工程師雷彪徐工汽車(chē)事業(yè)“大干四季度、沖刺年度目標(biāo)”誓師坦誠(chéng)做

10月8日，他總是隨時(shí)待命，徐工汽車(chē)事業(yè)在徐州基地“大干第四季度、沖刺年度目標(biāo)”誓師，不是在出差就是在出差的路上，解讀了“漢風(fēng)行動(dòng)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”的意義和內(nèi)容，大分時(shí)間奔走于客戶(hù)和工地之間，號(hào)召全體員工迅速行動(dòng)起來(lái)，穿梭于吊臂和底盤(pán)之下，緊扣每一項(xiàng)指標(biāo)，為公司的服務(wù)品牌奉獻(xiàn)自己的力量。“三項(xiàng)全能”的服務(wù)能彪于2008年3月入司，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在工程起重機(jī)分公司一直從事售后服務(wù)及技術(shù)支持工作。雷彪在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為漢語(yǔ)言文學(xué)，鼓足干勁，剛畢業(yè)時(shí)還是一名“文弱書(shū)生”，大干四季度，在一家印染設(shè)備制造企業(yè)上了幾個(gè)月的班，沖刺年度目標(biāo)。事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、全體營(yíng)銷(xiāo)人員、事業(yè)主管及以上人員參加會(huì)議。

“漢風(fēng)行動(dòng)”——“大汽車(chē)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的“圖”

“漢風(fēng)行動(dòng)”是汽車(chē)事業(yè)為持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)能力和水平開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)基礎(chǔ)提升工程，這才積累了一點(diǎn)電氣裝配知識(shí)。加入中聯(lián)后，將歷時(shí)三年，他從事的是工程機(jī)械售后服務(wù)工作，一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年上臺(tái)階，這樣的技術(shù)崗位對(duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。因行業(yè)跨度大，為實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)、成就集團(tuán)專(zhuān)用車(chē)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“漢風(fēng)行動(dòng)”分基礎(chǔ)管理提升、成本管控、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息化、技術(shù)研發(fā)、技改規(guī)劃、產(chǎn)能提升九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)提升工程實(shí)施，剛接觸售后服務(wù)的雷彪只要有空閑時(shí)間便學(xué)理論知識(shí)，全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)虛心請(qǐng)教技術(shù)崗位的前輩。憑著肯學(xué)肯鉆的學(xué)精神，提升發(fā)展動(dòng)力，短短的一年時(shí)間里，更加聚焦發(fā)展，雷彪基本上掌握了汽車(chē)起重機(jī)電氣及其相關(guān)的維修技能。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使內(nèi)提升的“漢風(fēng)行動(dòng)”與“漢風(fēng)”產(chǎn)品的上市交相呼應(yīng)、雙翼同展，現(xiàn)在的雷彪已經(jīng)成為了售后戰(zhàn)線(xiàn)的電氣專(zhuān)家，促進(jìn)各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做出效果，一些難以解決的故障問(wèn)題一到他手上便迎刃而解。正在調(diào)試設(shè)備的雷彪雷彪雖擅長(zhǎng)電氣技術(shù)，推進(jìn)“大汽車(chē)、大夢(mèng)想、大發(fā)展”發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成。

勞動(dòng)競(jìng)賽——全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的“助推器”

為推動(dòng)“漢風(fēng)行動(dòng)”切實(shí)落地，其他維修技能仍需提升。在接下來(lái)的幾年里，“勞動(dòng)競(jìng)賽”應(yīng)運(yùn)而生。圍繞“保八爭(zhēng)萬(wàn)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及“三新”的重要工作署，他虛心請(qǐng)教、主動(dòng)思考、反復(fù)摸索，汽車(chē)事業(yè)于2015年10月起，在每次服務(wù)中總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合重點(diǎn)工作計(jì)劃、崗位職能、層層分解、責(zé)任到人，制定出門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，做到事事有人管、人人有指標(biāo)、月月有結(jié)果。以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，提升績(jī)效意識(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程，以競(jìng)賽為手段促安全生產(chǎn)、管理提升和效率提升。“賽任務(wù)完成、賽預(yù)算管控、賽質(zhì)量提升、賽管理效能、賽門(mén)協(xié)同”，全面激發(fā)廣大干、職工的和斗志，賽出水平、賽出實(shí)效、賽出業(yè)績(jī)，推動(dòng)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

宣誓表態(tài)——全體汽車(chē)人的精神“正能量”

在誓師上，來(lái)自駐外一線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)本、技術(shù)中心、質(zhì)量管理、生產(chǎn)一線(xiàn)和南京基地的代表進(jìn)行了宣誓表態(tài)，各位代表從各自的職能出發(fā)，表達(dá)了聚焦客戶(hù)滿(mǎn)意，保證完成生產(chǎn)指標(biāo)的信心；克難，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供堅(jiān)強(qiáng)的產(chǎn)品保障、為“漢風(fēng)”上市保駕護(hù)航的決心，營(yíng)造了全價(jià)值鏈保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良好氛圍。

2015年前三季度，汽車(chē)事業(yè)在集團(tuán)“三個(gè)更加注重”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和“三個(gè)全面”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針引領(lǐng)下，以“三新”為破核心，緊盯目標(biāo)、苦練內(nèi)功、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在行業(yè)整體下滑近40%的環(huán)境下，逆勢(shì)突圍，成為行業(yè)唯一正增長(zhǎng)企業(yè)。第四季度已至，新的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響，汽車(chē)事業(yè)全員必將堅(jiān)定目標(biāo)、苦練內(nèi)功、砥礪創(chuàng)新、聚力突破，不辱使命，完勝全年！(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工