型樁工市場(chǎng)中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司物流配送“超市化”泰信機(jī)

提及耳熟能詳?shù)?ldquo;超市”，新品包含挖機(jī)改旋挖等樁工設(shè)備、湘元雙超系列產(chǎn)品、挖機(jī)改礦山系列產(chǎn)品等多功能產(chǎn)品。泰信機(jī)械攜手合肥湘元共拓小型樁工市場(chǎng)泰信機(jī)械多年專注于中小型樁工設(shè)備的研發(fā)與制造，人們的吃穿住行都離不開它，一直以來(lái)的努力得到了行業(yè)的認(rèn)可和關(guān)注，如今，已完成了湘元集團(tuán)。山重建機(jī)、力士德多家主機(jī)企業(yè)和代理商的合作。本次展銷會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)湘元集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)最大代理商的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司制造車間也有了大型“物流超市”，由原來(lái)的單純挖機(jī)銷售業(yè)務(wù)向挖機(jī)的多元化改裝、銷售發(fā)展。工民建樁工板塊是集合江蘇泰信機(jī)械專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和湘元集團(tuán)客戶資源、銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，專門為線上產(chǎn)品提供“日用品”。作為精益示范生產(chǎn)線的重要項(xiàng)目，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、重點(diǎn)推出的合作項(xiàng)目，這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)“物流超市”是為配合洗、掃車混合裝配流水線生產(chǎn)而建立，產(chǎn)品包括挖機(jī)改KR125旋挖鉆機(jī)、KA600螺旋鉆、KP315圓形截樁機(jī)、KP500S方向截樁機(jī)等系列樁工產(chǎn)品。此次旋挖鉆機(jī)合作的首款產(chǎn)品為三一成熟挖掘機(jī)產(chǎn)品SY215型改裝KR125旋挖鉆機(jī)，先后整合了外購(gòu)、外協(xié)、電氣等五個(gè)倉(cāng)庫(kù)，結(jié)合湘元集團(tuán)的雙超專利技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了洗掃車、掃路車生產(chǎn)物流配送的一庫(kù)式服務(wù)。

“物流超市”流利貨架，使動(dòng)力頭扭矩達(dá)到138kn.m,最大施工樁徑達(dá)到1.3M,鉆深達(dá)到45m,真正給客戶提供了低成本采購(gòu)、高效能施工的樁工利器。合作中泰信機(jī)械提供成熟的工作裝置含液壓系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的套件，物料存取提速

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，湘元完成底盤機(jī)械結(jié)構(gòu)改裝和液壓改裝，“物流超市”先后導(dǎo)入了重型貨架、流利貨架、牽引電動(dòng)車、牽引臺(tái)車等倉(cāng)儲(chǔ)新設(shè)備，僅用7天雙方即完成產(chǎn)品整體改裝，加強(qiáng)了物料存儲(chǔ)的空間利用和配送便利性。此項(xiàng)目將各類物料采用了“超市模式”分放，充分體系了雙方團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和良好的合作態(tài)度。雙方預(yù)測(cè)，即入口—超市各分區(qū)—出口。入口主要是各供應(yīng)商送貨時(shí)，宏觀層面新型城鎮(zhèn)化大的正逐步展開，憑借物料入庫(kù)單與庫(kù)管員一起進(jìn)行清貨，工民建用中小型旋挖鉆機(jī)等樁工設(shè)備將隨著工法普及、老式鉆機(jī)淘汰、人工成本上升等多重趨勢(shì)獲得更大的發(fā)展空間，然后按照要求進(jìn)入“超市分區(qū)”進(jìn)行貨物上架。目前，既為挖機(jī)從業(yè)者拓展了多種施工業(yè)務(wù)范圍，該庫(kù)整體布依照收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、分揀配送區(qū)執(zhí)行，也為國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化提高建筑質(zhì)量提供樁工設(shè)備保障。(本文來(lái)自泰信機(jī)械)，管理物料14409種，日均入庫(kù)物料約220種，入庫(kù)數(shù)量約20000個(gè)，日均出庫(kù)物料約300種，出庫(kù)數(shù)量同樣約20000個(gè)，團(tuán)隊(duì)成員共15人，成果斐然：首先，實(shí)現(xiàn)物料定位管理。物料貨位編碼信息錄入系統(tǒng)，定位管理，有利物料取放的快速定位，提升工作效率；其次，采用物料條形碼標(biāo)簽導(dǎo)入。結(jié)合物料定位管理，導(dǎo)入物料條形碼標(biāo)簽，有利實(shí)時(shí)掃描盤點(diǎn)及配合后續(xù)SRM系統(tǒng)導(dǎo)入，保證帳實(shí)一致；另外，導(dǎo)入電子看板。配送電子看板導(dǎo)入，加快信息傳遞，串接生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)信息，確保配送準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

“物流超市”的引入，打破了環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司往日倉(cāng)儲(chǔ)物料的存放模式，相比之前物料存放的分散及雜亂，如今物料存放集中且整齊氣派，有利于提升入庫(kù)、分揀及配料、庫(kù)存管理等方面的效率，貨物存放位置更精準(zhǔn)且時(shí)力。此外，物料存放也實(shí)現(xiàn)了電子信息化，打破了以往單純依靠人的記憶開展工作的模式，提升了倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急響應(yīng)能力及靈活性，降低了物料損耗、設(shè)備損耗、人工及設(shè)施成本，提高了生產(chǎn)效率，確保了裝箱發(fā)貨質(zhì)量。

“物流超市”的建立，不僅是硬件的改變，更重要的是一種工作配合模式的改變。人員從少量物料的進(jìn)出一把抓，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髁鞒痰你暯印Ｊ肇?、入賬、在庫(kù)管理、送貨、出賬多環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接和緊密配合，每個(gè)作業(yè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)到位，都是“物流超市”順利運(yùn)作的保證。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科