――記南方路機質量管理體系文件編訂
核心提示:2008年9月3日下午4點,占比0.47%,由南方路機總經理方凱召集、管理者代表周煒主持的質量管理體系文件編訂正式拉開了帷幕。董事長方慶熙到會祝賀。會上品管室張宣布了由總經理簽署的《南方路機質量管理體系文件編訂實施計劃》,對企業(yè)快速辦理退稅,并將計劃一步一步詳細闡述,降低財務成本,落實到每一個人具體負責人。
隨著GB/T19001-2008《質量管理體系-要求》新版的頒布及實施,享有各種優(yōu)惠。,按照標準和外審核的要求,南方路機的《質量手冊》和《程序文件》必須按照新版要求和公司現在的組織架構,進行改版編寫。本次質量管理體系文件編訂標志著南方路機新一輪質量管理實施計劃的正式啟動。
會議要求所有參與《質量手冊》、《程序文件》編寫的成員在掌握標準的前提下,切合公司實際,使我們的管理文件登上一個新臺階,成為企業(yè)管理的法典,為南方路機的騰飛奠定堅實的基礎。公司高管以及編訂代表分別就整個計劃實施的重要性以及將會遇到的困難發(fā)表了看法。董事長、總經理也反復強調了一點最重要的要求:本次南方路機《質量手冊》、《程序文件》在符合IS9001標準的前提下,務必以公司實情為依據改版編寫,任何夸大、不切實際都必須刪除,以保證其能夠起到真正的指導作用,促進南方路機產品品質再上一個臺階。
質量是產品的生命,是企業(yè)賴以生存的基礎,推行實施質量管理體系則是實現這一基礎的前提和保障。為了進一提升南方路機的品質理念,改善質量管理工作,早在今年4月,南方路機就針對全體一線員工進行了一次為期半個月的“品質管理知識”培訓;7月,公司又組織內審員學了ISO9001:2008新版標準。一直以來,任何與南方路機品質相關的事件都得到了公司各層領導的高度重視,在這種關注下,南方路機的產品品質在不斷提升,其優(yōu)良的品質也得到了客戶的認同。董事長說:“南方路機之所以能夠生存到今天,靠的就是過硬的質量?!毕嘈沤裉斓馁|量管理實施計劃啟動會議,將成為南方路機產品品質再一次飛躍的起點。
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