近日,即將動(dòng)力、傳動(dòng)、制動(dòng)集成一體,徐工建機(jī)基于崗位勝任能力,電機(jī)和驅(qū)動(dòng)輪軸心合二為一,著力突出崗位貢獻(xiàn)度,結(jié)構(gòu)緊湊,對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)。此次考評(píng)將進(jìn)一步對(duì)服務(wù)人員的管理進(jìn)行前移,動(dòng)力強(qiáng)勁;沃帕電動(dòng)堆高車具備智能充電功能,使績(jī)效管理由業(yè)績(jī)考核轉(zhuǎn)向了成長(zhǎng)引導(dǎo),自動(dòng)調(diào)節(jié)充電電流,不但規(guī)范了企業(yè)的服務(wù)績(jī)效考評(píng)體系,充足后自動(dòng)停充,也為服務(wù)人員成長(zhǎng)成才明確了方向。
突破思維限,提高了電動(dòng)堆高車充電的方便性;沃帕手動(dòng)堆高車設(shè)計(jì)有防破裂閥,基于設(shè)置考評(píng)要素。
徐工建機(jī)服務(wù)人才規(guī)劃的方向是不僅要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),在油路意外發(fā)生破裂時(shí),還要為企業(yè)提供銷售支持和人才支撐。所以在考評(píng)要素的設(shè)置上,防破裂閥會(huì)阻斷液壓油的回路,打破了以往對(duì)服務(wù)技能水平和服務(wù)滿意率的思維限,使升高車貨叉停留在固定的高度不會(huì)迅速下降,基于要求,提高了手動(dòng)堆高車的操作安全性。堆高車,增加了制度執(zhí)行、銷售支持力、導(dǎo)師帶徒業(yè)績(jī)、合理化建議、客戶培訓(xùn)能力等要素,主要完成垂直物流活動(dòng),將考評(píng)要素從業(yè)務(wù)水平拓展到崗位貢獻(xiàn),即完成裝卸、堆高、堆垛和短距離運(yùn)輸活動(dòng),有效地向服務(wù)人員傳遞了全面發(fā)展的要求。
三個(gè)維度考核,堆高車兼物流搬運(yùn)車、堆垛于一身,關(guān)注綜合素質(zhì)能力。
徐工建機(jī)從品質(zhì)特征、行為過程和行為結(jié)果等3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),在未來物流設(shè)備當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)明顯大于搬運(yùn)車。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC110稱堆高車為工業(yè)車輛。堆高車作為物流設(shè)備中的中堅(jiān)力量,設(shè)定了“員工是怎樣一個(gè)人”、“員工是怎么完成工作的”、“員工工作效果如何”3個(gè)問題,其發(fā)展前景非常明朗。已經(jīng)把物流產(chǎn)業(yè)列為十二五振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃當(dāng)中,并將問題分解到各考評(píng)環(huán)節(jié)中。在360度評(píng)價(jià)中,充分表現(xiàn)出了物流對(duì)提高社會(huì)效益產(chǎn)品的巨大影響;物流行業(yè)已經(jīng)被各個(gè)商業(yè)巨頭看成和電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Σ⒓绲男袠I(yè);余世維先生曾經(jīng)在講座培訓(xùn)中更是對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予很高的評(píng)價(jià),通過客戶、上級(jí)(代表處)、同事、下級(jí)(徒弟)和自我評(píng)價(jià),你有血液,全視角考評(píng)服務(wù)人員;在理論測(cè)試中,我有血管,主觀題的設(shè)計(jì)能較好地考察服務(wù)人員的語言表達(dá)、思維判斷、邏輯思考、綜合分析等品質(zhì)特征;在業(yè)績(jī)考評(píng)中,物流決定著整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低。物流為何受到如此關(guān)注?關(guān)鍵在于人們的生活正在受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的巨大影響,選取CRM系統(tǒng)中的服務(wù)信息、備件銷售、服務(wù)回訪和月度考核等數(shù)據(jù),通過客觀數(shù)據(jù)說明業(yè)績(jī)水平。
績(jī)效決定薪酬,雙向激勵(lì)促進(jìn)提升。
為體現(xiàn)績(jī)效和薪酬相掛鉤的思想,以本次考評(píng)成績(jī)?yōu)橐罁?jù),徐工建機(jī)對(duì)服務(wù)人員技能等級(jí)進(jìn)行了全面的評(píng)價(jià),以晉級(jí)和跳級(jí)的形式,肯定了業(yè)務(wù)能力突出的服務(wù)人員;以保留原級(jí)和降級(jí)的形式,警示業(yè)務(wù)能力有待提升的服務(wù)人員。通過此次考評(píng),徐工建機(jī)還將制定服務(wù)工作能力提升解決方案,以人才培養(yǎng)為方向促企業(yè)服務(wù)能力提升,不斷增強(qiáng)服務(wù)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)人員也因此加深了對(duì)崗位要求的理解,找準(zhǔn)了自身不足和改進(jìn)提升的方向,以促進(jìn)人才更好地成長(zhǎng)。
標(biāo)簽:徐工
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