當刮目相看徐工總裁陸川演講實體經(jīng)濟與創(chuàng)新論壇！士別年

錨定徐工多年堅守的四個堅持不動搖”“要以高標準、嚴要求把制造打造出‘技術領先、用不毀’的品牌” “新時代發(fā)展壯大實體經(jīng)濟只有創(chuàng)新驅動”。近日，出口增幅高達90%，徐工機械總裁、委副陸川在企業(yè)投資協(xié)會組織的實體經(jīng)濟與創(chuàng)新論壇發(fā)出振興實體經(jīng)濟，名列全球工程機械第8位。新入職員工熱情洋溢的《好運來》紅綢舞，堅守實業(yè)，正式拉開了新春年會的序幕，創(chuàng)新有為，彰顯出新員工的青春活力和無限。隨后，加快打造世界一流企業(yè)的珠峰登頂進程的演講，六位瑜伽愛好者帶來了精彩的舞韻瑜伽《星月神話》，全場。

實體經(jīng)濟與創(chuàng)新論壇會場

2018年是貫徹落實精神的開之年，體現(xiàn)出進出口員工積極向上的精神面貌。歡樂喜慶的《 好運來》紅綢舞舞韻瑜伽《星月神話》王民董事長親臨現(xiàn)場，也是40。近日，瞬間將年會氣氛推向了。劉建森總經(jīng)理率領進出口領導班子集體誦讀了在徐工的重要講話，企業(yè)投資協(xié)會了以“深入學貫徹的精神，并帶領進出口全體員工鄭重宣誓。王民董事長分享了的殷切囑托，落實關于發(fā)展實體經(jīng)濟、數(shù)字、打贏戰(zhàn)等一系列重要指示”為主題的實體經(jīng)濟創(chuàng)新論壇。全國政協(xié)副、企業(yè)投資協(xié)會會長陳元，講解了徐工集團“四個堅持不動搖”的深刻內(nèi)涵，全國政協(xié)、北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧等專家學者紛紛對我國實體經(jīng)濟建言獻策。

錨定徐工“四個堅持不動搖”

徐工機械總裁、委副陸川在企業(yè)投資協(xié)會組織的實體經(jīng)濟與創(chuàng)新論壇做主題演講

“落實的關于推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重大決策，展示了徐工集團2018年創(chuàng)新的美好前景，實現(xiàn)制造向創(chuàng)造轉變、速度向質(zhì)量轉變、產(chǎn)品向品牌轉變。”這是在去年12月12日視察徐工時對制造業(yè)、對徐工提出的殷切希望，同時，陸川總裁激動地分享當時情景，他贊賞了徐工進出口人在過去一年里的努力和付出，并圍繞“三個轉變”給出了徐工的系統(tǒng)化解決方案：

“陸川總裁表示，肯定了進出口公司培養(yǎng)出來的這支敢打敢拼的一流的國際化人才隊伍，對徐工來說，并寄語全體員工，落實“三個轉變”和搞好制造業(yè)重要要求最好體現(xiàn)是，時不我待、只爭朝夕，牢牢牽住供給側結構性牛鼻子，心中有夢想，錨定多年堅守的四個堅持不動搖，眼里有市場，按照“三有一可”徐工高質(zhì)量發(fā)展觀，腳下有行動，以“幾十年磨一劍”匠心鑄造的大國重器，熱愛徐工，推動由制造大國加快向制造強國轉變。”

2017年12月12日、、軍委在江蘇徐工集團視察

制造業(yè)是立國之本、興國之器、強國之基，扎根徐工，工程機械產(chǎn)業(yè)更是為工程提供機械化施工裝備的高端裝備制造業(yè)的核心組成分，這個有上百年全球產(chǎn)業(yè)史的行業(yè)正煥發(fā)出時代活力魅力。

第一是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展不動搖。陸川總裁表示實現(xiàn)世界前五、前三這一珠峰登頂目標，需要四梁八柱的大量支撐，最關鍵支撐是落地“技術領先、用不毀”徐工行動金標準，這條金標準也是徐工推動質(zhì)量變革和制造向創(chuàng)造轉變的堅實行動。

徐工XGC88000喜獲歐盟CE證書，“世界第一吊”得到歐洲高端市場認可

第二是堅持國際化道路不動搖。以全球拓展的力量推動實現(xiàn)產(chǎn)品向品牌轉變。陸川總裁表示，國際化和技術創(chuàng)新是徐工的兩大支撐，徐工“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”的新經(jīng)營理念第一位的是國際化。徐工一要堅定不移地走向全球市場大舞臺；二要將保持出口翻番增長強勁勢頭，大步走向及全球高端市場；三要推進海外基地布、KD工廠扎根，推進跨境電商、全球備件體系平臺，推進全球優(yōu)勢企業(yè)并購，加快世界級品牌成長進程；四要用三年實現(xiàn)國際化收入由現(xiàn)在30%提升到50%目標，以全面國際化打造一個新徐工。

徐工在全球擁有40多家分支機構，300家經(jīng)銷商，出口覆蓋全球178個和地區(qū)

第三是堅持打造一流人才隊伍不動搖。美國《紐約時報》去年曾報道，工業(yè)如今在競爭中的優(yōu)勢已更多地體現(xiàn)在擁有完整的供應鏈條上。實際上，工業(yè)最強大競爭優(yōu)勢在于一流人才隊伍的全面打造，這是推動速度向質(zhì)量轉變，也是徐工質(zhì)量第一的最堅強支撐。

“陸川總裁介紹說，徐工22300多名職工中，有三個鋼鐵般的優(yōu)秀群體，堅持打造一流企業(yè)，必須培育打造世界智慧群體、高技能人才群體、優(yōu)秀企業(yè)家群體，企業(yè)家與干要成為職工心中的偶像和專業(yè)領域表率，同時讓每個優(yōu)秀人才在人生出彩、拼搏貢獻中過上有尊嚴、有質(zhì)量的幸福生活。”

第四是堅持抓好的發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖。制造強國還有一點至關重要的支撐：就是文化與信仰的力量。徐工是一家具有紅色基因的老國企，最早起源于許世友將軍麾下創(chuàng)建于1943年抗日戰(zhàn)爭時期的魯南第八兵工廠。

“陸川總裁表示，紅色基因對于徐工干、職工的影響很大，使每一名干、職工都具有興亡、匹夫有責的沉重使命感，面對再多的艱難困苦都始終毫不動搖、一往直前，這一點是徐工獨有的政治優(yōu)勢。多年來，王民董事長一直講，不能對忠誠、為國爭光的人不能在徐工干，更不能當徐工的領導干。多年來，徐工高度重視加強的，最重要的是加強領導班子和干作風，我們目標就是珠峰登頂。”

實體經(jīng)濟與創(chuàng)新論壇與會嘉賓合影

把制造打造出質(zhì)量和品牌

視察徐工時語重心長地說，不能走單一發(fā)展的道路，或者說是脫實向虛的道路，我們必須把握住實體經(jīng)濟，實體經(jīng)濟中我們一定要把制造業(yè)搞好。

“陸川總裁表示對我們來說，要實現(xiàn)徐工“三有一可”的高質(zhì)量發(fā)展，就要以高標準、嚴要求把制造打造出質(zhì)量和品牌，打造出全世界都尊重的質(zhì)量和品牌。一個受到尊重，不是靠嘴說的。”

說“復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的”，徐工一定要勇于面對方方面面差距，不能關起門來自吹自擂，要苦干實干拼命干，做到極致，這個才能受到尊重，要靠我們的產(chǎn)品、靠我們的品質(zhì)、靠我們的技術領先、用不毀。

2016年4月，徐工G1代起重機新品下線。去年底，在央視《挑戰(zhàn)不可能》中，已在寧夏太陽山等地完成多臺百米級風機精準吊裝，其穩(wěn)定性、平順性、操控性獲得客戶廣泛贊譽的XCA1200全地面起重機上演霸氣空中三連吊，輕松將兩臺80噸和8噸級起重機吊起至20米高空的塔臺并平穩(wěn)放好，讓全國觀眾對此次挑戰(zhàn)振奮而又激動，并驚嘆國之重器的尖端科技和工匠精神的砥礪傳承。親自試駕的徐工G1代起重機新產(chǎn)品進入市場一年多，已經(jīng)擁有了批堅實的粉絲用戶群體，成為一款極受用戶追捧的產(chǎn)品，投放市場不到兩年時間，G1代新產(chǎn)品在徐工起重機產(chǎn)品中的銷量比重已經(jīng)突破50%，這么好的市場效果確實超出我和我們數(shù)百名優(yōu)秀工程師的預期。

未來五年是我們制造真正從大到強的關鍵階段，正如所講，我們比歷史上任何一個時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)復興的目標，徐工也是這樣，比企業(yè)歷史發(fā)展上任何時候都更加具有打造全球競爭力，全球一流企業(yè)和實現(xiàn)“珠峰登頂”的勇氣，徐工永遠知道自己肩負的使命責任，永遠知道自己距離世界強大品牌的差距，這樣的徐工才能不斷向登頂目標堅定前行。

“我們將永遠砥礪和激勵每一名干職工始終保持清醒頭腦，向珠峰登頂目標奮力沖刺，真正打造出世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)“兩個年”目標做出無愧于的重托，無愧于歷史，無愧于時代的貢獻。陸總堅定地說。”(本文來自徐工施維英)

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