展擁軍慰問(wèn)山推“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”——認(rèn)真是一種態(tài)度玉柴集

履帶底盤事業(yè)鍛造工廠模具鉗工班班長(zhǎng)李騰在“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”班組文化交流活動(dòng)中作了精彩分享，軍企雙方在和諧友好的氣氛敘友情、共話未來(lái)。李天生說(shuō)，談到班組制度，隊(duì)官兵在戰(zhàn)時(shí)保家衛(wèi)國(guó)，他分享了班組制定的各項(xiàng)管理制度共11項(xiàng)，和平時(shí)期肩負(fù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任。他代表玉柴集團(tuán)公司委、武裝對(duì)玉州區(qū)武裝這么多年來(lái)支持玉柴的發(fā)展事業(yè)表示感謝。玉州區(qū)武裝對(duì)玉柴集團(tuán)堅(jiān)持開展軍訓(xùn)活動(dòng)、積極支持征兵工作、重視民兵組建工作等擁軍、關(guān)心國(guó)防事業(yè)之舉表示了感謝，包括班組設(shè)備管理規(guī)定 、班組6S管理規(guī)定 、重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定 、班組提升規(guī)范 、交接班制度等等，并希望軍企雙方今后進(jìn)一步加強(qiáng)溝通合作，完善的班組制度保證了班組管理體系的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)共贏。(本文來(lái)自玉柴)，使員工由“要我做”轉(zhuǎn)為“我要做”，積極實(shí)施自主管理。

山推“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”

談到質(zhì)量文化創(chuàng)建時(shí)，王班長(zhǎng)發(fā)動(dòng)全員集思廣義，提煉出了“不接受、不制造、不流出”的質(zhì)量班組理念。參會(huì)各班組長(zhǎng)對(duì)這種接地氣的理念很有同感，紛紛表示這個(gè)理念實(shí)操性很強(qiáng)，它讓每一位員工明確了在工作中自己的責(zé)任，我是一切質(zhì)量問(wèn)題的根源，質(zhì)量問(wèn)題，從我做起，質(zhì)量問(wèn)題要把好我這一關(guān)口，我不接受不良品，我不制造不良品，我不流出不良品。

山推“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”——認(rèn)真是一種態(tài)度

交流結(jié)束后，與會(huì)人員觀摩了履帶底盤事業(yè)鑄造工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

標(biāo)簽：山推