應把握商機工程機械產業(yè)延續(xù)下滑趨勢 企業(yè)斷腕求生亞洲市

工程機械行業(yè)秘書長蘇子孟6月19日介紹，在未來3~5年都有“大興土木”的規(guī)劃。他們對工程機械產品的需求量正日益加大。而工程機械產品憑借優(yōu)良性價比也將成為他們的最優(yōu)選擇之一。對于工程機械企業(yè)而言，2013年第一季度，放眼亞洲市場，全球工程機械產業(yè)下滑趨勢沒有改變，無疑可令庫存難題迎刃而解?！∮《龋何磥?~10年將迎來工程機械市場爆發(fā)期　　根據印度“十二五”經濟計劃（2012~2016年），市場需求收縮，未來幾年內印度將側重基礎設施，行業(yè)競爭更為激烈，并將“”定義為驅動經濟轉型的動力。據了解，企業(yè)之間的分化也進一步加劇。全球領先企業(yè)與其他企業(yè)之間，印度僅僅“十二五”規(guī)劃預計基礎設施投資金額就達到1萬億美元，在規(guī)模、盈利能力上的差距，投資領域包括公路、鐵路、城市基礎設施、商業(yè)和住宅建筑、港口、電力、水利設施、采礦、石油、天然氣和機場等。在2012~2030年，明顯拉大。

據“2013年全球工程機械制造商50強排行榜”顯示，印度至少將GDP的10%投入到基礎設施上。此外，全球工程機械制造商50強，據統(tǒng)計，總銷售額雖然再次刷新歷史記錄，從2007～2015年，達到1997.65億美元，印度投放到工程機械市場的資金累計將達到400億美元。這意味著未來的幾年，但增幅卻顯現變奏，每年約增加17%的投資額。同時印度房地產業(yè)蓬勃發(fā)展，較上年明顯下滑。

近年來，家庭收入提高和快速的城市化進程，全球經濟下滑，使得印度中產階級群體擴大，經濟則處于調整階段，城市化率預計將從2001年的28%上升至2030年的40%。面對不斷增長的基礎設施需求，受此影響，印度允許私營企業(yè)參與基礎設施。由于他們在融資方面具有特性，世界工程機械產業(yè)發(fā)展速度也出現回落。特別是自2011年第一季度以來，一些新的融資方式像BOT（—擁有—轉讓）、BOOT（—擁有—經營—轉讓）、BOLT（—擁有—租賃—轉讓），世界工程機械行業(yè)，使得許多基礎設施成為可能。印度給予承擔基礎設施的企業(yè)為期5年的免稅期，出現下滑勢頭。受此影響，這給印度工程機械設備市場的發(fā)展帶來了機遇。雖然印度工程機械市場的需求較大，印度允許私營企業(yè)參與基礎設施。由于他們在融資方面具有特性，2012年，但受各種因素的制約，全球工程機械行業(yè)最領先的50家制造企業(yè)，銷售額較上年相比雖然實現了小幅上漲，但增速明顯回落。50家企業(yè)利潤為210.75億美元，營業(yè)利潤率為10.55%，均較上年有所下滑。

蘇子孟稱，目前機械行業(yè)產銷雖然下滑，但降幅已經趨于穩(wěn)定?？傮w來看，這對于工程機械產業(yè)而言，行業(yè)發(fā)展減速是理性回歸的表現。企業(yè)應該在這個時期積極調結構、轉方式，努力提高產品質量和品牌價值，夯實發(fā)展基礎，高端市場。特別是在加快科技創(chuàng)新，加強產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等核心環(huán)節(jié)都取得了突破性發(fā)展。

企業(yè)收縮業(yè)務 “斷腕求生”

全球市場來看，雖然美國、歐洲市場復蘇乏力，但相比其他而言，歐美企業(yè)依靠積累的經驗和許久沉淀下的實力，在全球范圍內出色地完成了一場逆襲。

據了解，在全球50強企業(yè)中，26家企業(yè)銷售額實現增長，其中歐美企業(yè)19家，24家企業(yè)銷售額下滑，其中亞洲企業(yè)18家。

值得注意的是，利潤增幅最大的是之前勇敢“斷腕”、剝離礦山設備等業(yè)務的特雷克斯；其利潤上揚達到329.59%。

中聯(lián)重科裁郭學紅稱，從一季報看中聯(lián)重科業(yè)績同比下滑47.9%，主要原因是自去年三季度開始，中聯(lián)重科開始進行業(yè)務收縮，并在四季度加大了收縮力度，今年一季度這一收縮的規(guī)模在進一步擴大。

郭學紅表示，中聯(lián)重科對前幾年的快速增長模式進行了反思，開始認識到太激進的發(fā)展方式和手段，對行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不利。

“中聯(lián)重科放棄了對發(fā)展速度的追求”，郭學紅說。

與此同時，郭學紅強調，作為上市公司，放棄暫時發(fā)展速度，是為了追求更長遠的發(fā)展，從今年二季度開始，中聯(lián)重科的銷售規(guī)模將會恢復正常水平。

據蘇子孟介紹，今年4、5月份，我國工程機械行業(yè)各企業(yè)的銷售規(guī)模已經出現穩(wěn)步回暖跡象。

工程機械企業(yè)差距加大 中企業(yè)績低行

從“2013年全球工程機械制造商50強排行榜”來看，全球工程機械企業(yè)之間的分化，較之以往更加明顯。排名第1的卡特彼勒，其銷售額比排名第2的小松，高出一倍多；排名第2的小松，同樣比排名第3的沃爾沃建筑設備銷售額高出一倍多。

而對于以往多年來全球工程機械制造商50強排行榜上的“增長明星”的企業(yè)而言，他們的業(yè)績與之前形成了巨大的落差。無論從增長能力還是排名來看，軍團此次都出現大面積下滑。

本次入榜的11家企業(yè)中，除了排名第5、6位的領先者—徐工集團和中聯(lián)重科繼續(xù)保持增長，其余9家企業(yè)中，只有新入榜的北方重型汽車股份有限公司，實現增長；其他企業(yè)，銷售額無一例外均出現下滑，排序亦全線下行。

據工程機械行業(yè)協(xié)會會長祁俊分析，企業(yè)的不前，相當程度上歸因為本土市場不振。以此為主要市場的本土企業(yè)，自然難免被波及。與此同時，此前將視為“第二本土”、“最大海外市場”的企業(yè)，如小松、日立建機、現代重工等，也深受影響。

祁俊稱，無論對于本土企業(yè)還是國外參與者，市場都不再是企業(yè)實現增長的絕對、唯一驅動級，更均衡的全球布，更能抵御風險的區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，成為企業(yè)必須深化的又一考題。

他認為，企業(yè)目前真正欠缺的，是終極競爭力。對于企業(yè)而言，雖然已經經歷了長達數年的快速增長，并在規(guī)模上成為令國際巨頭生畏的企業(yè)，雖然在業(yè)務體系和布上，和全球領先企業(yè)越來越接近，但本質上，本土企業(yè)群體依然處于一個“鋪設發(fā)展軌道”、“摸索發(fā)展路徑”、“探尋發(fā)展模式”的階段。
 

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