擔任集瑞聯(lián)合重工有限公司經(jīng)理,我國的工程機械設(shè)備與印度相比,主要負責聯(lián)合卡車的生產(chǎn)以及研發(fā)工作,更具有競爭力,此時擔任營銷公司總經(jīng)理,更能能滿足與印度工程機械市場大量的需求。,主要是由于技術(shù)和銷售聯(lián)系密不可分,需要深入一線市場了解用戶需求,才能出符合用戶需求的產(chǎn)品。“這也是聯(lián)合卡車不斷發(fā)生的變化之一”。
看好重卡行業(yè)前景堅持差異化道路
聯(lián)合卡車今年的大增長,正值重卡行業(yè)恢復性增長之際,這也為其快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的外環(huán)境。
張志國認為,今年重卡市場將進入微增長的狀態(tài)。“目前的產(chǎn)業(yè)整合正在推動物流結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,未來重卡市場會朝著高端化的方向發(fā)展,并以更新需求為主。”
張志國表示,原來市場上的散戶和戶也呈現(xiàn)出集中化的趨勢,對產(chǎn)品的效率、可靠性、經(jīng)濟性要求更高。“經(jīng)濟性不單是指車價低廉,而是運營成本的經(jīng)濟性,這些產(chǎn)品性能特點正是聯(lián)合卡車的努力方向,也是聯(lián)合卡車的機會。”
“聯(lián)合卡車的對策就是繼續(xù)走差異化競爭道路。”張志國補充說。首先是產(chǎn)品的差異化競爭。他告訴記者,最近LNG的價格上漲,專家預(yù)測未來3~5年天然氣的價格將持續(xù)上升,LNG重卡的經(jīng)濟性被削弱,LNG重卡銷量增速將放緩。但隨著全社會對環(huán)境保護的呼聲高漲,節(jié)能減排日益成為廣受關(guān)注的國民話題,LNG重卡中長期仍有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“LNG重卡取代柴油重卡利國利民,勢在必行。研發(fā)LNG重卡不僅是聯(lián)合卡車發(fā)展的需求,也是企業(yè)對社會的責任,因此,我們未來會繼續(xù)加強對LNG重卡項目的研發(fā)投入。”張志國說道,“今年年初聯(lián)合卡車發(fā)布的13升LNG牽引車受到了市場的歡迎。在這款產(chǎn)品的帶動下,聯(lián)合卡車的LNG重卡迄今已經(jīng)銷售近千輛。”
此外,張志國還表示,今年聯(lián)合卡車推出了一批新產(chǎn)品,包括8×4載貨車、LNG油罐車等,以及剛剛面世的“智能版”聯(lián)合重卡。“同時我們也在籌劃2014年的新款車型。新車型將比現(xiàn)有車型有更多提高,提升的重點將放在配置合理性和經(jīng)濟性上,力求更油、更合理和更加輕量化。”
其次是對用戶的差異化選擇。張志國認為,隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,集團化趨勢越來越明顯,個體用戶將越來越少;但大型物流公司特別是具有行業(yè)影響力的物流公司仍然很少,絕大多數(shù)物流公司仍然是10輛到100輛左右的中小型規(guī)模。
“聯(lián)合卡車由于高端化產(chǎn)品形象和價格,對個體用戶來說,價格問題依然非常敏感,這些10輛到100輛左右規(guī)模的中小型物流公司更注重舒適性、安全性以及經(jīng)濟性,對于價格也相對不敏感,是我們的重點用戶群體。”
談到重卡未來,張志國認為,重卡產(chǎn)業(yè)依然具有較大發(fā)展前景,但未來3到5年內(nèi),競爭將更加激烈,而聯(lián)合卡車將繼續(xù)堅持差異化競爭策略,為實現(xiàn)公司遠景目標打下良好基礎(chǔ)。
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